二
27
2011
乔布斯如何掌控我们的欲望
作者: seasun几天前,一则新闻引起轩然大波,美国八卦周刊《NationalEnquir-er》透露,苹果公司首席执行官乔布斯仅仅剩下六周生命。好在奥巴马 的私人晚宴击破了传言。上世纪80年代被自己的公司赶了出去,90年代回归,并在过去10年间使这间公司的市值增长超过1500倍,这些 俨然可以作为任何一部小说的绝佳题材,恰恰是真相的一切。
1997年,乔布斯回到了他一手创立的苹果公司,而此时这间公司已经岌岌可危。他试图用果冻一样的电脑(iMac)和冰块一样的音乐播放器 (iPod)来拯救它,并参与了耗资上亿美金的“ThinkDifferent”广告语的创意。自2000年以来的十年间,人们已经习惯了将每年的第二周 留给乔布斯——在MacWorld大会上,这位“造物之神”总是能魔术一般地呈现出超乎想像的科技产品。
这些产品在商业层面的成功已经无需夸耀,重要的是,乔布斯不仅再造了这间公司,更革新了若干行业和人们的生活方式。即便是从不阅读商业杂志的消费者,也会 沉迷于谈论他的设计品位和苹果独特的营销技巧。而乔布斯本人也曾自豪地声称,“iPod帮助全球数以百万计的人重新点燃了对音乐的热情,我们与有荣焉”。
比起这些几近完美的产品,更具革命性的举动是iTunes的诞生。这个终端管理平台的出现,使苹果公司的诱惑不仅仅停留在超越想象力的设计,更催生了其后 “平台级产品”iPhone和iPad的问世。乔布斯也自此将公司的名字从 “苹果电脑公司”改为“苹果公司”。
这个善于自我革命的公司,颠覆他者的同时也在时刻突破自身。
毫不夸张地说,正是乔布斯,教会了中国商界真正理解一个词的含义——用户体验。无论是程序员还是消费者,在一夜之间迅速成为了苹果的门徒和信徒。
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