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		<title>30+ 个激发您灵感的商业名片设计</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Jul 2010 15:11:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[随着不同的人群都提供了商业名片，卡片的物理设计及风格也必须得是拿得出去的&#8230;向我们往常所发布的商业名片那样，今天我们给您编译一套新的，相信您也一定会将这些添加至您的收藏夹列表中去。
这套30+ 个商业名片设计 是另一套来自当今互联网上最新、最酷的商业名片集合。查看下这套清单，希望您会受此启发设计出一份新的商业名片!!!
Business Card Designs

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			<content:encoded><![CDATA[<p>随着不同的人群都提供了商业名片，卡片的物理设计及风格也必须得是拿得出去的&#8230;向我们往常所发布的商业名片那样，今天我们给您编译一套新的，相信您也一定会将这些添加至您的收藏夹列表中去。</p>
<p>这套<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/31/4815/" title=" 30+ 个激发您灵感的商业名片设计">30+ 个商业名片设计</a></strong> 是另一套来自当今互联网上最新、最酷的商业名片集合。查看下这套清单，希望您会受此启发设计出一份新的商业名片!!!</p>
<h1>Business Card Designs</h1>
<p><a href="http://unclepear.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/uncle-pear-business-card.jpg" alt="uncle pear  business card" width="500" height="332" /></a><br />
<a href="http://unclepear.com/">Source</a><br />
<span id="more-4815"></span><br />
<a href="http://www.monsieureureka.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/monsieur-business-card.jpg" alt="monsieur business card" width="500" height="333" /></a><br />
<a href="http://www.monsieureureka.com/">Source</a></p>
<p><a href="http://kki.com.br/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/creative-business-card.jpg" alt="creative business card" width="500" height="376" /></a><br />
<a href="http://kki.com.br/">Source</a></p>
<p><a href="http://durocast.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-durocast-business-card.jpg" alt="new durocast business card" width="500" height="430" /></a><br />
<a href="http://durocast.com/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.kallidesign.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-business-card.jpg" alt="new business card" width="500" height="541" /></a><br />
<a href="http://www.kallidesign.com/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/sketchypictures/2682618922/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/sketchy-business-card.jpg" alt="sketchy business card" width="500" height="333" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/sketchypictures/2682618922/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://yunako.livejournal.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/cool-business-card.jpg" alt="cool business card" width="500" height="498" /></a><br />
<a href="http://yunako.livejournal.com/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3457961447/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/order-business-card.jpg" alt="order business card" width="500" height="266" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3457961447/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://thedesigninspiration.com/business-cards/the-water-co"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/the-waters-business-card.jpg" alt="the water business card" width="500" height="335" /></a><br />
<a href="http://thedesigninspiration.com/business-cards/the-water-co">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/letsdialog/3517092756/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/snowcat-press-business-card.jpg" alt="snowcat press business card" width="500" height="394" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/letsdialog/3517092756/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://cardobserver.com/gallery/kid-zenith-cards"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/zenith-business-card.jpg" alt="zenith business card" width="500" height="328" /></a><br />
<a href="http://cardobserver.com/gallery/kid-zenith-cards">Source</a></p>
<p><a href="http://sidebarcreative.com/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/sidebar-business-cards.jpg" alt="sidebar business card" width="500" height="333" /></a><br />
<a href="http://sidebarcreative.com/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/craigymcl/3507908033/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-cool-business-card.jpg" alt="new cool business card" width="500" height="462" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/craigymcl/3507908033/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://cardobserver.com/gallery/letterpress-lettra-card"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/letter-press-business-card.jpg" alt="letter press business card" width="500" height="357" /></a><br />
<a href="http://cardobserver.com/gallery/letterpress-lettra-card">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3461790128/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/graphic-farmer-business-card.jpg" alt="graphic farmer business card" width="500" height="336" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3461790128/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3547458927/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/awesome-business-card.jpg" alt="awesome business card" width="500" height="335" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/inkdphotos/3547458927/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://droop.deviantart.com/art/rvmedia-business-cards-120401089"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/media-business-card.jpg" alt="media business card" width="500" height="257" /></a><br />
<a href="http://droop.deviantart.com/art/rvmedia-business-cards-120401089">Source</a></p>
<p><a href="http://www.behance.net/gallery/Smiley/283383"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/amazing-business-card.jpg" alt="amazing business card" width="500" height="375" /></a><br />
<a href="http://www.behance.net/gallery/Smiley/283383">Source</a></p>
<p><a href="http://www.redsunmedia.net/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/nice-business-card.jpg" alt="nice business card" width="500" height="380" /></a><br />
<a href="http://www.redsunmedia.net/">Source</a></p>
<p><a href="http://cardobserver.com/gallery/brave-whale-custom-card"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/brave-whale-business-card.jpg" alt="brave whale business card" width="500" height="385" /></a><br />
<a href="http://cardobserver.com/gallery/brave-whale-custom-card">Source</a></p>
<p><a href="http://www.behance.net/gallery/Business-Cards/351086"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-awesome-business-cards.jpg" alt="new awesome business card" width="500" height="500" /></a><br />
<a href="http://www.behance.net/gallery/Business-Cards/351086">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/mikmik_uk/2283719944"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/beautiful-business-card.jpg" alt="beautiful business card" width="500" height="500" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/mikmik_uk/2283719944">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickeditom/photos/etaymor/259503176"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/pretty-cool-business-cards.jpg" alt="pretty cool business card" width="500" height="328" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/etaymor/259503176">Source</a></p>
<p><a href="http://murilovm.deviantart.com/art/Ice-Drink-Business-Card-117825064"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/ice-drink-business-card.jpg" alt="ice drink business card" width="500" height="474" /></a><br />
<a href="http://murilovm.deviantart.com/art/Ice-Drink-Business-Card-117825064">Source</a></p>
<p><a href="http://cardobserver.com/gallery/personal-business-card-7"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/personal-business-card.jpg" alt="personal business card" width="500" height="354" /></a><br />
<a href="http://cardobserver.com/gallery/personal-business-card-7">Source</a></p>
<p><a href="http://www.djdanbisley.co.nz/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/pretty-awesome-business-card.jpg" alt="pretty awesome business card" width="500" height="328" /></a><br />
<a href="http://www.djdanbisley.co.nz/">Source</a></p>
<p><a href="http://ovelhanegra.deviantart.com/art/Cuckoo-Story-business-card-3-98150737"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/great-business-cards.jpg" alt="great business card" width="500" height="388" /></a><br />
<a href="http://ovelhanegra.deviantart.com/art/Cuckoo-Story-business-card-3-98150737">Source</a></p>
<p><a href="http://chadcarlson.net/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-great-business-card.jpg" alt="new great business card" width="500" height="465" /></a><br />
<a href="http://chadcarlson.net/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/tomatedepingles/2790650112"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-beautiful-business-card.jpg" alt="new beautiful business card" width="500" height="379" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/tomatedepingles/2790650112">Source</a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/demonsters/3651643138/sizes/o/"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-pretty-cool-business-card.jpg" alt="new pretty cool business card" width="500" height="399" /></a><br />
<a href="http://www.flickr.com/photos/demonsters/3651643138/sizes/o/">Source</a></p>
<p><a href="http://www.behance.net/Gallery/business-card/87415"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/business-cards/new-nice-business-cards.jpg" alt="new nice business card" width="500" height="466" /></a><br />
<a href="http://www.behance.net/Gallery/business-card/87415">Source</a></p>
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		<title>200+ 个独家发布的免费图标：“映像”</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 16:53:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[
快速提高您的项目质量一个方法是寻找一枚强大的图标。他们可以为您的设计补充一定的个性，在需要的时候及时蹦出来。
今天我们发布的新的图标集是关于“映像”的。他们同时都具备了简单、优雅而时尚等特点。您会发现这些图标在小尺寸应用时也会显得非常合适，如：网站导航、菜单等等。包含有矢量及栅格等版本。
这套图标集总共包含有208个，对于个人及商业领域的使用也都是免费的，版权归属问题还是要分清的。
资源的再次分配是不被允许的，所以，如果您想把这套图标集分享给您的朋友，务必让他们访问该页面，并再次下载拷贝文件。

下面的是这套图标集的预览版，享受其中吧！



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<p>快速提高您的项目质量一个方法是寻找一枚强大的图标。他们可以为您的设计补充一定的个性，在需要的时候及时蹦出来。</p>
<p>今天我们发布的新的图标集是关于<strong>“<a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/31/4809/" title="200+ 个独家发布的免费图标：“映像”">映像</a>”</strong>的。他们同时都具备了简单、优雅而时尚等特点。您会发现这些图标在小尺寸应用时也会显得非常合适，如：网站导航、菜单等等。包含有矢量及栅格等版本。</p>
<p>这套图标集总共包含有208个，对于个人及商业领域的使用也都是免费的，版权归属问题还是要分清的。</p>
<p>资源的再次分配是不被允许的，所以，如果您想把这套图标集分享给您的朋友，务必让他们访问<a href="http://www.webdesignerdepot.com/2010/07/200-exclusive-free-icons-reflection/" target="_blank">该页面</a>，并再次下载拷贝文件。<br />
<span id="more-4809"></span><br />
下面的是这套图标集的预览版，享受其中吧！</p>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/preview.jpg" alt="200+ 个独家发布的免费图标：“映像” | iwanna.cn 我想网" /></a></p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/WDD_Reflection_Icons.zip"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/31/dl.jpg" alt="200+ 个独家发布的免费图标：“映像” | iwanna.cn 我想网" width="237" height="40" /></a></p>
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		<title>苹果iPhone不越狱五大理由</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 05:04:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[闲聊]]></category>

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		<description><![CDATA[国外媒体今天发表文章，从稳定性、保修、安全、合法性和必要性五个方面进行了分析，建议用户不要破解iPhone。美国版权局近日做出裁决，认为按照《数字千年版权法案》，破解iPhone的行为不构成侵权。尽管如此，破解iPhone并不可取，理由如下：
 1. 稳定性。苹果努力保护自己的软件和硬件是有原因的。该公司致力于提供一个稳定的移动平台，为消费者提供绝佳的用户体验。苹果对产品的控制在一些人看来有些专横，但苹果借此实现了上述目标。破解iPhone可能导致稳定性和性能的下降，并且影响设备的功能。
2. 保修。尽管美国版权局认为破解iPhone是合法的，但这并不意味着苹果会支持这一点。的确，苹果不能以侵权为由控告破解者或将其送入监狱，但破解iPhone的用户需要自己承担相关风险。比如，iPhone一旦被破解，苹果就不再提供保修服务。

3. 安全。通过限制多任务功能、监管应用商店，苹果为iPhone提供了良好的保护。一旦iPhone被破解，这种保护便不复存在。用户将可以从iPhone应用黑市上获得劣质应用或恶意应用，这些应用可能悄无声息地在后台运行，威胁用户的数据安全。
 4. 合法性。尽管美国版权局和《数字千年版权法案》认为破解iPhone是合法的，但这并不意味着苹果不会使用其他法律追究破解者的责任。比如，尽管破解是合法的，但传播专门用于破解的工具却是违法的。这只是一个例子，但足以表明如果苹果愿意，可以选择其他的法律视角追究此事。
 5. 必要性。苹果的应用商店拥有20万个应用，除非你想证明自己有能力破解，或者你不喜欢苹果公司的一些做法，否则没必要破解iPhone。如果你仅仅是为了使用Wi-Fi网络，有必要去冒违反保修条款、降低稳定性和安全性、甚至使手机崩溃的风险吗？
尽管《数字千年版权法案》认为破解iPhone是合法的，但破解的风险远远超过了益处。如果你讨厌苹果的种种限制，只需去买一款Android手机。
新浪科技消息

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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>国外媒体今天发表文章，从稳定性、保修、安全、合法性和必要性五个方面进行了分析，建议用户不要破解iPhone。</strong>美国版权局近日做出裁决，认为按照《数字千年版权法案》，破解iPhone的行为不构成侵权。尽管如此，破解iPhone并不可取，理由如下：</p>
<p><strong> 1. 稳定性。</strong>苹果努力保护自己的软件和硬件是有原因的。该公司致力于提供一个稳定的移动平台，为消费者提供绝佳的用户体验。苹果对产品的控制在一些人看来有些专横，但苹果借此实现了上述目标。破解iPhone可能导致稳定性和性能的下降，并且影响设备的功能。</p>
<p><strong>2. 保修。</strong>尽管美国版权局认为破解iPhone是合法的，但这并不意味着苹果会支持这一点。的确，苹果不能以侵权为由控告破解者或将其送入监狱，但破解iPhone的用户需要自己承担相关风险。比如，iPhone一旦被破解，苹果就不再提供保修服务。<br />
<span id="more-4786"></span><br />
<strong>3. 安全。</strong>通过限制多任务功能、监管应用商店，苹果为iPhone提供了良好的保护。一旦iPhone被破解，这种保护便不复存在。用户将可以从iPhone应用黑市上获得劣质应用或恶意应用，这些应用可能悄无声息地在后台运行，威胁用户的数据安全。</p>
<p><strong> 4. 合法性。</strong>尽管美国版权局和《数字千年版权法案》认为破解iPhone是合法的，但这并不意味着苹果不会使用其他法律追究破解者的责任。比如，尽管破解是合法的，但传播专门用于破解的工具却是违法的。这只是一个例子，但足以表明如果苹果愿意，可以选择其他的法律视角追究此事。</p>
<p><strong> 5. 必要性。</strong>苹果的应用商店拥有20万个应用，除非你想证明自己有能力破解，或者你不喜欢苹果公司的一些做法，否则没必要破解iPhone。如果你仅仅是为了使用Wi-Fi网络，有必要去冒违反保修条款、降低稳定性和安全性、甚至使手机崩溃的风险吗？</p>
<p>尽管《数字千年版权法案》认为破解iPhone是合法的，但破解的风险远远超过了益处。如果你讨厌苹果的种种限制，只需去买一款Android手机。</p>
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		<title>PC跑得慢？提速有五招！</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 04:51:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tool]]></category>
		<category><![CDATA[闲聊]]></category>
		<category><![CDATA[Skill]]></category>

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		<description><![CDATA[PC性能开始下降的时候，一些简单的技术就能令其大为改观。杰克·沃伦（Jack Wallen）解释了自己让迟滞的系统重新抖擞的首要步骤。
我们都经历过这些事情。你知道，PC应该是节奏轻快才对的，但事实上它不是。你增加了内存，但它还是慢得吭哧吭哧作响。幸运的是，给这些生病的机器诊断一下下个对还是比较简单的。以下是能让你的机器健步如飞起来的五个步骤。
1：碎片整理
这 一步不言而喻。然而，我还是很惊讶于没几个人常规性地做这件事情，同样也对疏忽常规机器设置的IT管理员数量感到吃惊。无论你用哪种Windows桌面操 作系统，都要手工或让机器自动进行碎片整理。一旦机器过度碎片化机会遭受严重的性能下降。通常Windows内置的碎片整理工具就够用了。不过如果你想寻 找更好一点的工具的话，可以试试Defraggler。它能够对全盘或独立的分区进行碎片整理。

2：磁盘清理
有没有试过磁盘空间用到100%？如果那个磁盘包含有操作系统和你的数据文件的话，你的机器就得蓝屏了。机器变慢后我检查的第一项内容就是硬盘空间用了多少。如果硬盘剩余空间接近10%，清理时间到了。我喜欢的清理工具之一CCleaner。 它可以迅速清理掉所有临时文件。这项工作完成后，你得向那些明显的目标发起攻击：回收站、图片、音乐和视频。这些清理完以后，你可以移除旧的还原点和影子 拷贝（来自系统恢复）以及来自于下载（Downloads）目录的已安装程序。如果这还不能清理出足够的空间，你就得卸载一些没用的应用程序。
3：注册表清理
我 曾目睹过大量机器仅仅因为注册表错误而陷入泥潭。当然，注册表并非老用户（或管理员）必须发起攻击的对象。相反，你需要使用应用程序来清理注册表。执行这 项工作，我喜欢用的工具还是CCleaner。执行CCleaner的时候一定要确保先做好备份（它会提示你的）。然后，运行它好几次。第一次运行的时候 它是不能捕获到所有的错误的。一般要运行三次才能将所有错误清理掉。一旦你清理掉那些错误，你可能需要重启以确保该过程已完成（机器速度则恢复正常）。
4：清除间谍软件/恶意软件
这个总是会令我震惊。如果你使用Windows操作系统，你最好备上反恶意软件工具，否则的话你就要陷入间谍软件的泥潭。我一般用Malwarebytes。不过别总是用免费版。它是不错，但并未包含所有类型的调度器。我们知道终端用户对于应用维护是很恐惧的。因此，你还是会想花些银子去确保反恶意软件保持最新并能执行任务计划的。
5：检查磁盘错误
机器老化或者硬盘使用过度的话，磁盘上的扇区最终就会坏掉。其应对方法是你要敲一行命令然后重启机器。我通常用的命令是chkdsk X: /f /r （X是待检查的驱动器字符）。f开关告诉命令去自动修理错误，r开关则定位坏的扇区并恢复可读数据。
还有其他解决方案吗？
这些步骤并非绝对可靠，但却是我在机器出现变慢的信号时采取的首要步骤。你还有没有其他方法呢？你用什么工具或手段来逆转这一“老化过程”的呢？跟大伙一起分享一下吧。

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			<content:encoded><![CDATA[<p><em>PC性能开始下降的时候，一些简单的技术就能令其大为改观。杰克·沃伦（Jack Wallen）解释了自己让迟滞的系统重新抖擞的首要步骤。</em></p>
<p>我们都经历过这些事情。你知道，PC应该是节奏轻快才对的，但事实上它不是。你增加了内存，但它还是慢得吭哧吭哧作响。幸运的是，给这些生病的机器诊断一下下个对还是比较简单的。以下是能让你的机器健步如飞起来的五个步骤。</p>
<h2>1：碎片整理</h2>
<p>这 一步不言而喻。然而，我还是很惊讶于没几个人常规性地做这件事情，同样也对疏忽常规机器设置的IT管理员数量感到吃惊。无论你用哪种Windows桌面操 作系统，都要手工或让机器自动进行碎片整理。一旦机器过度碎片化机会遭受严重的性能下降。通常Windows内置的碎片整理工具就够用了。不过如果你想寻 找更好一点的工具的话，可以试试<a href="http://www.piriform.com/defraggler" target="_blank">Defraggler</a>。它能够对全盘或独立的分区进行碎片整理。<br />
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<h2>2：磁盘清理</h2>
<p>有没有试过磁盘空间用到100%？如果那个磁盘包含有操作系统和你的数据文件的话，你的机器就得蓝屏了。机器变慢后我检查的第一项内容就是硬盘空间用了多少。如果硬盘剩余空间接近10%，清理时间到了。我喜欢的清理工具之一<a href="http://www.piriform.com/ccleaner" target="_blank">CCleaner</a>。 它可以迅速清理掉所有临时文件。这项工作完成后，你得向那些明显的目标发起攻击：回收站、图片、音乐和视频。这些清理完以后，你可以移除旧的还原点和影子 拷贝（来自系统恢复）以及来自于下载（Downloads）目录的已安装程序。如果这还不能清理出足够的空间，你就得卸载一些没用的应用程序。</p>
<h2>3：注册表清理</h2>
<p>我 曾目睹过大量机器仅仅因为注册表错误而陷入泥潭。当然，注册表并非老用户（或管理员）必须发起攻击的对象。相反，你需要使用应用程序来清理注册表。执行这 项工作，我喜欢用的工具还是CCleaner。执行CCleaner的时候一定要确保先做好备份（它会提示你的）。然后，运行它好几次。第一次运行的时候 它是不能捕获到所有的错误的。一般要运行三次才能将所有错误清理掉。一旦你清理掉那些错误，你可能需要重启以确保该过程已完成（机器速度则恢复正常）。</p>
<h2>4：清除间谍软件/恶意软件</h2>
<p>这个总是会令我震惊。如果你使用Windows操作系统，你最好备上反恶意软件工具，否则的话你就要陷入间谍软件的泥潭。我一般用<a href="http://www.malwarebytes.org/" target="_blank">Malwarebytes。</a>不过别总是用免费版。它是不错，但并未包含所有类型的调度器。我们知道终端用户对于应用维护是很恐惧的。因此，你还是会想花些银子去确保反恶意软件保持最新并能执行任务计划的。</p>
<h2>5：检查磁盘错误</h2>
<p>机器老化或者硬盘使用过度的话，磁盘上的扇区最终就会坏掉。其应对方法是你要敲一行命令然后重启机器。我通常用的命令是<em>chkdsk X: /f /r </em>（X是待检查的驱动器字符）。f开关告诉命令去自动修理错误，r开关则定位坏的扇区并恢复可读数据。</p>
<h2>还有其他解决方案吗？</h2>
<p>这些步骤并非绝对可靠，但却是我在机器出现变慢的信号时采取的首要步骤。你还有没有其他方法呢？你用什么工具或手段来逆转这一“老化过程”的呢？跟大伙一起分享一下吧。</p>
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视频全长90秒左右，也就是说实际发生的时间仅0.3秒，然后它们就消失了。


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			<content:encoded><![CDATA[<p>比正常播放速度慢300倍来看这个，视觉效果很惊人。</p>
<p>视频全长90秒左右，也就是说实际发生的时间仅0.3秒，然后它们就消失了。</p>
<p><embed type="application/x-shockwave-flash" width="405" height="350" src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMTkyODEwMzE2/v.swf" quality="high" allowscriptaccess="sameDomain" align="middle"></embed></p>
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		<title>互联网盈利模式有哪些？</title>
		<link>http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/25/4723/</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 03:28:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[盈利]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Market]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.iwanna.cn/?p=4723</guid>
		<description><![CDATA[互联网行业的盈利方式简单的说可以分为三类：广告盈利、销售盈利、渠道盈利。

广告盈利，相当于传统的广告公司和媒体，它们帮助广告主制作或者发布广告来获得收入。比如说新浪、网易。
销售盈利，相当于传统的店铺，它们自己销售产品或者帮助生产商销售产品，通过差价或者租金来获得收入。比如说阿里巴巴、京东网、当当。
渠道盈利，通过搭建通往畅通的、有效的用户的渠道，销售相应的产品来获得收入。如SNS社区、网游虚拟装备等。

不同盈利模式的公司，有不同的运营思路。反过来说也成立：不同的运营思路，导致了不同的盈利模式。

以广告盈利模式为主的网络公司，必然内容为王。
一、广告盈利
广告盈利主要依靠的是网站内容，网站内容相对来说门槛比较低，谁都可以内容为王，区别只在于多和少，优和劣。获取内容的方式很多，自己做内容（新华网）、买内容（新浪网）、收集内容（奇虎网）、用户贡献内容（博客提供商）、提供内容索引（百度），如果想把内容做得很全、很深，成本就会相当的巨大。以上的内容网站的成本大约可分为：人力成本、购买成本、合作成本、UGC成本、硬件成本。通过广泛聚合内容来换取流量并最终实现广告盈利的模式已经老化。怎样优化劣势，提升生命力？思路有三：1、细分、深化内容，清晰用户特征并吸引与之对应的广告商；2、激励用户贡献内容（UGC），降低成本；3、将内容有效转变为相应服务或产品的推荐系统，迅速转行。
二、销售盈利
销售的核心就是产品。网络商品销售最主要的问题是网络交易的高风险，信用体系的建立及支付手段畅通。除了商品外，提供付费服务也应该算在销售盈利里。如携程网。
三、渠道盈利
渠道盈利的核心是人。把人抓牢以后，借助平台与人之间的渠道，很多产品就顺流而下，拦都拦不住。对于这个渠道必须是封闭的、通畅的。只有封闭，才能防止杂质进入，保证产品线畅通。注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务也应该算在渠道盈利里。

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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/25/4723/" title="互联网盈利模式有哪些？">互联网行业的盈利方式</a></strong>简单的说可以分为三类：广告盈利、销售盈利、渠道盈利。</p>
<ul>
<li>广告盈利，相当于传统的广告公司和媒体，它们帮助广告主制作或者发布广告来获得收入。比如说新浪、网易。</li>
<li>销售盈利，相当于传统的店铺，它们自己销售产品或者帮助生产商销售产品，通过差价或者租金来获得收入。比如说阿里巴巴、京东网、当当。</li>
<li>渠道盈利，通过搭建通往畅通的、有效的用户的渠道，销售相应的产品来获得收入。如SNS社区、网游虚拟装备等。</li>
</ul>
<p>不同盈利模式的公司，有不同的运营思路。反过来说也成立：不同的运营思路，导致了不同的盈利模式。<br />
<span id="more-4723"></span><br />
以广告盈利模式为主的网络公司，必然内容为王。</p>
<p>一、广告盈利</p>
<p>广告盈利主要依靠的是网站内容，网站内容相对来说门槛比较低，谁都可以内容为王，区别只在于多和少，优和劣。获取内容的方式很多，自己做内容（新华网）、买内容（新浪网）、收集内容（奇虎网）、用户贡献内容（博客提供商）、提供内容索引（百度），如果想把内容做得很全、很深，成本就会相当的巨大。以上的内容网站的成本大约可分为：人力成本、购买成本、合作成本、UGC成本、硬件成本。通过广泛聚合内容来换取流量并最终实现广告盈利的模式已经老化。怎样优化劣势，提升生命力？思路有三：1、细分、深化内容，清晰用户特征并吸引与之对应的广告商；2、激励用户贡献内容（UGC），降低成本；3、将内容有效转变为相应服务或产品的推荐系统，迅速转行。</p>
<p>二、销售盈利</p>
<p>销售的核心就是产品。网络商品销售最主要的问题是网络交易的高风险，信用体系的建立及支付手段畅通。除了商品外，提供付费服务也应该算在销售盈利里。如携程网。</p>
<p>三、渠道盈利</p>
<p>渠道盈利的核心是人。把人抓牢以后，借助平台与人之间的渠道，很多产品就顺流而下，拦都拦不住。对于这个渠道必须是封闭的、通畅的。只有封闭，才能防止杂质进入，保证产品线畅通。注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务也应该算在渠道盈利里。</p>
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		<title>什么是软文营销</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 03:26:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[盈利]]></category>
		<category><![CDATA[站长工具]]></category>
		<category><![CDATA[Knowledge]]></category>
		<category><![CDATA[Market]]></category>

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		<description><![CDATA[什么是软文？
由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”被称为软文。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似棉里藏针，收而不露，克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林工夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。软文广告就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。软文的定义有两种，一种是狭义的，另一种是广义的。

狭义的：指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义，也就是所谓的付费文字广告。
广义的：指企业通过策划在报纸、杂志、DM、网络、手机短信等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。在大部分报刊、杂志都会提供登一块广告，付送一大块软文的地方。有的电视节目会以访谈、坐谈方式进行宣传，这也归软文。


软文之所以备受推崇，第一个原因就是硬广告的效果下降、电视媒体的费用上涨，第二个原因就是媒体最初对软文的收费比硬广告要低好多，在资金不是很雄厚的情况下软文的投入产出比较科学合理。所以企业从各个角度出发愿意以软文试水，以便使市场快速启动。
软文应该怎么写？
软文虽然千变万化，但是万变不离其宗，主要有以下几种方式：

悬念式：也可以叫设问式。核心是提出一个问题，然后围绕这个问题自问自答。例如“人类可以长生不老？”、“什么使她重获新生？”、“牛皮癣，真的可以治愈吗？”等，通过设问引起话题和关注使这种方式的优势。但是必须掌握火候，首先提出的问题要有吸引力，答案要符合常识，不能作茧自缚漏洞百出。
故事式：通过讲一个完整的故事带出产品，使产品的“光环效应”和“神秘性”给消费者心理造成强暗示，使销售成为必然。例如“1.2亿买不走的秘方”、“神奇的植物胰岛素”、“印第安人的秘密”等。讲故事不是目的，故事背后的产品线索是文章的关键。听故事是人类最古老的知识接受方式，所以故事的知识性、趣味性、合理性是软文成功的关键。
情感式：情感一直是广告的一个重要媒介，软文的情感表达由于信息传达量大、针对性强，当然更可以叫人心灵相通。“老公，烟戒不了，洗洗肺吧”、“女人，你的名字是天使”、“写给那些战‘痘’的青春”等，情感最大的特色就是容易打动人，容易走进消费者的内心，所以“情感营销”一直是营销百试不爽的灵丹妙药。
恐吓式：恐吓式软文属于反情感式诉求，情感诉说美好，恐吓直击软肋——“高血脂，瘫痪的前兆！”、“天啊，骨质增生害死人！”、“洗血洗出一桶油”。实际上恐吓形成的效果要比赞美和爱更具备记忆力，但是也往往会遭人诟病，所以一定要把握度，不要过火。
促销式：促销式软文常常跟进在上述几种软文见效时——“北京人抢购***”、“***，在香港卖疯了”、“一天断货三次，西单某厂家告急”……这样的软文或者是直接配合促销使用，或者就是使用”买托”造成产品的供不应求，通过“攀比心理”、“影响力效应”多种因素来促使你产生购买欲。
新闻式：所谓事件新闻体，就是为宣传寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的事件。这样的文体有对企业本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合企业的自身条件，多与策划沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。

上述五类软文绝对不是孤立使用的，是企业根据战略整体推进过程的重要战役，如何使用就是布局的问题了。
写软文应该注意哪些东西？
文章切入点所谓文章切入点，就是作者写这篇文章是从什么方向来写，从什么角度写这篇文章，或者说你写的文章的主题是关于什么，这个简单地说就是切入点。举一个简单的例子，比如“如何把你的产品通过网络销售出去”这篇文章的切入点就是“网络销售”，很好理解。举一个不恰当的例子，这就好比聊天，当你在主动想找一位美女或帅哥聊天的时候，你得找一个话题去搭讪，这样才能更好地聊天。
软文标题大家肯定听过“标题党”，所谓的标题党就是文章的标题写的很出色、很有诱惑力，让人不得不去看看里面的内容，然而看了内容之后才发现这篇文章一点没有用处，写的很差，只不过标题很吸引眼球罢了。虽然内容写的很差但是文章的标题很好，读者还是点击看了，说明还是有效果的。软文写作中最重要的一点也就是标题，标题是点睛之笔，如果标题起的好那么你这篇软文就等于成功了三分之一。
软文内容软文写作之中最重要的就是软文的内容了，一篇好的内容是读者能够认真看下去的必要条件。也是传达作者理念和软文营销效果最大化的必需具备的东西。也是留住读者以及后续回访的基础条件。内容是软文的核心、灵魂。所以写好软文最重要的就是把文章的内容写好，文章的内容要有一下三个特点：实用、创意、易懂。

所谓实用就是你写的文章对读者来说有价值、有用处，能够给读者带来帮助。文章不必追求辞藻的华丽，关键是能够给读者带来什么价值。
所谓创意就是文章比较新颖、让读者眼前一亮，这样容易引起读者的好奇心。
所谓易懂就是文章写的不要太高深、咬文嚼字，写的容易让读者明白你写作的意思就行了。

素材来源素材来源也就是文章的内容从哪里来，通常有一下几个方面：

修改法，把别人的文章修改修改成为自己的文章，文章主要的话题不变，只是修改一些细枝末节，然后再加上自己的感受和想法等。
拼凑法，简单说就是把几篇文章拼凑起来成为自己的文章，整理一下几篇文章的各自观点，然后把他们整合在一篇文章上就成了自己的了。
案例法，就是把自己亲身经历的案例写出来，然后再加上自己的分析、感受、评价等。
总结法，把自己的案例、热点时事、别人的案例，分析总结出来成为自己的东西。

品牌理念融合就是把企业的品牌理念融合到软文里，软文可以清晰地把企业的品牌理念传达给潜在的读者。简单地说就是文章中含有企业的“印记”。比如文章中可以提到拓之林的公司理念“营销的网络之道”，在软文中就可以加入这个理念。把品牌理念加入文章的时候一定要选择合适的地方、隐性地加入。要让读者看了不反感，有一种浑然天成的感觉才行。
发布平台软文写好之后就需要发布到媒体上，让读者看见，从而达到软文营销的目的。软文选择平台可以根据软文的不同类型选择不同的平台，营销类的可以选择“销售与市场”、新经济可以选择“艾瑞网”、综合类、娱乐、文化可以选择门户站比如新浪、搜狐、网易、腾讯。
互动交流互动交流是软文作者需要考虑的重要问题，一篇软文写好之后不能只等着看效果，及时地和读者交流很重要。了解读者的想法以及和读者互动可以增加软文的营销效果。
互动交流是必须要的也是人们互访以及流量增加的重要方法。互访虽然可能是简单的几个字，但是一旦你这样做了你就会知道互访是值得你去做的事情。
效果评估软文效果评估主要有一下几种方式：

文章流量分析、也就是这篇软文的点击量、IP等数据分析。
文章置顶、置首率分析，简单地说就是有多少篇文章被媒体推荐了。
文章的转载率，软文写好之后有没有人转载，有多少人转载，转载率说明这篇文章的受欢迎程度。
搜索引擎有没有收录这篇文章，或者说这篇文章在不同的平台上被搜索引擎收录了多少，搜索文章的关键字是否可以找到此文章。

软文推广软文本是做推广之用，那么软文还用推广吗？答案是肯定的。软文同样也需要推广。

SEO即搜索引擎优化，软文的标题要加粗，关键词在文章中的前面，文章中要有适当的外链，关键词加粗或加外链等。
选择一些重要的平台，发布软文，不要单独选择一家平台发布。
把每一篇文章都加上自己写的比较惹火的文章，这样可以引发读者访问本文之外的其他文章。
多多结交一些媒体的编辑和记者，这样有利于向他们推荐自己的文章，从而有利于文章被推荐。


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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>什么是软文？</strong></p>
<p>由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”被称为软文。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似棉里藏针，收而不露，克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不盯的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林工夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修，才是最有力的营销手段。软文广告就是用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高产品的美誉度，在软文的潜移默化下，达到产品的策略性战术目的，引导消费群的购买的广告。软文的定义有两种，一种是狭义的，另一种是广义的。</p>
<ol>
<li>狭义的：指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义，也就是所谓的付费文字广告。</li>
<li>广义的：指企业通过策划在报纸、杂志、DM、网络、手机短信等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。在大部分报刊、杂志都会提供登一块广告，付送一大块软文的地方。有的电视节目会以访谈、坐谈方式进行宣传，这也归软文。</li>
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<p><strong>软文应该怎么写？</strong></p>
<p>软文虽然千变万化，但是万变不离其宗，主要有以下几种方式：</p>
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<li>悬念式：也可以叫设问式。核心是提出一个问题，然后围绕这个问题自问自答。例如“人类可以长生不老？”、“什么使她重获新生？”、“牛皮癣，真的可以治愈吗？”等，通过设问引起话题和关注使这种方式的优势。但是必须掌握火候，首先提出的问题要有吸引力，答案要符合常识，不能作茧自缚漏洞百出。</li>
<li>故事式：通过讲一个完整的故事带出产品，使产品的“光环效应”和“神秘性”给消费者心理造成强暗示，使销售成为必然。例如“1.2亿买不走的秘方”、“神奇的植物胰岛素”、“印第安人的秘密”等。讲故事不是目的，故事背后的产品线索是文章的关键。听故事是人类最古老的知识接受方式，所以故事的知识性、趣味性、合理性是软文成功的关键。</li>
<li>情感式：情感一直是广告的一个重要媒介，软文的情感表达由于信息传达量大、针对性强，当然更可以叫人心灵相通。“老公，烟戒不了，洗洗肺吧”、“女人，你的名字是天使”、“写给那些战‘痘’的青春”等，情感最大的特色就是容易打动人，容易走进消费者的内心，所以“情感营销”一直是营销百试不爽的灵丹妙药。</li>
<li>恐吓式：恐吓式软文属于反情感式诉求，情感诉说美好，恐吓直击软肋——“高血脂，瘫痪的前兆！”、“天啊，骨质增生害死人！”、“洗血洗出一桶油”。实际上恐吓形成的效果要比赞美和爱更具备记忆力，但是也往往会遭人诟病，所以一定要把握度，不要过火。</li>
<li>促销式：促销式软文常常跟进在上述几种软文见效时——“北京人抢购***”、“***，在香港卖疯了”、“一天断货三次，西单某厂家告急”……这样的软文或者是直接配合促销使用，或者就是使用”买托”造成产品的供不应求，通过“攀比心理”、“影响力效应”多种因素来促使你产生购买欲。</li>
<li>新闻式：所谓事件新闻体，就是为宣传寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的事件。这样的文体有对企业本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合企业的自身条件，多与策划沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。</li>
</ol>
<p>上述五类软文绝对不是孤立使用的，是企业根据战略整体推进过程的重要战役，如何使用就是布局的问题了。</p>
<p><strong>写软文应该注意哪些东西？</strong></p>
<p><strong>文章切入点</strong>所谓文章切入点，就是作者写这篇文章是从什么方向来写，从什么角度写这篇文章，或者说你写的文章的主题是关于什么，这个简单地说就是切入点。举一个简单的例子，比如“如何把你的产品通过网络销售出去”这篇文章的切入点就是“网络销售”，很好理解。举一个不恰当的例子，这就好比聊天，当你在主动想找一位美女或帅哥聊天的时候，你得找一个话题去搭讪，这样才能更好地聊天。</p>
<p><strong>软文标题</strong>大家肯定听过“标题党”，所谓的标题党就是文章的标题写的很出色、很有诱惑力，让人不得不去看看里面的内容，然而看了内容之后才发现这篇文章一点没有用处，写的很差，只不过标题很吸引眼球罢了。虽然内容写的很差但是文章的标题很好，读者还是点击看了，说明还是有效果的。软文写作中最重要的一点也就是标题，标题是点睛之笔，如果标题起的好那么你这篇软文就等于成功了三分之一。</p>
<p><strong>软文内容</strong>软文写作之中最重要的就是软文的内容了，一篇好的内容是读者能够认真看下去的必要条件。也是传达作者理念和软文营销效果最大化的必需具备的东西。也是留住读者以及后续回访的基础条件。内容是软文的核心、灵魂。所以写好软文最重要的就是把文章的内容写好，文章的内容要有一下三个特点：实用、创意、易懂。</p>
<ul>
<li>所谓实用就是你写的文章对读者来说有价值、有用处，能够给读者带来帮助。文章不必追求辞藻的华丽，关键是能够给读者带来什么价值。</li>
<li>所谓创意就是文章比较新颖、让读者眼前一亮，这样容易引起读者的好奇心。</li>
<li>所谓易懂就是文章写的不要太高深、咬文嚼字，写的容易让读者明白你写作的意思就行了。</li>
</ul>
<p><strong>素材来源</strong>素材来源也就是文章的内容从哪里来，通常有一下几个方面：</p>
<ul>
<li>修改法，把别人的文章修改修改成为自己的文章，文章主要的话题不变，只是修改一些细枝末节，然后再加上自己的感受和想法等。</li>
<li>拼凑法，简单说就是把几篇文章拼凑起来成为自己的文章，整理一下几篇文章的各自观点，然后把他们整合在一篇文章上就成了自己的了。</li>
<li>案例法，就是把自己亲身经历的案例写出来，然后再加上自己的分析、感受、评价等。</li>
<li>总结法，把自己的案例、热点时事、别人的案例，分析总结出来成为自己的东西。</li>
</ul>
<p><strong>品牌理念融合</strong>就是把企业的品牌理念融合到软文里，软文可以清晰地把企业的品牌理念传达给潜在的读者。简单地说就是文章中含有企业的“印记”。比如文章中可以提到拓之林的公司理念“营销的网络之道”，在软文中就可以加入这个理念。把品牌理念加入文章的时候一定要选择合适的地方、隐性地加入。要让读者看了不反感，有一种浑然天成的感觉才行。</p>
<p><strong>发布平台</strong>软文写好之后就需要发布到媒体上，让读者看见，从而达到软文营销的目的。软文选择平台可以根据软文的不同类型选择不同的平台，营销类的可以选择“销售与市场”、新经济可以选择“艾瑞网”、综合类、娱乐、文化可以选择门户站比如新浪、搜狐、网易、腾讯。</p>
<p><strong>互动交流</strong>互动交流是软文作者需要考虑的重要问题，一篇软文写好之后不能只等着看效果，及时地和读者交流很重要。了解读者的想法以及和读者互动可以增加软文的营销效果。<br />
互动交流是必须要的也是人们互访以及流量增加的重要方法。互访虽然可能是简单的几个字，但是一旦你这样做了你就会知道互访是值得你去做的事情。</p>
<p><strong>效果评估</strong>软文效果评估主要有一下几种方式：</p>
<ul>
<li>文章流量分析、也就是这篇软文的点击量、IP等数据分析。</li>
<li>文章置顶、置首率分析，简单地说就是有多少篇文章被媒体推荐了。</li>
<li>文章的转载率，软文写好之后有没有人转载，有多少人转载，转载率说明这篇文章的受欢迎程度。</li>
<li>搜索引擎有没有收录这篇文章，或者说这篇文章在不同的平台上被搜索引擎收录了多少，搜索文章的关键字是否可以找到此文章。</li>
</ul>
<p><strong>软文推广</strong>软文本是做推广之用，那么软文还用推广吗？答案是肯定的。软文同样也需要推广。</p>
<ul>
<li>SEO即搜索引擎优化，软文的标题要加粗，关键词在文章中的前面，文章中要有适当的外链，关键词加粗或加外链等。</li>
<li>选择一些重要的平台，发布软文，不要单独选择一家平台发布。</li>
<li>把每一篇文章都加上自己写的比较惹火的文章，这样可以引发读者访问本文之外的其他文章。</li>
<li>多多结交一些媒体的编辑和记者，这样有利于向他们推荐自己的文章，从而有利于文章被推荐。</li>
</ul>
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		<pubDate>Sat, 24 Jul 2010 13:22:32 +0000</pubDate>
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40个专业且详细的基于网络布局的PSD模板




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<p>这也正是我们发布这篇文章的原因，在此，我们收集了<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/24/4712/" title="40个专业且详细的基于网络布局的PSD模板">40个专业且详细的基于网络布局的PSD模板</a></strong>。</p>
<p>某些免费的模板都有伴随着一个教程，介绍该模板是如何创建的。但是，基于本篇文章的目的所在，我们只关注那些提供有源文件，并且是可自由使用的免费.<a href="http://www.iwanna.cn/tags/psd/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with psd">psd</a>模板。</p>
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		<item>
		<title>10个提供免费WordPress主题下载的网站</title>
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		<comments>http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/24/4708/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 24 Jul 2010 09:21:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Translate]]></category>
		<category><![CDATA[Website]]></category>
		<category><![CDATA[Wordpress]]></category>
		<category><![CDATA[Free]]></category>
		<category><![CDATA[theme]]></category>
		<category><![CDATA[翻译]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.iwanna.cn/?p=4708</guid>
		<description><![CDATA[一款漂亮的主题会使得您的WordPress搭建的博客看起来更加专业且有吸引力。
您既可以自己创建一份主题，购买主题，或者是从诸如Thematic等网站来免费下载WordPress主题来修饰博客。
从下载免费WordPress博客主题而言，您可以从以下的10个提供免费且漂亮的WordPress主题下载的站点中查找，在下载安装前您最好是预览一下效果。
1. WordPress.org

作为WordPress的官方网站，WordPress.org提供了超过1000个的免费主题，您可以从您的WordPress 操控台中预览、下载。
访问 WordPress.org

2.  Freethemelayouts.com

在Freethemelayouts.com中有超过100多款WordPress主题，当鼠标移动至该类主题的时候您就可以预览主题显示效果。
访问  Freethemelayouts.com
3. Topwpthemes.com

Topwpthemes.com大约有400个免费的WordPress主题，您也可以安专栏、作者、小程序或其他一些分类来查找主题。
Go  to Topwpthemes.com
4. Freewpthemes.net

Freewpthemes.net 拥有超过270款的免费WordPress主题，您可以预览它们，确认宽度是否为固定大小的，在下载之前确认应用程序是否已经准备妥当等等。
访问 Freewpthemes.net
5.  Freewordpressthemes4u.com

在 Freewordpressthemes4u.com 站点中，拥有1000多款免费WordPress主题，供您预览及下载。
访问  Freewordpressthemes4u.com
6. WordPressthemesbase.com

WordPressthemesbase.com 站点中拥有解决900余款的免费WordPress主题，您可以通过主题分类(诸如：艺术品设计、商业性质的、摄像类型等等)，或者根据属性(如：专栏、宽度及插件等等)进行查找。
访问 WordPressthemesbase.com
7.  WordPresssupplies.com

您可以从WordPresssupplies.com站点中预览及下载超过3000款免费WordPress主题。
访问 WordPresssupplies.com
8.  Themes2wp.com

themes2wp.com中拥有600余款免费WordPress主题供您预览及下载。
访问 Themes2wp.com
9.  Blogohblog.com

Blogohblog.com 提供免费且包含预览方式的WordPress主题，有超过50款的免费WordPress主题供您下载。
访问  Blogohblog.com
10. Themelab.com

Themelab.com中有超过100款的免费WordPress主题供您预览、下载。
访问 Themelab.com
就上面的10个站点而言，WordPress.org是我所最喜欢的，主要是因为每当有该主题的最新版本的时候，都可以自动更新版本。那么您呢？哪个是您最喜欢的？如果您还有更好的站点选择，就请在最后留言告诉我们吧！

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<p>您既可以自己创建一份主题，购买主题，或者是从诸如Thematic等网站来免费下载<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题来修饰博客。</p>
<p>从下载免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>博客主题而言，您可以从以下的<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/24/4708/" title="10个提供免费WordPress主题下载的网站">10个提供免费且漂亮的WordPress主题下载</a></strong>的站点中查找，在下载安装前您最好是预览一下效果。</p>
<h2>1. <a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>.org</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="wordpress-org-themes" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/wordpress-org-themes.jpg" alt="Free  WordPress Themes" width="530" height="316" /></a></p>
<p>作为<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>的官方网站，<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>.org提供了超过1000个的免费主题，您可以从您的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a> 操控台中预览、下载。</p>
<p><a href="http://wordpress.org/extend/themes/" target="_blank">访问 WordPress.org</a><br />
<span id="more-4708"></span></p>
<h2>2.  Freethemelayouts.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="Freethemelayouts" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/Freethemelayouts.jpg" alt="Free  WordPress Themes" width="530" height="329" /></a></p>
<p>在Freethemelayouts.com中有超过100多款<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，当鼠标移动至该类主题的时候您就可以预览主题显示效果。</p>
<p><a href="http://www.freethemelayouts.com/" target="_blank">访问  Freethemelayouts.com</a></p>
<h2>3. Topwpthemes.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="top-wordpress-themes" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/top-wordpress-themes.jpg" alt="Download  Free WordPress Themes" width="530" height="308" /></a></p>
<p>Topwpthemes.com大约有400个免费的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，您也可以安专栏、作者、小程序或其他一些分类来查找主题。</p>
<p><a href="http://topwpthemes.com/" target="_blank">Go  to Topwpthemes.com</a></p>
<h2>4. Freewpthemes.net</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="freewpthemes" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/freewpthemes.jpg" alt="Free WordPress  Themes" width="530" height="311" /></a></p>
<p>Freewpthemes.net 拥有超过270款的免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，您可以预览它们，确认宽度是否为固定大小的，在下载之前确认应用程序是否已经准备妥当等等。</p>
<p><a href="http://www.freewpthemes.net/" target="_blank">访问 Freewpthemes.net</a></p>
<h2>5.  Freewordpressthemes4u.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="freewordpressthemes4u" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/freewordpressthemes4u.jpg" alt="Free  WordPress Themes" width="530" height="325" /></a></p>
<p>在 Freewordpressthemes4u.com 站点中，拥有1000多款免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，供您预览及下载。</p>
<p><a href="http://www.freewordpressthemes4u.com/" target="_blank">访问  Freewordpressthemes4u.com</a></p>
<h2>6. WordPressthemesbase.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="wordpressthemesbase" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/wordpressthemesbase.jpg" alt="Free  WordPress Themes" width="530" height="267" /></a></p>
<p>WordPressthemesbase.com 站点中拥有解决900余款的免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，您可以通过主题分类(诸如：艺术品设计、商业性质的、摄像类型等等)，或者根据属性(如：专栏、宽度及插件等等)进行查找。</p>
<p><a href="http://wordpressthemesbase.com/" target="_blank">访问 WordPressthemesbase.com</a></p>
<h2>7.  WordPresssupplies.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="wordpresssupplies" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/wordpresssupplies.jpg" alt="Free  WordPress Themes" width="530" height="291" /></a></p>
<p>您可以从WordPresssupplies.com站点中预览及下载超过3000款免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题。</p>
<p><a href="http://wordpresssupplies.com/" target="_blank">访问 WordPresssupplies.com</a></p>
<h2>8.  Themes2wp.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="Themes2wp" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/Themes2wp.jpg" alt="Free WordPress  Themes" width="530" height="197" /></a></p>
<p>themes2wp.com中拥有600余款免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题供您预览及下载。</p>
<p><a href="http://www.themes2wp.com/" target="_blank">访问 Themes2wp.com</a></p>
<h2>9.  Blogohblog.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="blogohblog" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/blogohblog.jpg" alt="Free WordPress  Themes" width="530" height="287" /></a></p>
<p>Blogohblog.com 提供免费且包含预览方式的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题，有超过50款的免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题供您下载。</p>
<p><a href="http://www.blogohblog.com/category/wordpress-themes/" target="_blank">访问  Blogohblog.com</a></p>
<h2>10. Themelab.com</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" alt="我想网" target="_blank"><img title="themelab" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/24/download-free-wordpress-theme-sites/themelab.jpg" alt="Free WordPress  Themes" width="530" height="329" /></a></p>
<p>Themelab.com中有超过100款的免费<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>主题供您预览、下载。</p>
<p><a href="http://www.themelab.com/free-wordpress-themes/" target="_blank">访问 Themelab.com</a></p>
<p>就上面的10个站点而言，<a href="http://www.iwanna.cn/tags/wordpress-php-develope/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Wordpress">WordPress</a>.org是我所最喜欢的，主要是因为每当有该主题的最新版本的时候，都可以自动更新版本。那么您呢？哪个是您最喜欢的？如果您还有更好的站点选择，就请在最后留言告诉我们吧！</p>
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		<title>10个分析、测试网站加载速度的工具</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 16:12:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Test]]></category>
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		<category><![CDATA[Website]]></category>
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		<description><![CDATA[自Google宣布页面的加载速度会影响PageRank算法以来，虽然大概只占1%，想尽方法来优化您的网站或者博客依然是非常好的选择。
以下10个免费的工具是可以为您测试网站速度并因此而提供各种建议，从中您会找到您的网站速度比较慢的原因并采取措施如果去提升性能。
1.  Page Speed

Google 的 Page Speed 是一款开源的，基于Firefox浏览器外接附件，您可以用它来测试当前的网页并获取信息如何来提升页面加载速度。
在使用Page Speed前，您还需要添加Firefox的另一款外接附件Firebug。
访问 Page Speed

2.  Yahoo! YSlow

Yahoo! YSlow也是一款基于Firefox/Firebug的外接附件，也可以拿来测试网站速度及相关提升网页性能意见建议。
通常而言，如果您的页面速度(Page Speed)得分很高，相对的，您的YSlow等级也会很高，反之亦然。
访问 Yahoo! YSlow
3.  GTmetrix

GTmetrix 会提供给您一份来自Google Page Speed及Yahoo!  YSlow的测试结果报告，当然也会提供给您一些如果提升网站速度的建议。
GTmetrix可能会跟Page Speed 或 YSlow的测试结果略有不同，但您可以同时针对4个站点做一个测试及比较。
访问  GTmetrix
4. Pingdom Tools

Pingdom Tools帮助您测试页面的加载时间。
您可以观察页面中所有元素的加载时间，查找到瓶颈所在。
访问 Pingdom Tools
5. Web  Page Analyzer

Web Page Analyzer将会预估页面的大小、您输入的URL页面组织和下载时间，当然也会提供如何改良页面加载时间的意见。
访问 Web  Page Analyzer
6. WebPagetest

通过使用WebPagetest，您可以测试一个网站并获取相关的建议；或者您也可以测试多个站点，并比较它们之间的差异。
在测试一个网站时，您还可以选择测试的地点，挑选IE浏览器或所连接的版本，保存测试结果为私有的等等。
访问 WebPagetest
7.  Webmaster Tools

登录您的 Webmaster Tools帐户，打开网站性能实验室的页面，然后您就会看到您网站加载时间的一张图表，当然您也可以获取如何使站点加载速度更快的一些建议。
访问 Webmaster Tools
8.  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>自Google宣布页面的加载速度会影响PageRank算法以来，虽然大概只占1%，想尽方法来优化您的网站或者博客依然是非常好的选择。</p>
<p>以下<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/23/4697/" title="10个分析、测试网站加载速度的工具">10个免费的工具是可以为您测试网站速度</a></strong>并因此而提供各种建议，从中您会找到您的网站速度比较慢的原因并采取措施如果去提升性能。</p>
<h2>1.  Page Speed</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/23/4697/" title="10个分析、测试网站加载速度的工具" target="_blank"><img title="page-speed" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/page-speed.gif" alt="Test Website Speed" width="530" height="297" /></a></p>
<p>Google 的 Page Speed 是一款开源的，基于Firefox浏览器外接附件，您可以用它来测试当前的网页并获取信息如何来提升页面加载速度。</p>
<p>在使用Page Speed前，您还需要添加Firefox的另一款外接附件Firebug。</p>
<p><a href="http://code.google.com/p/page-speed/">访问 Page Speed</a><br />
<span id="more-4697"></span></p>
<h2>2.  Yahoo! YSlow</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="yslow" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/yslow.jpg" alt="Test Website Speed" width="530" height="332" /></a></p>
<p>Yahoo! YSlow也是一款基于Firefox/Firebug的外接附件，也可以拿来测试网站速度及相关提升网页性能意见建议。</p>
<p>通常而言，如果您的页面速度(Page Speed)得分很高，相对的，您的YSlow等级也会很高，反之亦然。</p>
<p><a href="http://developer.yahoo.com/yslow/">访问 Yahoo! YSlow</a></p>
<h2>3.  GTmetrix</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="GTmetrix" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/GTmetrix.jpg" alt="Test Website Speed" width="530" height="325" /></p>
<p>GTmetrix 会提供给您一份来自Google Page Speed及Yahoo!  YSlow的测试结果报告，当然也会提供给您一些如果提升网站速度的建议。</p>
<p>GTmetrix可能会跟Page Speed 或 YSlow的测试结果略有不同，但您可以同时针对4个站点做一个测试及比较。</p>
<p><a href="http://gtmetrix.com/">访问  GTmetrix</a></p>
<h2>4. Pingdom Tools</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="Pingdom-Tools" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/Pingdom-Tools.jpg" alt="Test Website  Speed" width="530" height="295" /></p>
<p>Pingdom Tools帮助您测试页面的加载时间。</p>
<p>您可以观察页面中所有元素的加载时间，查找到瓶颈所在。</p>
<p><a href="http://tools.pingdom.com/">访问 Pingdom Tools</a></p>
<h2>5. Web  Page Analyzer</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="WebSiteOptimization" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/WebSiteOptimization.jpg" alt="Test  Website Speed" width="530" height="322" /></a></p>
<p>Web Page Analyzer将会预估页面的大小、您输入的URL页面组织和下载时间，当然也会提供如何改良页面加载时间的意见。</p>
<p><a href="http://www.websiteoptimization.com/services/analyze/">访问 Web  Page Analyzer</a></p>
<h2>6. WebPagetest</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="Webpagetest" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/Webpagetest.jpg" alt="Test Website  Speed" width="530" height="344" /></a></p>
<p>通过使用WebPagetest，您可以测试一个网站并获取相关的建议；或者您也可以测试多个站点，并比较它们之间的差异。</p>
<p>在测试一个网站时，您还可以选择测试的地点，挑选IE浏览器或所连接的版本，保存测试结果为私有的等等。</p>
<p><a href="http://www.webpagetest.org/">访问 WebPagetest</a></p>
<h2>7.  Webmaster Tools</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="Webmaster-Tools-speed" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/Webmaster-Tools-speed.gif" alt="Test  Website Speed" width="530" height="358" /></a></p>
<p>登录您的 Webmaster Tools帐户，打开网站性能实验室的页面，然后您就会看到您网站加载时间的一张图表，当然您也可以获取如何使站点加载速度更快的一些建议。</p>
<p><a href="http://www.google.com/webmasters/tools">访问 Webmaster Tools</a></p>
<h2>8.  Zoompf</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="Zoompf-Mini" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/Zoompf-Mini.jpg" alt="Test Website Speed" width="530" height="339" /></a></p>
<p>除了可以网站的速度之外，Zoomf 还可以帮您列出存在着的问题的详细清单，且能提供如果修复这些的相关参考。</p>
<p><a href="http://zoompf.com/free%20">访问 Zoompf</a></p>
<h2>9. Show Slow</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="showslow" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/showslow.gif" alt="Test Website Speed" width="530" height="397" /></a></p>
<p>Show Slow 将会同时显示您所输入URL地址的页面 YSlow 等级 和 Page Speed 得分。</p>
<p>在这之前您需要注册添加您想要测试网站的URL地址。</p>
<p><a href="http://www.showslow.com/">访问 Show Slow</a></p>
<h2>10. Which  Loads Faster</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img title="Which-loads-faster" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/23/test-website-speed/Which-loads-faster.jpg" alt="Test  Website Speed" width="530" height="291" /></a></p>
<p>Which Loads Faster 站点可以测试和比较两个或更多页面的加载速度。</p>
<p>您还可以点击“更多”按钮来获取更多的来自GTmetrix, WebPagetest 或 Show Slow 测试报告的详细信息。</p>
<p><a href="http://whichloadsfaster.com/">访问 Which Loads Faster</a></p>
<p>在这<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/23/4697/" title="10个分析、测试网站加载速度的工具">10个网站加载速度测试工具</a></strong>当中，我最喜欢的工具是 Page Speed，那是因为它是由Google着手开发并也已加入到PageRank算法中。那么您是怎么理解的呢？哪款工具是您的最爱？或者您使用的可能是其他的一些网站速度测试工具？请在留言当中分享给我们吧！！</p>
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		<title>团购模式分析及未来发展趋势</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 03:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Product]]></category>
		<category><![CDATA[Website]]></category>
		<category><![CDATA[网站模式]]></category>
		<category><![CDATA[Groupon]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.iwanna.cn/?p=4671</guid>
		<description><![CDATA[最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。
Groupon模式在中国能如此普及，并且快速发展，我想本质无非2点：
1.  供求关系：很多文章阐述的很清楚了，商家愿意打折促销赚人气，消费者喜欢优惠活动，一个愿打一个愿挨，一拍即合，如果说2折的电影票，3折的就餐券，这种 刚性需求人人都有，这种情况，非但我会去，有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业而言，这不算新奇，无非今天把它放到互联网给放大了，把这种需求 更加集中。

2.  创业成本：团购网站开发成本不高，现在还有开源的（无恐天下不乱），运营成本也不高，看上去，小投入大产出的商业模式，不论是风险投资、互联网资深人事、 传统服务行业，还是刚毕业的大学生们，都纷纷加入了团购创业行列，现在团购站很多，我相信在未来一段时间之内会更多。
虽然现在的团购网站多如牛毛，我对此也深感担心，对于这些为了Groupon而Groupon的网站们，拥有了形，但却没有神，说白了他们的核心竞 争力是什么？他们之间的区别又在哪里？我觉得任何商业模式的基础，都是用户数，团购也如此，很多抄袭Groupon的创业者本身并不具备任何用户的基础， 只能靠创造了一个新模式，不停的去推广来拉人气，在北京多家的团购网站，用户重叠度也是极为严重。没有用户基础，其实每个创业者心里都不踏实。
这还不算什么，随着团购市场被这些先驱们铺好路的时候，巨鳄们一个个接踵而至，几大门户网站加入团购的阵营，人人网推出糯米团，QQ团购上线，具有一定用户基础的社区们也加入战斗：58、饭统、爱帮等等，水深火热的团购大战逐渐白热化。
在中国是不存在有个好的IDEA，按照它去做就会如美国那边的发展，因为中国的互联网环境就决定了，中国创业者的模范能力决定，中国的巨头思维决定 了。市场稍有成熟，真正的玩家才刚开始入场，团购正处于这样的阶段。所以我并不看好美团、拉手这样的模式，成百上千家的“美团们”，最后只能剩那么几家， 这模式是持久战，不是赚快钱，不出6个月，该合并或是该倒闭的，都差不多会有个结果。
我认为团购是一个营销利器，而非完全的商业模式，具备用户基础的平台才是能够将此利器发挥出价值来：
淘宝的聚划算：针对于SNS的一项火爆应用，和淘宝的需求结合的非常紧密，也给小费者带来了实惠，聚划算的出现不会对外面的团购有什么影响，但给淘宝的用户提供了一项有意义的服务。
人人的糯米网：这个也不用多说，以人人网这样的用户基数搞的糯米，每期都有数万的会员报名，都没什么好说的，俗话说瘦死的骆驼比马大，如果QQ们想推什么的东西，再不给资源的情况都很可怕了。
爱物网的爱团：爱物网是我非常关注的女性社区之一，用户以交流淘宝服饰为主，气氛极为火爆，爱团是爱物网推出的团购平台，团购衣服鞋等女性用户，效果也非常不错。
不少B2C也进入这一领域，以柯兰和玛萨玛索较有名气，更多是种营销手段，也起到的一定的效果。
任何有用户基础的平台，切入到团购领域，都非常有优势，听说19楼这类知名的地方性社区也要开始动手了，如果他们进入这块市场，是件顺理成章的事，未来以本地化社区/论坛做团购的是最大趋势之一。
另外一大趋势就是垂直社区做垂直产品线的团购，用户集中且精准，效果也会非常明显，爱团、优享团等效果都做得不错，很多垂直媒体也选择以此作为营销的切入点。
唯伊网也在做一些新的尝试，已经聚集了近60万会员的垂直化妆品社区，推出唯伊团， 以热门品牌化妆品为团购目标，对唯伊而言，更多是为会员带来更多福利，也是一种营销手段。团购的初期发展依赖于用户基础，实现初步的交易规模，后面的发展 靠的是会员口碑，对于社区这种高粘性的载体，更适宜团购模式。唯伊团刚刚上线就能够有数万的会员参与，也的确反映了垂直社区的潜力和用户价值。
不过我也有很多担心：
这样的模式会不会逐渐使消费者变得越来越疲惫？会不会有一天团购失去了参与的热情？我们会不会再丧失掉一个优秀的营销策略？
这几个问题我思考得还比较有限，但我想至少有2种需求可以持续延续：
1. B2C的需求，团购成为完全的营销策略，给Shopping的人带来实实在在的实惠，这种需求精准，且不会疲惫。
2. 地方社区的需求，因为有了人的参与才有了本地化的火热气氛，团购是项甜点，需要的时候要，不需要可以看看，本地化社区落地的需求非常明确，与线下团购的结合也非常紧密，这种需求我相信会常态延续。
对于没有用户躯壳的“美团们”的未来，也许有2个发展趋势：
1. 与手机应用结合，紧密专注在本地的吃喝玩乐，成为一项本地化应用服务。
2. 由团购需求而逐步衍生成为本地化社区，最终大家都会想到，需要黏住顾客，需要建立顾客的忠诚，而不是现在同样的用户在各大团购网站间游走。
总结如下：
1. 不看好纯Groupon模式，在中国有资源的人太多，复制太容易；
2. 团购可以成为B2C的营销利器；
3. 本地化社区和垂直社区是未来团购市场最大的趋势；
4. 中国的Groupon们要么走向手机应用化，要么本地社区化。

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			<content:encoded><![CDATA[<p>最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。</p>
<p><strong>Groupon模式在中国能如此普及，并且快速发展，我想本质无非2点：</strong></p>
<p>1.  供求关系：很多文章阐述的很清楚了，商家愿意打折促销赚人气，消费者喜欢优惠活动，一个愿打一个愿挨，一拍即合，如果说2折的电影票，3折的就餐券，这种 刚性需求人人都有，这种情况，非但我会去，有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业而言，这不算新奇，无非今天把它放到互联网给放大了，把这种需求 更加集中。<br />
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2.  创业成本：团购网站开发成本不高，现在还有开源的（无恐天下不乱），运营成本也不高，看上去，小投入大产出的商业模式，不论是风险投资、互联网资深人事、 传统服务行业，还是刚毕业的大学生们，都纷纷加入了团购创业行列，现在团购站很多，我相信在未来一段时间之内会更多。</p>
<p>虽然现在的团购网站多如牛毛，我对此也深感担心，对于这些为了Groupon而Groupon的网站们，拥有了形，但却没有神，说白了他们的核心竞 争力是什么？他们之间的区别又在哪里？我觉得任何商业模式的基础，都是用户数，团购也如此，很多抄袭Groupon的创业者本身并不具备任何用户的基础， 只能靠创造了一个新模式，不停的去推广来拉人气，在北京多家的团购网站，用户重叠度也是极为严重。没有用户基础，其实每个创业者心里都不踏实。</p>
<p>这还不算什么，随着团购市场被这些先驱们铺好路的时候，巨鳄们一个个接踵而至，几大门户网站加入团购的阵营，人人网推出糯米团，QQ团购上线，具有一定用户基础的社区们也加入战斗：58、饭统、爱帮等等，水深火热的团购大战逐渐白热化。</p>
<p>在中国是不存在有个好的IDEA，按照它去做就会如美国那边的发展，因为中国的互联网环境就决定了，中国创业者的模范能力决定，中国的巨头思维决定 了。市场稍有成熟，真正的玩家才刚开始入场，团购正处于这样的阶段。所以我并不看好美团、拉手这样的模式，成百上千家的“美团们”，最后只能剩那么几家， 这模式是持久战，不是赚快钱，不出6个月，该合并或是该倒闭的，都差不多会有个结果。</p>
<p><strong>我认为团购是一个营销利器，而非完全的商业模式，具备用户基础的平台才是能够将此利器发挥出价值来：</strong></p>
<p><a href="http://ju.taobao.com/" target="_blank">淘宝的聚划算</a>：针对于SNS的一项火爆应用，和淘宝的需求结合的非常紧密，也给小费者带来了实惠，聚划算的出现不会对外面的团购有什么影响，但给淘宝的用户提供了一项有意义的服务。</p>
<p><a href="http://www.nuomi.com/" target="_blank">人人的糯米网</a>：这个也不用多说，以人人网这样的用户基数搞的糯米，每期都有数万的会员报名，都没什么好说的，俗话说瘦死的骆驼比马大，如果QQ们想推什么的东西，再不给资源的情况都很可怕了。</p>
<p><a href="http://aituan.com/" target="_blank">爱物网的爱团</a>：爱物网是我非常关注的女性社区之一，用户以交流淘宝服饰为主，气氛极为火爆，爱团是爱物网推出的团购平台，团购衣服鞋等女性用户，效果也非常不错。</p>
<p>不少B2C也进入这一领域，以柯兰和玛萨玛索较有名气，更多是种营销手段，也起到的一定的效果。</p>
<p><strong>任何有用户基础的平台，切入到团购领域，都非常有优势，听说19楼这类知名的地方性社区也要开始动手了，如果他们进入这块市场，是件顺理成章的事，未来以本地化社区/论坛做团购的是最大趋势之一。</strong></p>
<p><strong>另外一大趋势就是垂直社区做垂直产品线的团购，用户集中且精准，效果也会非常明显，爱团、优享团等效果都做得不错，很多垂直媒体也选择以此作为营销的切入点。</strong></p>
<p><a href="http://www.w1.cn/" target="_blank">唯伊网</a>也在做一些新的尝试，已经聚集了近60万会员的垂直化妆品社区，推出<strong><a href="http://www.w1.cn/tuan.html" target="_blank">唯伊团</a></strong>， 以热门品牌化妆品为团购目标，对唯伊而言，更多是为会员带来更多福利，也是一种营销手段。团购的初期发展依赖于用户基础，实现初步的交易规模，后面的发展 靠的是会员口碑，对于社区这种高粘性的载体，更适宜团购模式。唯伊团刚刚上线就能够有数万的会员参与，也的确反映了垂直社区的潜力和用户价值。</p>
<p><strong>不过我也有很多担心：</strong></p>
<p>这样的模式会不会逐渐使消费者变得越来越疲惫？会不会有一天团购失去了参与的热情？我们会不会再丧失掉一个优秀的营销策略？</p>
<p><strong>这几个问题我思考得还比较有限，但我想至少有2种需求可以持续延续：</strong></p>
<p>1. B2C的需求，团购成为完全的营销策略，给Shopping的人带来实实在在的实惠，这种需求精准，且不会疲惫。</p>
<p>2. 地方社区的需求，因为有了人的参与才有了本地化的火热气氛，团购是项甜点，需要的时候要，不需要可以看看，本地化社区落地的需求非常明确，与线下团购的结合也非常紧密，这种需求我相信会常态延续。</p>
<p><strong>对于没有用户躯壳的“美团们”的未来，也许有2个发展趋势：</strong></p>
<p>1. 与手机应用结合，紧密专注在本地的吃喝玩乐，成为一项本地化应用服务。</p>
<p>2. 由团购需求而逐步衍生成为本地化社区，最终大家都会想到，需要黏住顾客，需要建立顾客的忠诚，而不是现在同样的用户在各大团购网站间游走。</p>
<p><strong>总结如下：</strong></p>
<p>1. 不看好纯Groupon模式，在中国有资源的人太多，复制太容易；</p>
<p>2. 团购可以成为B2C的营销利器；</p>
<p>3. 本地化社区和垂直社区是未来团购市场最大的趋势；</p>
<p>4. 中国的Groupon们要么走向手机应用化，要么本地社区化。</p>
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		<title>SNS未来盈利模式的几个猜想</title>
		<link>http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/23/4668/</link>
		<comments>http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/23/4668/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 03:43:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Product]]></category>
		<category><![CDATA[网站模式]]></category>
		<category><![CDATA[SNS]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.iwanna.cn/?p=4668</guid>
		<description><![CDATA[未来SNS网站应该怎么样发展？应该采取什么样的盈利模式才能得到健康可持续的发展？关于这个问题，业内众说纷纭，观点各异。
SNS+网页游戏
中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2010年中国网页游戏调查报告》显示，截至今年4月份，国内网页游戏的用户总数量已经达到了  1.05亿，其中，中国社交网页游戏用户达9209万，占整体网页游戏用户的77.1%。通过CNNIC的调查结果显示，如果社交网站没有社交类网页游戏   的功能和内容，27.4%的用户明确表示不会使用社交网站服务，45%的用户表示可能会不使用社交网站服务。由此可见网页游戏在SNS网站中的重要作用。

中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任刘东明认为，游戏已经成为SNS的一条重要生命线。
有业内人士分析，SNS与社交类网页游戏的结合为用户提供了娱乐和社交价值，更有助于增强社交网站对用户的黏性，“SNS+网页游戏”  今后将成为一个必然趋势。易观国际分析说，随着SNS网站向平台应用成功过渡，网页游戏将成为重要的变现渠道，也将成为SNS行业2010年的营收重点。  但实现这一模式的关键在于做好两者的融合以及游戏的不断创新。
SNS+电子商务
中国电子商务协会理事长陈信祥认为，SNS与电子商务的结合将成为今后的一个方向。
他认为，在现代社会，网上交易已成为一种趋势。而SNS开展电子商务的有着天然优势，其本身作为社交平台、拥有庞大的社交网络和人气， 将更有利于开展电子商务。尤其是细分的SNS社区，将更有针对性。社交网络与电子商务的结合将能充分挖掘社交网络的商业价值。
腾讯拍拍网总经理刘春宁也表示，社区需要电子商务形成创造价值的商业模式。如何利用分成模式为网站带来新的增长点，将成为SNS社区新盈利模式的研究方向。
值得注意的是，目前国内很多SNS网站正在朝这个方向发展，今年5月份，开心网向第三方开放平台，引入了特价机票查询、电影票购买、团  购等第三方实用组件，与第三方进行盈利分成。6月底，千橡集团也借助旗下校内网的关系平台，推出了团购平台糯米网。有分析师认为“电子商务+SNS”将有  可能成为SNS网站的下一个掘金点。
但陈信祥表示，SNS与电子商务结合要获得成功的话，SNS企业应注意结合自身特点，分析客户的取向，成为主导者。
SNS+手机终端
北京软银赛富投资有限公司的分析师李佳认为，今后社区与手机终端相结合应该成为一个趋势，这将带来SNS网站新的盈利点。
她认为，随着智能手机的普及以及3G资费的下降，未来移动互联网的发展将成为热点。可以将SNS在PC上的内容搬到手机中来，这让 SNS变得更加的随心所欲，对用户来说，也更快捷更方便。
北极光创投总经理姜皓天也从投资者的角度表示，手机SNS将成为适合创业的新天地，做出适合用户的产品，然后把用户与互联网融合，这样 的SNS将会有大利润。
值得注意的是，目前国外的Facebook和Twitter等社交网站都意识到了这个趋势，并开发出相应的手机客户终端，数据显示，这  两家网站中1/3左右的用户均为移动用户。国内的SNS网站也在行动，开心网副总裁郭巍表示，用手机上开心网是他们必定要做的项目。腾讯无线执行副总裁刘   成敏在今年的全球移动互联网大会上也表示，腾讯正在实现SNS社区向移动互联网上的转移，未来会进一步加强用户通过手机访问腾讯SNS社区的体验度，以此  来增强腾讯与用户之间的黏合性。
泛关系链营销
易观国际的数据显示，2009年国内社交网络市场收入为3.87亿元，同比增长47.7％。目前，SNS网站的核心盈利模式主要聚焦在 页面广告、植入广告、品牌主页／空间、虚拟物品、公关活动等方面，而未来网页游戏、电信增值、电子商务等将成为新增长点。
就此，腾讯提出了泛关系链营销的概念，腾讯网媒产品部助理总经理刘曜认为，国内SNS行业到了告别纯粹的“游戏制胜”，回归社交本质的 时候了。这也意味着未来人与人之间的关系链营销将是未来SNS发展的方向，也是SNS盈利的核心出路。
腾讯提出要凭借“QQIM+Qzone+QQShow”三大平台，实现腾讯跨平台间的协作和无缝联动，借助SNS品牌空间、QQ空间农 场、牧场等应用、魔法卡片等核心产品，全面满足广告主对数字媒体接触点、覆盖、交互、可控性的高质量营销需求。
这一举措被业内人普遍看好，原因在于其海量的用户。据腾讯2010年一季度财报显示，截至今年3月，腾讯QQ即时通讯活跃用户帐户数达  5.686亿，而QQ空间的活跃用户帐户数则达4.28亿。业内认为，拥有庞大用户基数的腾讯成为业内永远不容小视的有力竞争对手，其在未来的SNS发展  方面也被看好。
来源：经济参考报

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			<content:encoded><![CDATA[<p>未来SNS网站应该怎么样发展？应该采取什么样的盈利模式才能得到健康可持续的发展？关于这个问题，业内众说纷纭，观点各异。</p>
<p>SNS<strong>+网页游戏</strong></p>
<p>中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2010年中国网页游戏调查报告》显示，截至今年4月份，国内网页游戏的用户总数量已经达到了  1.05亿，其中，中国社交网页游戏用户达9209万，占整体网页游戏用户的77.1%。通过CNNIC的调查结果显示，如果社交网站没有社交类网页游戏   的功能和内容，27.4%的用户明确表示不会使用社交网站服务，45%的用户表示可能会不使用社交网站服务。由此可见网页游戏在SNS网站中的重要作用。<br />
<span id="more-4668"></span><br />
中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任刘东明认为，游戏已经成为SNS的一条重要生命线。</p>
<p>有业内人士分析，SNS与社交类网页游戏的结合为用户提供了娱乐和社交价值，更有助于增强社交网站对用户的黏性，“SNS+网页游戏”  今后将成为一个必然趋势。易观国际分析说，随着SNS网站向平台应用成功过渡，网页游戏将成为重要的变现渠道，也将成为SNS行业2010年的营收重点。  但实现这一模式的关键在于做好两者的融合以及游戏的不断创新。</p>
<p>SNS<strong>+电子商务</strong></p>
<p>中国电子商务协会理事长陈信祥认为，SNS与电子商务的结合将成为今后的一个方向。</p>
<p>他认为，在现代社会，网上交易已成为一种趋势。而SNS开展电子商务的有着天然优势，其本身作为社交平台、拥有庞大的社交网络和人气， 将更有利于开展电子商务。尤其是细分的SNS社区，将更有针对性。社交网络与电子商务的结合将能充分挖掘社交网络的商业价值。</p>
<p>腾讯拍拍网总经理刘春宁也表示，社区需要电子商务形成创造价值的商业模式。如何利用分成模式为网站带来新的增长点，将成为SNS社区新盈利模式的研究方向。</p>
<p>值得注意的是，目前国内很多SNS网站正在朝这个方向发展，今年5月份，开心网向第三方开放平台，引入了特价机票查询、电影票购买、团  购等第三方实用组件，与第三方进行盈利分成。6月底，千橡集团也借助旗下校内网的关系平台，推出了团购平台糯米网。有分析师认为“电子商务+SNS”将有  可能成为SNS网站的下一个掘金点。</p>
<p>但陈信祥表示，SNS与电子商务结合要获得成功的话，SNS企业应注意结合自身特点，分析客户的取向，成为主导者。</p>
<p>SNS<strong>+手机终端</strong></p>
<p>北京软银赛富投资有限公司的分析师李佳认为，今后社区与手机终端相结合应该成为一个趋势，这将带来SNS网站新的盈利点。</p>
<p>她认为，随着智能手机的普及以及3G资费的下降，未来移动互联网的发展将成为热点。可以将SNS在PC上的内容搬到手机中来，这让 SNS变得更加的随心所欲，对用户来说，也更快捷更方便。</p>
<p>北极光创投总经理姜皓天也从投资者的角度表示，手机SNS将成为适合创业的新天地，做出适合用户的产品，然后把用户与互联网融合，这样 的SNS将会有大利润。</p>
<p>值得注意的是，目前国外的Facebook和Twitter等社交网站都意识到了这个趋势，并开发出相应的手机客户终端，数据显示，这  两家网站中1/3左右的用户均为移动用户。国内的SNS网站也在行动，开心网副总裁郭巍表示，用手机上开心网是他们必定要做的项目。腾讯无线执行副总裁刘   成敏在今年的全球移动互联网大会上也表示，腾讯正在实现SNS社区向移动互联网上的转移，未来会进一步加强用户通过手机访问腾讯SNS社区的体验度，以此  来增强腾讯与用户之间的黏合性。</p>
<p><strong>泛关系链营销</strong></p>
<p>易观国际的数据显示，2009年国内社交网络市场收入为3.87亿元，同比增长47.7％。目前，SNS网站的核心盈利模式主要聚焦在 页面广告、植入广告、品牌主页／空间、虚拟物品、公关活动等方面，而未来网页游戏、电信增值、电子商务等将成为新增长点。</p>
<p>就此，腾讯提出了泛关系链营销的概念，腾讯网媒产品部助理总经理刘曜认为，国内SNS行业到了告别纯粹的“游戏制胜”，回归社交本质的 时候了。这也意味着未来人与人之间的关系链营销将是未来SNS发展的方向，也是SNS盈利的核心出路。</p>
<p>腾讯提出要凭借“QQIM+Qzone+QQShow”三大平台，实现腾讯跨平台间的协作和无缝联动，借助SNS品牌空间、QQ空间农 场、牧场等应用、魔法卡片等核心产品，全面满足广告主对数字媒体接触点、覆盖、交互、可控性的高质量营销需求。</p>
<p>这一举措被业内人普遍看好，原因在于其海量的用户。据腾讯2010年一季度财报显示，截至今年3月，腾讯QQ即时通讯活跃用户帐户数达  5.686亿，而QQ空间的活跃用户帐户数则达4.28亿。业内认为，拥有庞大用户基数的腾讯成为业内永远不容小视的有力竞争对手，其在未来的SNS发展  方面也被看好。</p>
<p>来源：经济参考报</p>
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		<title>SNS未来盈利模式的几个猜想</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:35:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
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SNS+网页游戏
中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2010年中国网页游戏调查报告》显示，截至今年4月份，国内网页游戏的用户总数量已经达到了 1.05亿，其中，中国社交网页游戏用户达9209万，占整体网页游戏用户的77.1%。通过CNNIC的调查结果显示，如果社交网站没有社交类网页游戏 的功能和内容，27.4%的用户明确表示不会使用社交网站服务，45%的用户表示可能会不使用社交网站服务。由此可见网页游戏在SNS网站中的重要作用。

中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任刘东明认为，游戏已经成为SNS的一条重要生命线。
有业内人士分析，SNS与社交类网页游戏的结合为用户提供了娱乐和社交价值，更有助于增强社交网站对用户的黏性，“SNS+网页游戏” 今后将成为一个必然趋势。易观国际分析说，随着SNS网站向平台应用成功过渡，网页游戏将成为重要的变现渠道，也将成为SNS行业2010年的营收重点。 但实现这一模式的关键在于做好两者的融合以及游戏的不断创新。
SNS+电子商务
中国电子商务协会理事长陈信祥认为，SNS与电子商务的结合将成为今后的一个方向。
他认为，在现代社会，网上交易已成为一种趋势。而SNS开展电子商务的有着天然优势，其本身作为社交平台、拥有庞大的社交网络和人气， 将更有利于开展电子商务。尤其是细分的SNS社区，将更有针对性。社交网络与电子商务的结合将能充分挖掘社交网络的商业价值。
腾讯拍拍网总经理刘春宁也表示，社区需要电子商务形成创造价值的商业模式。如何利用分成模式为网站带来新的增长点，将成为SNS社区新 盈利模式的研究方向。
值得注意的是，目前国内很多SNS网站正在朝这个方向发展，今年5月份，开心网向第三方开放平台，引入了特价机票查询、电影票购买、团 购等第三方实用组件，与第三方进行盈利分成。6月底，千橡集团也借助旗下校内网的关系平台，推出了团购平台糯米网。有分析师认为“电子商务+SNS”将有 可能成为SNS网站的下一个掘金点。
但陈信祥表示，SNS与电子商务结合要获得成功的话，SNS企业应注意结合自身特点，分析客户的取向，成为主导者。
SNS+手机终端
北京软银赛富投资有限公司的分析师李佳认为，今后社区与手机终端相结合应该成为一个趋势，这将带来SNS网站新的盈利点。
她认为，随着智能手机的普及以及3G资费的下降，未来移动互联网的发展将成为热点。可以将SNS在PC上的内容搬到手机中来，这让 SNS变得更加的随心所欲，对用户来说，也更快捷更方便。
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值得注意的是，目前国外的Facebook和Twitter等社交网站都意识到了这个趋势，并开发出相应的手机客户终端，数据显示，这 两家网站中1/3左右的用户均为移动用户。国内的SNS网站也在行动，开心网副总裁郭巍表示，用手机上开心网是他们必定要做的项目。腾讯无线执行副总裁刘 成敏在今年的全球移动互联网大会上也表示，腾讯正在实现SNS社区向移动互联网上的转移，未来会进一步加强用户通过手机访问腾讯SNS社区的体验度，以此 来增强腾讯与用户之间的黏合性。
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腾讯提出要凭借“QQIM+Qzone+QQShow”三大平台，实现腾讯跨平台间的协作和无缝联动，借助SNS品牌空间、QQ空间农 场、牧场等应用、魔法卡片等核心产品，全面满足广告主对数字媒体接触点、覆盖、交互、可控性的高质量营销需求。
这一举措被业内人普遍看好，原因在于其海量的用户。据腾讯2010年一季度财报显示，截至今年3月，腾讯QQ即时通讯活跃用户帐户数达 5.686亿，而QQ空间的活跃用户帐户数则达4.28亿。业内认为，拥有庞大用户基数的腾讯成为业内永远不容小视的有力竞争对手，其在未来的SNS发展 方面也被看好。

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<p><strong>泛关系链营销</strong></p>
<p>易观国际的数据显示，2009年国内社交网络市场收入为3.87亿元，同比增长47.7％。目前，SNS网站的核心盈利模式主要聚焦在 页面广告、植入广告、品牌主页／空间、虚拟物品、公关活动等方面，而未来网页游戏、电信增值、电子商务等将成为新增长点。</p>
<p>就此，腾讯提出了泛关系链营销的概念，腾讯网媒产品部助理总经理刘曜认为，国内SNS行业到了告别纯粹的“游戏制胜”，回归社交本质的 时候了。这也意味着未来人与人之间的关系链营销将是未来SNS发展的方向，也是SNS盈利的核心出路。</p>
<p>腾讯提出要凭借“QQIM+Qzone+QQShow”三大平台，实现腾讯跨平台间的协作和无缝联动，借助SNS品牌空间、QQ空间农 场、牧场等应用、魔法卡片等核心产品，全面满足广告主对数字媒体接触点、覆盖、交互、可控性的高质量营销需求。</p>
<p>这一举措被业内人普遍看好，原因在于其海量的用户。据腾讯2010年一季度财报显示，截至今年3月，腾讯QQ即时通讯活跃用户帐户数达 5.686亿，而QQ空间的活跃用户帐户数则达4.28亿。业内认为，拥有庞大用户基数的腾讯成为业内永远不容小视的有力竞争对手，其在未来的SNS发展 方面也被看好。</p>
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		<title>苹果iPad游戏评测</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:15:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
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		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[娱乐]]></category>
		<category><![CDATA[Game]]></category>
		<category><![CDATA[iPad]]></category>

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		<description><![CDATA[苹果公司今天官方宣布，iPad将于7月23日本周五将在包括香港在内的9个国家和地区市场上市，苹果香港官方网站已经宣布，香港的iPad售 价为3888港元起，折合人民币不到3400元，换算后与美国市场的499美元起价基本一致。而根据上周末从代理商泄露出来的信息，各款机型的具体售价 为：WiFi版16GB 3888港元，32GB 4688港元，64GB 5488港元；WiFi+3G版16GB 4888港元，32GB  5688港元，64GB 6488港元，相信随着香港iPad的上市，将会有越来越多的中国用户能够方便的购买和使用苹果iPad。
在 iPhone或iPad的应用商店里，最热门软件中，有大量的游戏应用，可见游戏是除了电子书外，iPad的又一个重要功能，从这里我们也可以看到 iPad的娱乐取向。这里我就简单介绍一下目前在苹果iPad上最好玩的一些游戏应用，供苹果iPad用户参考。

Plants  vs. Zombies HD
价格：9.99美元

PopCap的《植物大战僵 尸》显然是目前iPad上最好玩的游戏之一，和各个平台的Plants vs.  Zombies相比，iPad版本由于是触摸屏操作，玩起来感觉最佳，也最易入手，唯一可惜的是iPad版本没有花园这个小游戏，内容相对PC版要少一 些。
Fieldrunners  for iPad
价格：7.99美元

《炮塔防御》(Fieldrunners)的iPad是来自iPhone版的知名塔防类游戏，操作简 单，画面非常吸引人，怎么在游戏中布局也是对玩家智慧的挑战，可玩性非常高。
Flight  Control HD
价格：4.99美元

《航空指挥官》（Flight Control  HD）是一个充分利用iPad触摸屏操作的一个游戏，在游戏中，玩家要模拟航空指挥官来进行交通管制，管理整个机场的航班起落，操作非常简单，如要控制飞 机合适使用跑道，只需要将飞机拖动到相应的跑道上就可以了。
Labyrinth  2 HD
价格：7.99美元

Labyrinth是一款控制钢球平衡的迷宫类游戏，游戏根据iPad内置的重力加速计制作而成，玩家将iPad横向平行举起，来通过iPad的倾斜度 调节屏幕中钢球的滚动方向和位置，穿过迷宫达到终点，在Labyrinth里的地图非常多，设计的也非常经典。
Minigore  HD
价格：4.99美元

一款射击生存类游戏，画面很好看，场景也制作得不错，对于设计类游戏来说，该游戏的控制方式比起FPS类游戏的iPad移植版（如N.O.V.A、 BIA2、SandStorm、COD_Zombies等）要易操作的多，总的来说，FPS还是在电脑上玩比较好。
Sparkle  HD
价格：4.99美元

类似祖玛的解谜游戏，玩法和祖玛类似，三个小球即可消去，喜欢玩祖玛的可不能错过这个游戏，此游戏有免费的Lite版本
COMMAND  &#38; CONQUER RED ALERT for iPad
价格：12.99美元

红色警报系列是EA的经典，iPad版的红色警报移植自红色警报3，操作还算不错，就是屏幕较小，画面 不如PC版的好。
Asphalt  5 HD
价格：6.99美元

Gameloft的赛车游戏Asphalt  5是众多iPad赛车游戏中较为好玩的，支持重力感应，玩家左右摇摆屏幕即可控制赛车方向，玩起来体验不错。
Resident  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>苹果公司今天官方宣布，iPad将于7月23日本周五将在包括香港在内的9个国家和地区市场上市，苹果香港官方网站已经宣布，香港的iPad售 价为3888港元起，折合人民币不到3400元，换算后与美国市场的499美元起价基本一致。而根据上周末从代理商泄露出来的信息，各款机型的具体售价 为：WiFi版16GB 3888港元，32GB 4688港元，64GB 5488港元；WiFi+3G版16GB 4888港元，32GB  5688港元，64GB 6488港元，相信随着香港iPad的上市，将会有越来越多的中国用户能够方便的购买和使用苹果iPad。</p>
<p>在 iPhone或iPad的应用商店里，最热门软件中，有大量的游戏应用，可见游戏是除了电子书外，iPad的又一个重要功能，从这里我们也可以看到 iPad的娱乐取向。这里我就简单介绍一下目前在苹果iPad上最好玩的一些游戏应用，供苹果iPad用户参考。<br />
<span id="more-4634"></span><br />
<a href="http://itunes.apple.com/us/app/plants-vs-zombies-hd/id363282253?mt=8" target="_blank"><strong>Plants  vs. Zombies HD</strong></a></p>
<p>价格：9.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_1.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_1.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>PopCap的《植物大战僵 尸》显然是目前iPad上最好玩的游戏之一，和各个平台的Plants vs.  Zombies相比，iPad版本由于是触摸屏操作，玩起来感觉最佳，也最易入手，唯一可惜的是iPad版本没有花园这个小游戏，内容相对PC版要少一 些。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/fieldrunners-for-ipad/id364204209?mt=8" target="_blank"><strong>Fieldrunners  for iPad</strong></a></p>
<p>价格：7.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_2.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_2.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>《炮塔防御》(Fieldrunners)的iPad是来自iPhone版的知名塔防类游戏，操作简 单，画面非常吸引人，怎么在游戏中布局也是对玩家智慧的挑战，可玩性非常高。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/flight-control-hd/id363727129?mt=8" target="_blank"><strong>Flight  Control HD</strong></a></p>
<p>价格：4.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_3.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_3.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>《航空指挥官》（Flight Control  HD）是一个充分利用iPad触摸屏操作的一个游戏，在游戏中，玩家要模拟航空指挥官来进行交通管制，管理整个机场的航班起落，操作非常简单，如要控制飞 机合适使用跑道，只需要将飞机拖动到相应的跑道上就可以了。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/labyrinth-2-hd/id307758975?mt=8" target="_blank"><strong>Labyrinth  2 HD</strong></a></p>
<p>价格：7.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_4.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_4.jpg" border="0" alt="Plants vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>Labyrinth是一款控制钢球平衡的迷宫类游戏，游戏根据iPad内置的重力加速计制作而成，玩家将iPad横向平行举起，来通过iPad的倾斜度 调节屏幕中钢球的滚动方向和位置，穿过迷宫达到终点，在Labyrinth里的地图非常多，设计的也非常经典。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/minigore-hd/id364238135?mt=8" target="_blank"><strong>Minigore  HD</strong></a></p>
<p>价格：4.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_5.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_5.jpg" border="0" alt="Plants vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>一款射击生存类游戏，画面很好看，场景也制作得不错，对于设计类游戏来说，该游戏的控制方式比起FPS类游戏的iPad移植版（如N.O.V.A、 BIA2、SandStorm、COD_Zombies等）要易操作的多，总的来说，FPS还是在电脑上玩比较好。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/sparkle-hd/id363505203?mt=8" target="_blank"><strong>Sparkle  HD</strong></a></p>
<p>价格：4.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_6.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_6.jpg" border="0" alt="Plants vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>类似祖玛的解谜游戏，玩法和祖玛类似，三个小球即可消去，喜欢玩祖玛的可不能错过这个游戏，此游戏有免费的Lite版本</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/command-conquer-red-alert/id363317738?mt=8" target="_blank"><strong>COMMAND  &amp; CONQUER RED ALERT for iPad</strong></a></p>
<p>价格：12.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_7.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_7.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>红色警报系列是EA的经典，iPad版的红色警报移植自红色警报3，操作还算不错，就是屏幕较小，画面 不如PC版的好。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/asphalt-5-hd/id364126956?mt=8" target="_blank"><strong>Asphalt  5 HD</strong></a></p>
<p>价格：6.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_8.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_8.jpg" border="0" alt="Plants vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>Gameloft的赛车游戏Asphalt  5是众多iPad赛车游戏中较为好玩的，支持重力感应，玩家左右摇摆屏幕即可控制赛车方向，玩起来体验不错。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/resident-evil-4-ipad-edition/id363634698?mt=8" target="_blank"><strong>Resident  Evil 4 iPad edition</strong></a></p>
<p>6.99美元</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_9.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_9.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>CAPCOM的知名游戏大作生化危机也登录iPad了，可惜这个版本并不是完全版，只有很少的一部分内 容，要想体验真正的生化危机，还是玩Wii版的生化危机吧。</p>
<p><a href="http://itunes.apple.com/us/app/id379254880?mt=8" target="_blank"><strong>QQ斗地主 HD</strong></a></p>
<p>价格：免费</p>
<p><a href="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_10.jpg" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/20/ipad/2251_10.jpg" border="0" alt="Plants  vs. Zombies HD" /></a></p>
<p>腾讯的一个斗地主纸牌游戏，画面效果不错，可以单机也可以联网玩，出牌有声音，而且还是免费的，什么时 候腾讯要是把QQ空间里的游戏（如QQ农场、抢车位等）也移植过来就无敌了。</p>
<p>总的来说，iPad上的游戏大多以休闲游戏为主，其他类的 游戏也有，但操作体验并不高，例如FPS（第一人称射击）类游戏，操作体验最好的应该是PC平台，而动作冒险类游戏则是家用游戏机的天下，以触摸操作为主 的休闲游戏则在iPad上有良好的体验。虽然iPad上拥有很多有趣的游戏，但是能够媲美家用游戏机或PC等游戏平台的大 作却很少，而且iPad也没有足够的机能去运行这些游戏。苹果iPad在最初的时候，就被定位为介于上网本和智能手机之间的娱乐终端，它的确能提供相当不 错的娱乐体验，但是目前还不具备挑战家用游戏机和电脑游戏的能力。</p>
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<p>© <a href="http://www.iwanna.cn">我想网</a> Akon 所有 , 2010. |
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		<title>39个移动互联网创新热点</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 04:19:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。但这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。
去年底，摩根斯坦利著名分析师玛丽·米克将《移动互联网报告》发布在互联网上时，全世界的媒体和IT公司管理者们都争相传阅，报告就像说出了一个人人都知道的秘密，却因为证明了秘密背后蕴藏的巨大财富确实存在而引发全世界的轰动。


每个人都关心如何才能从移动互联网中掘到真金白银，但我们同时也看到，后桌面互联网时代的巨头们也在加紧收购，跑马圈地，飞快布局。在移动互联网时代，速度依然是一个优势，甚至比PC时代和桌面互联网时代更加重要。
速度比赛的背后就是拼谁能抢先看到机会，并快速执行。经过仔细盘点，我们发现其实移动互联网领域还有许多机会尚处于早期，甚至由于条件没有完全成熟，值得蹲点，等待最终闪电降临。
首先可以看到的是常量变化带来的机会，比如网络基础设施成熟带来的资费下降，芯片等规模经济带来的终端价格降低。两年后，1000元以下的智能手机，将拥有充裕的计算能力，永远在线的网络访问能力和更便携、耐久的电池，将催生应用市场成倍的增长。未来所有手机、平板电脑和汽车电子设备上的应用程序将是桌面互联网上应用数量的10倍。
同时，存储、带宽在未来也会出现18个月下降50%左右的变化，这给用户基数少、适合免费大量提供的云存储服务带来机会，用户基数大的公司不敢轻易给用户一次性升级存储空间，因为成本太高，所以他们也只能单独成立业务部门，慢慢开始。而在存储基础上，又能衍生出无数应用，从操作系统到娱乐、办公应用，这是一个相当于Windows的机会。基于带宽，在运营商网络尚未成熟的阶段，有效的技术手段可以改善用户体验，而带宽成本下来后，机会就只能是那些有大量内容资源的媒体公司了。这也预示着，云端的服务会快速、大量地诞生创业企业，因为的确有太多事合适创业公司做，大公司做还不经济。
本地的服务离不开地面商业资源，基于位置的服务，也受到智能终端的普及和标准统一的影响，目前拼的也是更快和更早积累用户，未来才有望拿到更多资源。可以预见，基于位置的本地服务目前不会像云端服务那样大量诞生，但阶段性的机会依然能达到参与者爆棚的程度。比如移动社交，洗牌会很快，可能在2年后集中到8～10家；移动购物最大的商家可能是桌面互联网上时代的电子商务公司，日本移动互联网的历史情况便是如此。
毫无疑问，移动互联网大潮袭来，所有企业必须应时而变，否则就会像桌面互联网时代落幕的许多PC制造商一样，在移动互联网时代掉队。
在后面的文章中，我们挑选出一些移动互联网领域的创新应用，有的已经具备一定规模的用户和商业价值，有的甚至只是概念产品，还不太具备实用性，但其创新点有可能适合在移动互联网上发展。
移动互联网是一个全新时代，我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，只能大致划分几大类别来介绍，并且受制于有限的时间和不断涌现的创新，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。实际上，细微的差别往往决定未来的成败。也许每一个领域只有一两家走到最后，也许一家也没有，但我们相信这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。
云端服务
云端服务或者基于云计算技术的服务，其实在历次产业大变革时代都被提出和重新炒作。在看到它是机会的同时，更要看清各家厂商所鼓吹的“云计算”背后的本质利益是什么，以便选择有利自己的队伍。前面已经提到，开放平台就像云计算一样是一个概念，许多事情是原本就有需求，只不过云计算能更好地满足，最终决定于产品的细节控制和对用户需求的研究。
CloudApp（www.getcloudapp.com）
创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★
CloudApp提供了一个较为轻量级的网络存储服务，它允许用户在线分享书签、图片、音乐、视频以及任意格式的数字文件到CloudApp服务器上；并提供了简洁的短地址以便用户在多个平台上，尤其是在手机端即时地预览或者下载得到这些文件。另外，CloudApp面向Mac用户所开发的各种交互应用程序，极大地减少了用户上传和管理文件的成本。
金山快盘（k.wps.cn）
创新指数：★★★★商业价值：★★★★
金山实验室发布了一款云存储服务，功能与Dropbox类似，具备网络同步、备份和共享功能。比起金山WPSOffice 2010个人版提供的网络存储功能，它具有以下特点：1.无需安装WPS，直接下载1.6M的快盘，像操作本地文件夹一样使用它；2.自动实时差异同步：无论使用台式机或笔记本，只要绑定同一账号，快盘的文件就可以实时同步,不必再用Email或U盘来同步文档；3.建立与用户之间的沟通渠道。点击快盘右键菜单－查看历史消息，可以看到一个类似微博的网络办公空间。用户可以直接查看收到的共享文档内容、参与评论。据说未来还会整合群功能，让用户在半私有化的空间内更加顺畅地沟通。
云存储
云存储（也称“网络存储”）在现实世界里对应的就是用户的储物柜、投递箱、保险箱或者PC时代的计算机硬盘。这是一个看似十分安静，实则却充满了数以百万提供商残酷竞争的领域，尤其针对个人用户的云存储服务，门槛并不高，很适合作为创业公司。因为硬盘、带宽、服务器等成本在不断下降，所以当创业早期，服务的用户相对少时，为每个用户提供丰裕的存储空间其实并非难事，而且尽可以大胆承诺免费。但一家用户已经很多的大公司，特别是上市公司，就不敢轻易大幅度提高用户的存储空间，因为会大规模增加成本，造成难看的财务报表。
当然大公司也纷纷涉足云存储，特别是一些早就以云计算为战略的公司，比如谷歌和亚马逊。由于上面提到的原因，大公司的产品主要还是针对企业 级的收费市场，已经有许多针对个人的云存储应用是基于亚马逊的S3。前不久的谷歌I/O大会上，谷歌也发布了类似产品谷歌存储(Google  Storage)，比Google App Engine价格更低。云存储是谷歌大战略中一个不可分割的部分，因为谷歌希望能通过App  Engine来降低Web应用开发的难度，只要难度降低了，那么Web应用替代客户端应用的整体速度将会加快。如果出现这样的情况，那么将会对谷歌今后的 发展非常有利。
Dropbox（www.dropbox.com）
创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★
Dropbox是优秀的网络存储服务提供商。其功能是方便地跨平台跨计算机同步、分享、备份文件（目前已支持Windows、MacOS、 Linux、iPhone 、iTouch、iPad、Android  等操作系统）。免费用户拥有2GB空间，并可通过完成入门向导和邀请朋友加入，最多达到10.25GB空间；付费用户可通过按月或按年支付9.99到 199美元获得50GB到100GB的空间。为了降低云存储的风险，Dropbox  还在本地为用户保存一份副本。API开放之后，取得了进一步成功。Dropbox  API克服的最基本问题是，移动设备不需要使用本地文件，所有文件都会同步到用户的电脑。Dropbox是天使投资基金Y  Combinator资助的项目。与Dropbox经常相提并论的是微软的Live Mesh，也是一款相当不错的产品。
WeTransfer（www.wetransfer.com）
创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★
WeTransfer是一个在线发送邮件的应用，特点是支持发送最大2G附件的邮件，并且无需注册。值得注意的是网页的背景会定时更换。 WeTransfer适合在不方便登录邮箱的地方传输文件使用。网站是全Flash界面，操作十分简单，用户所上传的文件会在 WeTransfer  保存14天时间。目前，它的网页背景图片为创意品牌广告。
G宝盘（www.gbaopan.com）
创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★
G宝盘是一家优秀的数据存储服务供应商，它同国内另外一家后起之秀91Files(原51Files)都享有不错的用户口碑。新版中，G宝 盘添加了24小时的文件标签聚合和用户标签，免费用户可以很方便地浏览感兴趣的标签。与此同时，G宝盘还添加了一个让你能有机会免费成为G宝盘正式用户的 功能——每个用户都有一个宣传链接，可以把链接贴到自己的博客中，  当有2个或2个以上用户通过你的链接成为G宝盘的正式用户时，免费用户就会免费享有3G的一年正式服务。事实上，G宝盘扮演的并不仅仅是一个简简单单的网 络数据托管供应商的角色，他们团队目前在做的是将文件共享作为一种文化来宣扬，社会化是他们的重要战略。
云操作系统Web OS
正值从桌面互联网向移动互联网时代的更迭，电信基础设施、新的移动互联技术、新的移动终端层出不穷地圈地时代，自然少不了操作系统的战争。 目前，开发者中普遍关注的Web OS当属谷歌的Chrome OS，此外，Facebook在2007年就成为了一个Web  OS。具备大量用户和能吸引大批程序开发者的Web OS在移动互联网时代占据了很好的位置。在这个领域，也有一些国内公司展现出优秀的技术实力。
Chrome OS
创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★
Chrome  OS成了今年谷歌I/O大会第一天的主角，不仅众多开发者关注其API，许多PC厂商也在洽谈或已经决定加入Chrome阵营。6月初——传出谷歌工程师 团队统一要求卸载自己电脑上的Windows，就有传言认为，这是给即将对用户发布的Chrome OS做更多平台上的测试，比如Mac  OS和Linux等。另外，也已经有许多开发者放弃FireFox，加入Chrome阵营，说明这款Web OS的确不容忽视。
源时代（www.yuanos.com）
创新指数：★★★★ 商业价值：★★★
源时代(YuanOS)是集商务娱乐以及社交功能于一体的综合信息平台。通过一个简单的入口，将分散的互联网应用和数据聚合在一个平台上， 集中式管理和使用，从而方便应用程序和应用程序之间、用户行为与用户行为之间实现最高效的切换。在高度类似于桌面操作系统的操作界面上，用户无需下载安装 任何培训，即可熟练地使用每一个应用。基于云计算的构架，让用户在任何一个和可以连上网络的地方，随时拥有一台永不停机的计算机。
Facebook Social [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。但这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。</p>
<p>去年底，摩根斯坦利著名分析师玛丽·米克将《移动互联网报告》发布在互联网上时，全世界的媒体和IT公司管理者们都争相传阅，报告就像说出了一个人人都知道的秘密，却因为证明了秘密背后蕴藏的巨大财富确实存在而引发全世界的轰动。</p>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" title="我想网" target="_blank"><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/19/p32-ydhlw1.jpg" alt="移动互联网创新39个热点 | iwanna.cn 我想网" width="340" height="290" /></a><br />
<span id="more-4616"></span><br />
每个人都关心如何才能从移动互联网中掘到真金白银，但我们同时也看到，后桌面互联网时代的巨头们也在加紧收购，跑马圈地，飞快布局。在移动互联网时代，速度依然是一个优势，甚至比PC时代和桌面互联网时代更加重要。</p>
<p>速度比赛的背后就是拼谁能抢先看到机会，并快速执行。经过仔细盘点，我们发现其实移动互联网领域还有许多机会尚处于早期，甚至由于条件没有完全成熟，值得蹲点，等待最终闪电降临。</p>
<p>首先可以看到的是常量变化带来的机会，比如网络基础设施成熟带来的资费下降，芯片等规模经济带来的终端价格降低。两年后，1000元以下的智能手机，将拥有充裕的计算能力，永远在线的网络访问能力和更便携、耐久的电池，将催生应用市场成倍的增长。未来所有手机、平板电脑和汽车电子设备上的应用程序将是桌面互联网上应用数量的10倍。</p>
<p>同时，存储、带宽在未来也会出现18个月下降50%左右的变化，这给用户基数少、适合免费大量提供的云存储服务带来机会，用户基数大的公司不敢轻易给用户一次性升级存储空间，因为成本太高，所以他们也只能单独成立业务部门，慢慢开始。而在存储基础上，又能衍生出无数应用，从操作系统到娱乐、办公应用，这是一个相当于Windows的机会。基于带宽，在运营商网络尚未成熟的阶段，有效的技术手段可以改善用户体验，而带宽成本下来后，机会就只能是那些有大量内容资源的媒体公司了。这也预示着，云端的服务会快速、大量地诞生创业企业，因为的确有太多事合适创业公司做，大公司做还不经济。</p>
<p>本地的服务离不开地面商业资源，基于位置的服务，也受到智能终端的普及和标准统一的影响，目前拼的也是更快和更早积累用户，未来才有望拿到更多资源。可以预见，基于位置的本地服务目前不会像云端服务那样大量诞生，但阶段性的机会依然能达到参与者爆棚的程度。比如移动社交，洗牌会很快，可能在2年后集中到8～10家；移动购物最大的商家可能是桌面互联网上时代的电子商务公司，日本移动互联网的历史情况便是如此。</p>
<p>毫无疑问，移动互联网大潮袭来，所有企业必须应时而变，否则就会像桌面互联网时代落幕的许多PC制造商一样，在移动互联网时代掉队。</p>
<p>在后面的文章中，我们挑选出一些移动互联网领域的创新应用，有的已经具备一定规模的用户和商业价值，有的甚至只是概念产品，还不太具备实用性，但其创新点有可能适合在移动互联网上发展。</p>
<p>移动互联网是一个全新时代，我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，只能大致划分几大类别来介绍，并且受制于有限的时间和不断涌现的创新，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。实际上，细微的差别往往决定未来的成败。也许每一个领域只有一两家走到最后，也许一家也没有，但我们相信这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。</p>
<h2>云端服务</h2>
<p>云端服务或者基于云计算技术的服务，其实在历次产业大变革时代都被提出和重新炒作。在看到它是机会的同时，更要看清各家厂商所鼓吹的“云计算”背后的本质利益是什么，以便选择有利自己的队伍。前面已经提到，开放平台就像云计算一样是一个概念，许多事情是原本就有需求，只不过云计算能更好地满足，最终决定于产品的细节控制和对用户需求的研究。</p>
<p>CloudApp（<a href="http://www.getcloudapp.com/">www.getcloudapp.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>CloudApp提供了一个较为轻量级的网络存储服务，它允许用户在线分享书签、图片、音乐、视频以及任意格式的数字文件到CloudApp服务器上；并提供了简洁的短地址以便用户在多个平台上，尤其是在手机端即时地预览或者下载得到这些文件。另外，CloudApp面向Mac用户所开发的各种交互应用程序，极大地减少了用户上传和管理文件的成本。</p>
<p>金山快盘（k.wps.cn）</p>
<p>创新指数：★★★★商业价值：★★★★</p>
<p>金山实验室发布了一款云存储服务，功能与Dropbox类似，具备网络同步、备份和共享功能。比起金山WPSOffice 2010个人版提供的网络存储功能，它具有以下特点：1.无需安装WPS，直接下载1.6M的快盘，像操作本地文件夹一样使用它；2.自动实时差异同步：无论使用台式机或笔记本，只要绑定同一账号，快盘的文件就可以实时同步,不必再用Email或U盘来同步文档；3.建立与用户之间的沟通渠道。点击快盘右键菜单－查看历史消息，可以看到一个类似微博的网络办公空间。用户可以直接查看收到的共享文档内容、参与评论。据说未来还会整合群功能，让用户在半私有化的空间内更加顺畅地沟通。</p>
<p><strong>云存储</strong></p>
<p>云存储（也称“网络存储”）在现实世界里对应的就是用户的储物柜、投递箱、保险箱或者PC时代的计算机硬盘。这是一个看似十分安静，实则却充满了数以百万提供商残酷竞争的领域，尤其针对个人用户的云存储服务，门槛并不高，很适合作为创业公司。因为硬盘、带宽、服务器等成本在不断下降，所以当创业早期，服务的用户相对少时，为每个用户提供丰裕的存储空间其实并非难事，而且尽可以大胆承诺免费。但一家用户已经很多的大公司，特别是上市公司，就不敢轻易大幅度提高用户的存储空间，因为会大规模增加成本，造成难看的财务报表。</p>
<p>当然大公司也纷纷涉足云存储，特别是一些早就以云计算为战略的公司，比如谷歌和亚马逊。由于上面提到的原因，大公司的产品主要还是针对企业 级的收费市场，已经有许多针对个人的云存储应用是基于亚马逊的S3。前不久的谷歌I/O大会上，谷歌也发布了类似产品谷歌存储(Google  Storage)，比Google App Engine价格更低。云存储是谷歌大战略中一个不可分割的部分，因为谷歌希望能通过App  Engine来降低<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>应用开发的难度，只要难度降低了，那么<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>应用替代客户端应用的整体速度将会加快。如果出现这样的情况，那么将会对谷歌今后的 发展非常有利。</p>
<p>Dropbox（<a href="http://www.dropbox.com/">www.dropbox.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>Dropbox是优秀的网络存储服务提供商。其功能是方便地跨平台跨计算机同步、分享、备份文件（目前已支持Windows、MacOS、 Linux、iPhone 、iTouch、iPad、Android  等操作系统）。免费用户拥有2GB空间，并可通过完成入门向导和邀请朋友加入，最多达到10.25GB空间；付费用户可通过按月或按年支付9.99到 199美元获得50GB到100GB的空间。为了降低云存储的风险，Dropbox  还在本地为用户保存一份副本。API开放之后，取得了进一步成功。Dropbox  API克服的最基本问题是，移动设备不需要使用本地文件，所有文件都会同步到用户的电脑。Dropbox是天使投资基金Y  Combinator资助的项目。与Dropbox经常相提并论的是微软的Live Mesh，也是一款相当不错的产品。</p>
<p>WeTransfer（<a href="http://www.wetransfer.com/">www.wetransfer.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>WeTransfer是一个在线发送邮件的应用，特点是支持发送最大2G附件的邮件，并且无需注册。值得注意的是网页的背景会定时更换。 WeTransfer适合在不方便登录邮箱的地方传输文件使用。网站是全Flash界面，操作十分简单，用户所上传的文件会在 WeTransfer  保存14天时间。目前，它的网页背景图片为创意品牌广告。</p>
<p>G宝盘（<a href="http://www.gbaopan.com/">www.gbaopan.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>G宝盘是一家优秀的数据存储服务供应商，它同国内另外一家后起之秀91Files(原51Files)都享有不错的用户口碑。新版中，G宝 盘添加了24小时的文件标签聚合和用户标签，免费用户可以很方便地浏览感兴趣的标签。与此同时，G宝盘还添加了一个让你能有机会免费成为G宝盘正式用户的 功能——每个用户都有一个宣传链接，可以把链接贴到自己的博客中，  当有2个或2个以上用户通过你的链接成为G宝盘的正式用户时，免费用户就会免费享有3G的一年正式服务。事实上，G宝盘扮演的并不仅仅是一个简简单单的网 络数据托管供应商的角色，他们团队目前在做的是将文件共享作为一种文化来宣扬，社会化是他们的重要战略。</p>
<p><strong>云操作系统<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> OS</strong></p>
<p>正值从桌面互联网向移动互联网时代的更迭，电信基础设施、新的移动互联技术、新的移动终端层出不穷地圈地时代，自然少不了操作系统的战争。 目前，开发者中普遍关注的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> OS当属谷歌的Chrome OS，此外，Facebook在2007年就成为了一个<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  OS。具备大量用户和能吸引大批程序开发者的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> OS在移动互联网时代占据了很好的位置。在这个领域，也有一些国内公司展现出优秀的技术实力。</p>
<p>Chrome OS</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>Chrome  OS成了今年谷歌I/O大会第一天的主角，不仅众多开发者关注其API，许多PC厂商也在洽谈或已经决定加入Chrome阵营。6月初——传出谷歌工程师 团队统一要求卸载自己电脑上的Windows，就有传言认为，这是给即将对用户发布的Chrome OS做更多平台上的测试，比如Mac  OS和Linux等。另外，也已经有许多开发者放弃FireFox，加入Chrome阵营，说明这款<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> OS的确不容忽视。</p>
<p>源时代（<a href="http://www.yuanos.com/">www.yuanos.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>源时代(YuanOS)是集商务娱乐以及社交功能于一体的综合信息平台。通过一个简单的入口，将分散的互联网应用和数据聚合在一个平台上， 集中式管理和使用，从而方便应用程序和应用程序之间、用户行为与用户行为之间实现最高效的切换。在高度类似于桌面操作系统的操作界面上，用户无需下载安装 任何培训，即可熟练地使用每一个应用。基于云计算的构架，让用户在任何一个和可以连上网络的地方，随时拥有一台永不停机的计算机。</p>
<p>Facebook Social OS（<a href="http://www.facebook.com/">www.facebook.com</a>)</p>
<p>创新指数：★★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>2007年5月，Facebook开放API，7月，宣布收购网络操作系统公司Parakey，转身成为一家平台型公司。到2009年底， 该平台催生出35万多种应用程序，下载超过5亿次。Facebook用户数超过5亿，创始人马克·扎克伯格称今年有望达到10亿，它可能是全球用户数量最 多的操作系统。</p>
<p>积木在线电脑（<a href="http://www.ijimu.cn/">www.ijimu.cn</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>积木在线电脑（iJimu）是一款面向个人用户的新一代开放型在线软件应用平台。iJimu的操作系统以符合用户使用习惯的“类 Windows桌面”的形式，紧紧围绕用户，组织各种在线应用程序，通过系统接口进行不同App的通讯和交互。同时，iJimu还提供了一个安全、开放、 共赢的网络操作系统架构，在满足用户文档编辑存储，通讯等基础网络需求的同时，  还可按需“安装”和“配置”完全属于自己的在线应用程序，真正做到自主定制，按需加载。积木在线电脑还为开发者免费开放了系统API，使得任何第三方开发 者都能够在他们所提供的开放环境中，将自己已有的在线互联网服务或者资源通过系统接口添加到iJimu平台中。</p>
<p><strong>网络即时通信<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> IM</strong></p>
<p>沟通一直是互联网的基本功能，即时通信是其中重要的产品方向。最近两年开始流行起来的可植入式<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM已经先见之明地打破传统客户端IM封闭的顽固作风：通过授权和开放API，让数据立足于自身，服务由第三方来托管。这种IM形式继承了传统IM的若干 优点，同时又在开放的网络人际传播上做出了创新的贡献。 增加了沟通功能的网站用户的活跃程度和黏性获得明显提高，为网站本身带来流量价值。<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM自身的商业价值也可以从为所服务的网站价值提升中获得认可。</p>
<p>Ntalker（<a href="http://www.ntalker.com/">www.ntalker.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>Ntalker是一款为站长朋友量身定制的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM软件，它能够轻松地整合至各自论坛、社区等系统中。Ntalker是一款独立的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM软件，它为独立的站长朋友提供了全方位的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>即时沟通解决方案，包括一对一聊天工具、类Facebook Chat  Panel工具栏以及<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>视频聊天室等产品。使用它，用户能够很轻松地将Ntalker整合到包括Discuz!、PHPWind、  UCenterHome、DVbbs在内的各大主流论坛和社区系统中，并实现与自身网站用户资源以及数据的多方位共享。目前，Ntalker已运用在了聚 友（MySpace中国）、天涯社区、CSDN、亿友等知名网站中。创始团队是微软MSN中国的职业背景，今年3月获得了VC的融资。</p>
<p>Trillian（<a href="http://www.trillian.im/">www.trillian.im</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>Trillian?是一款老牌的即时通信工具，它的最大好处是整合了ICQ、MSN、Y!Messenger、AOL、  GTalk等多款IM工具。TrillianAstra是Trillian公司推出的一款<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM，当然，TrillianAstra作为Trillian旗下的一款子产品，也必然兼容上述几种通信协议。而TrillianAstra真正的创举是 完全颠覆了传统意义上理解的<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>  IM——它既能浮动在浏览器中，也可以结合Trillian，完全脱离浏览器运行！用户之间不仅可以通过TrillianAstra传输文件，甚至还可以 彼此进行视频，更重要的是所有的聊天数据完全保存在TrillianAstra的服务器上，用户不必再担心因为害怕丢失数据而拒绝使用WebIM了。可以 说即将发布的TrillianAstra一点不逊色于任何一款桌面即时通信工具。</p>
<p>站内通（<a href="http://www.zhoma.com/">www.zhoma.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>站内通是一款类似于Facebook Chat  Panel工具条、搜狐小纸条等的在线即时通信云服务，它具有通用性、可伸缩性以及易用性等特点。它为网站开发人员实现用户彼此之间的在线实时交流提供了 无限的可能性。站内通由用户界面、服务端接口两个部分组成：用户界面是一个基于<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>的客户端，用户可以在上面找到好友并进行聊天；服务端接口是站内通定 义的一套站内通信的接口，它基于HTTP协议，开发人员只需要实现这几个接口，便可以与站内通<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a>客户端进行通信。</p>
<p><strong>云曲库</strong></p>
<p>听音乐，特别是在移动设备上收听音乐，毫无疑问是一个巨大的市场，中移动数字音乐平台去年的收入是220亿元人民币。随着移动互联网资费下 降，用户收听量还会大幅增长，而且用户会平滑地转向云曲库服务，这给该领域公司带来快速、低成本获得用户的机会。</p>
<p>即使许多用户只选择听免费的在线电台，也具有很高的广告价值，而且可以根据用户的喜好数据来提供更精准的广告。因此，为用户打造贴身的云曲 库无疑会成为移动互联网创新的重大机会。从SP走向CP，将成就新的一波音乐服务商，众多有技术背景的新公司可能借此崛起。</p>
<p>Lala(lala.com)</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>Lala是一款提供高速在线音乐收听的产品。Lala被苹果公司收购前，它雄心勃勃的计划是“收听音乐，但无需下载”。这点为很多用户所接 受。比如公司的计划是让用户可以在Lala上听到四大唱片公司的所有歌曲，但只能免费听一次，付费之后可以无限次听，但不能下载。Lala改变了音乐网站 和唱片公司版权交易的模式——可称为流媒体播放版权，同时给用户一个更方便和比在iTunes购买更低的价格。这也是苹果公司收购Lala的原因。今年6 月苹果公司关闭了Lala网站，有传言说，Lala将成为iTunes的云服务版。</p>
<p>坚果音乐网（<a href="http://www.jamguo.com/">www.jamguo.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>坚果音乐网是由多比多公司在近期发布的又一款线上音乐产品，它为用户提供了在线试听百万音乐人原创歌曲、下载高品质正版音乐等服务。其中， 坚果音乐网通过纳入独创的试听保护机制，通过噪音混入、缓存文件保护以及音频流保护等技术，来全方位地保护音乐人的合法利益不受到侵害。另外，坚果还采用 MBC 2.0合作模式，以推广、加盟、分销等多种手段和策略去帮助音乐人和音乐推广人一同赚钱。</p>
<p>Saylikes(<a href="http://www.saylikes.com/">www.saylikes.com</a>)</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>Saylikes是一家在近期对外发布的音乐分享网站，它最早起源于酷Q这个项目。Saylikes以领先的互联网技术及个性化的产品理念 服务其音乐产品，为音乐发烧友和音乐人提供一个分享至爱音乐、交流互动的音乐平台。系统能够将具有不同音乐喜好的用户连结在一起，以基于音乐分享的产品定 位，在用户群中建立起庞大的音乐曲库，并且赋予每一首音乐以生命和存在的意义。值得关注的是，该款产品设计细节中的关键点：首先，页面的刷新以及页面间的 交互行为不会导致用户正在收听歌曲的发生中断；其次，Saylikes整个页面的设计风格相当地细腻，这种UI设计所带来的小情调，对于玩音乐的人的心理 来说，捏拿得十分准确和恰到好处。</p>
<p>ExtensionFM（<a href="http://www.extension.fm/">www.extension.fm</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>ExtensionFM是由音乐分享网站Spinner创始人Dan  Kantor开发的又一款革命性产品，它以Chrome插件的形式存在着。ExtensionFM工作原理较为简单，它能够主动监测到用户正在打开的网页 中所嵌入的MP3文件，并以独立的播放器和下载器第一时间呈现给用户。不仅如此，ExtensionFM真正的创新之处在于它能够以网站为单位，自动为用 户在浏览器中生成一个个庞大的音乐曲库，以便用户在需要的时候可以很迅速地找到那些曾经收听的歌曲。</p>
<p>豆瓣电台（douban.fm/radio）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>豆瓣电台是基于用户在豆瓣音乐偏好的音乐播放平台。它的设计延续了豆瓣的简洁风格，可以嵌入桌面、手机等，像一张贴纸一样。豆瓣电台已经成 为豆瓣的一款拳头产品，它让音乐成为豆瓣第一个可以让用户消费的信息。豆瓣最近一轮融资也解决了版权问题和带宽成本，豆瓣的算法技术优势在这上面也可以得 到发挥。另外豆瓣音乐人也给了豆瓣音乐很好的发展前景。</p>
<p><strong>电子商务2.0</strong></p>
<p><strong>返利模式</strong></p>
<p>电子商务随着网络社会化、本地化等发展，也从原来的只是撮合交易的1.0时代升级到2.0时代，充分利用社交网络过滤信息、社会化媒体传播 营销的能力，以及移动互联网和现实世界购物场所的连接来发挥电子商务的价值。但买卖的本质，解决信任问题始终没有变，它是用户体验的第一步。</p>
<p>QQ返利网（fanli.qq.com）</p>
<p>创新指数： ★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>有人说，腾讯和网易（fanxian.163.com）都进入返利模式，其他小型网站基本没有机会了，特别是腾讯。只要在用户网购的时候上 QQ提醒一下，就可以通过返利网得到一点优惠，用户可能随手完成，那么市场应该是足够大的。但前提是解决好网银、浏览器等链接顺畅，让用户“无感觉”地使 用，这点需要腾讯下决心做好。最近腾讯的QQ返利网也展开了强强合作的战略，和京东、凡客、当当等B2C达成合作，这也是巨头们的玩法。</p>
<p>卷豆网（<a href="http://www.juandou.com/">www.juandou.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★</p>
<p>卷豆网是一家致力于为站长用户提供适合在线社区的电子商务解决方案的服务性站点，淘金链（LinkMiner）是其发布的第一个产品。它能 够将用户网站上的普通网店链接和在线商品链接（比如淘宝商品链接）转换为支持佣金结算的CPS链接（比如淘宝客链接），在不影响用户体验和不占用广告位的 情况下，为站长们开辟出了一块全新的收入来源。据悉，淘金链有能力转换约55%的链接。</p>
<p><strong>社区模式</strong></p>
<p>疯魔网（<a href="http://www.fengmo.com/">www.fengmo.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>疯魔网是一家完全由淘宝纯买家构建起来的高质量互动社区平台。他们在近期推出了全新版本的疯魔社区，鼓励用户推荐曾经交易过的淘宝好店铺， 并主动客观地发布对具体淘宝店铺或者卖家的评论以及网购经验等内容。作为非官方的淘宝社区，疯魔也在努力通过用户身份审核、站内广告举报机制、管理员人工 筛查等多种手段，以尽可能地保证站内信息质量和真实性。</p>
<p>翻东西（<a href="http://www.fandongxi.com/">www.fandongxi.com</a></p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★</p>
<p>翻东西是一个以品牌和店铺推荐、点评、收藏和分享为主题的网站，致力于在国内构建起一个公平公正的品牌推荐与交流的社会化强势媒体。在这 里，用户可以自主创建自己喜爱的品牌或者依据某一分类话题，创建店铺清单（B2C或者C2C），也可以就某一品牌发表自己的个人见解，与社区中的好友分享 自己曾经愉悦或者不开心的消费体验等，从而更好地树立和传达自己的品牌和价值观。</p>
<p><strong>云协同</strong></p>
<p>在移动互联网时代，个人和个人、设备和设备之间的协同，无论是娱乐还是商务都是必不可少的功能，甚至产生比桌面互联网时代更多样而复杂的需 求。谷歌Wave、Chrome to  Phone，苹果的MobileMe等都在帮助用户协同多种模式下的信息、应用。一些小公司的创新产品同样具有启发性，甚至在很大程度上启发了后来者大公 司。虽不像<a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> OS那样，小公司的产品也依然有机会获得广泛的用户价值。</p>
<p>中国电信e云（<a href="http://www.51eyun.com/">www.51eyun.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>e云是由中国电信联合全球知名数据信息备份产品及服务供应厂商Mozy推出的免费云存储服务，提供2GB的存储空间。中国电信上海热线在采 纳了来自于全球信息存储领域领先的EMC公司的MozyPro解决方案后，推出了一款面向中国用户的网络硬盘与存储服务。不同于传统的网络硬盘，e云不需 要用户自行上传和组织管理文件，而只需要简单地通过客户端选择需要备份的文件，例如根据文件类型、目录、大小、日期等，e云便会配置全天、每日或者每周持 续不断的上传和备份用户文件的最新版本，一旦本地数据丢失，便可以及时地恢复到最新的版本。</p>
<p>蜡笔（<a href="http://www.labi.com/">www.labi.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★</p>
<p>蜡笔是一款以移动手机作为载体的个人信息同步工具（支持机型为SymbianS60第三版/第五版），它可以在PC和Mobile两端实现 实时双向的同步联系人信息和备份收发短信等。其中，让人眼前一亮的是，相比于绝大多数的同步产品来说，手机蜡笔在Online的情况下，可以让用户很方便 地在网页蜡笔上进行短信实时收发，管理联系人信息以及查看短信记录等操作。</p>
<p>Flock（beta.flock.com）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>Flock是一款知名的社会化浏览器（The Social <a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">Web</a> Browser），早期版本的Flock基于Mozilla  Firefox 内核，运行Firefox  Gecko；现在，Flock终于选择抛弃Mozilla转投Chromium。最新的Flock测试版运行Webkit引擎，新添加了Flock账户设 置功能，用户可以在创建完一个Flock账户后，将自己的浏览器设置同步到“云端”。在云功能的帮助下，Flock用户可以在任何地方使用自己所熟悉的  Flock设置，而无需一次又一次地设置浏览器。</p>
<p>友商网（<a href="http://www.youshang.com/">www.youshang.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>友商网是金蝶国际软件集团旗下的一家互联网服务，致力于通过网络技术和 SaaS（Software as a  Service，软件即服务）交付模式，为中小企业提供在线管理及电子商务服务。借助友商网的在线管理平台，企业用户可以进行企业内外商务活动的全过程管 理，实现企业内部管理及企业间商务流程的有效协同。同时，通过开放式平台，广泛联盟政府、银行、中介组织等各类社会公共服务机构，共建企业信用服务体系， 形成可信赖的企业电子商务服务社区，为广大中小企业提供全程、全方位、一站式的电子商务综合服务。该公司发布的在线储存罐，更是有效地对受众用户进行了细 分和重组，将目标用户直接定位在相对低端的个体人群，比如崛起的中小B2C商家，为他们提供专业的在线记账理财工具和服务。</p>
<p>Opera Unite（unite.opera.com）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★</p>
<p>Opera Unite是一种全新的在线协作技术，它基于Opera浏览器中简单而精密的服务器程序实现共享数据和服务等功能。  Opera  Unite颠覆了互联网传统的“客户端─服务器”计算模式，使得每一台电脑既成为客户端也成为服务器，电脑之间可以直接通过网络进行点对点互动和信息共 享，再也不需要通过第三方服务器中转。目前，Opera  Unite为我们提供了文件共享、媒体播放器、相片册、聊天室、冰箱门（虚拟出来的一个冰箱门，访客和用户自己可以随意在冰箱门上贴便条）等服务，甚至能 够将用户的电脑扮演成网络服务器。Opera Unite提出了一种Mashup  “云计算”和“点对点（P2P）”概念的新的计算模式。它的优势就在于借助个人电脑平台来分销高昂的云计算服务器开支以及服务器运行时的压力等；它的诞 生，就如同AJAX一样——源自传统，却是颠覆性的。</p>
<h2>本地服务</h2>
<p>移动互联网的本地市场可以说是一个遍地黄金，却在新技术出现前难以开发的市场，因为长期受到压制，它在中长期能喷发出的金钱潮可能比云端服 务的几项相加还要大。与本地生活服务团购网站一样，FourSquare类网站也吸引了大批新公司。目前曝光较多的几家——玩转四方、多乐趣、拉手四方、 街旁等并没有明显差距，不过从创始团队传达的信息是，玩转四方更注重基于位置的新鲜事；街旁则注重社区氛围的打造，并且UI的美术设计比较讲究；从多乐趣 的产品看，显得细腻，他们似乎特意过滤掉了非生活消费类的商户，把有用的吃喝玩乐位置放在前面；拉手四方则把本地生活消费团购结合起来，更注重拉拢人气。</p>
<p><strong>移动微博</strong></p>
<p>微博的鼻祖Twitter诞生之初就带有移动互联网特性，因为它利用零散时间和碎片信息，非常适合在手机上编写和阅读；微博服务商通常也提 供绑定手机服务。而且，移动实时信息可以和地理位置信息等结合，还可作为社区的功能，起码它的媒体特性可以直接做广告和营销。在不影响用户体验的情况下， 移动微博必然成为主流应用，并可以较快实现盈利。</p>
<p>腾讯微博（t.qq.com)</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>手机QQ和腾讯滔滔其实都可以成了移动互联网上的杀手应用，但都没有特别成功。而最近腾讯下决心重新推出腾讯微博，有望成为腾讯在移动互联 网实时信息方面的一个武器。腾讯具有庞大的用户，但让这些用户在手机上也乐于使用腾讯的产品，需要腾讯像这次开发微博一样，注重产品细节和用户体验。</p>
<p>和信（<a href="http://www.hesine.com/">www.hesine.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★</p>
<p>和信是一款基于2.5G、3G、WiFi、WiMax  等无线数据通信基础之上，为手机用户提供的一种便利实惠的消息通讯软件。包括和信推客、和信管家、和信魔信、和信快邮和和信抓客等模块，以人性化的功能， 方便了用户从不同途径去使用各类网络消息。其中，整合了国内各大主流社交网站以及微博平台的账户绑定，是其作为创新产品一个很大的亮点。</p>
<p>大众点评网（<a href="http://www.dianping.com/">www.dianping.com</a>)</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★</p>
<p>大众点评网是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市，首创并领导了消费者点评模式。以餐 饮为切入点，全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等城市消费领域。近期，大众点评网也在上海推出了自己的GroupOn模式产品——点评团 （t.dianping.com)。</p>
<p><strong>移动视频</strong></p>
<p>随着3G时代的来临，网络速度的突破以及其在娱乐方面的应用，必将使视频业务成为中国未来3G网络应用的主流。移动互联网上的网络电视台将 提供较传统电视更为丰富的内容，诸如Youtube这种电视台，可以说是无限发送；同时，操控更为灵活的终端设备将培养出新时代的“电视懒虫”，只要随身 携带，就能以任何想要的方式看电视。以韩国和日本的移动运营商在开展移动视频业务方面取得的成功来看，用户ARPU值普遍较高，移动视频业务是运营商、视 频技术提供商利润丰厚的金矿。</p>
<p>手机电视</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>网络带宽下降到一定成本之后，视频内容的爆发将成为必然，无论在桌面互联网还是移动互联网，这都是简单的算数题，就看谁能熬过艰难的初创 期。Youtube和优酷等网站已经证明自己在桌面互联网做视频的能力，下一个目标是抢占3G时代──手机宽带网络时代的视频市场。当然，手机电视和电脑 看电视的习惯会有差别，提前的小规模投入将利于对用户体验和习惯数据的积累，为3G全面到来做好铺垫。</p>
<p>视频通话</p>
<p>创新指数：★★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>iPhone的成功在于在不小的程度上利用了Wifi网络的捷径，因为iPhone出现时3G在美国已经普及。现在新版本的iPhone  4再次利用Wifi网络实现视频通话功能，通话时电信网络自动断开。视频通话将成为许多不能经常见面的用户非常有需求的一项应用，甚至可以算是移动宽带网 络下的一个杀手应用，它成为iPhone 4的一大卖点就是证明。在用户需求的把握上，苹果再次告诉人们创新可以带来的领先价值。</p>
<p><strong>商户点评</strong></p>
<p>为购物者或饥饿的人提供本地商户信息，满足的几乎是每个人都必须的一项需求，其市场价值不容置疑。但在混战的移动互联网早期，像Yelp和 大众点评网、爱帮网等这样的网站都面临许，多更赚钱的诱惑和快速崛起的公司的竞争。也许他们的最终归宿要么就是变成别人，要么就是成为大平台的一个功能。</p>
<p>Yelp（<a href="http://www.yelp.com/">www.yelp.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★ 商业价值：★★★★</p>
<p>Yelp是一个关于本地商业机构的用户评述汇总网站，诞生于2004年10月。用户在Yelp上给本地的各种店铺打分留评语、在论坛里讨 论，也能通过Yelp在本地开展社交生活，类似国内的大众点评网。最近，Yelp宣布有一个更新的iPhone应用，这个应用可以拓展它最新的签到功能， 这直接和Foursquare展开了竞争。Yelp也增加了徽章奖励，给用户在任何地方一个得到皇家地位的机会。这和Foursquare非常相似。</p>
<p><strong>移动购物</strong></p>
<p>日本2002年到2008年移动电子商务总收入的构成中，实物商品购买带来的收入从16%增长到44%。日本领先的电子商务公司 Rekuten从2004年到2008年移动电子商务收入占电子商务总收入的构成从4%增长到16%，主要是和桌面电子商务的比例消长。谁会成为中国移动 零售、拍卖市场的未来领先者，特别是移动实物商品销售的领先者，值得期待。</p>
<p>eBay移动版（pages.ebay.com/mobile）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>6月24日，eBay公布收购创业公司RedLaser。RedLaser是一家开发iPhone应用的公司，通过扫描产品条形码进行价格 对比及产品搜索。  收购后，RedLaser将在苹果应用商店里免费使用。下一步，RedLaser的技术将被整合到大量eBay产品中，便于准买家扫描条形码后，在 eBay网站上发现相关的产品列表，卖家也能够借助该技术通过条形码查看产品细节，  迅速创建产品列表。整合RedLaser技术应用的有eBay拍卖网站、票据转售服务StubHub及价格对比服务Shopping.com的移动版。  从未来移动购物市场的前景看，eBay此举意义重大，应该不会重蹈收购Skype和StumbleUpon的覆辙。</p>
<p>淘宝移动版（m.taobao.com）</p>
<p>创新指数：★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>2009年10月，淘宝网发布了“淘宝手机”，联合TCL、联想等合作伙伴推出了内置手机旺旺、随身购等淘宝应用软件的手机。随后阿里巴巴 集团宣布将淘宝网、支付宝、口碑等子公司无线业务整合到大淘宝无线事业部，统筹发展无线网购事业。今年5月，淘宝网又正式发布了手机版旺旺，覆盖诺基亚、 Android等智能手机，让更多用户距离移动购物更近了一步。</p>
<p><strong>生活消费团购</strong></p>
<p>本地商户的互联网化是一个老问题，近期出现的本地生活消费团购网站作为解决本地商户网络传播的一种手段，从其流行来看，证明确实有效。短时 间的一哄而上，可能存在的问题是商家和团购用户并不能很好匹配，造成两方面对团购网站都不满意。但这都属于正常现象，最终用户体验保持较好的网站，有可能 建立口碑和权威性。对于凭借大量用户流量或者本地商户信息资源的参与者，也有必要提醒他们，用户体验最关键。</p>
<p>GroupOn（<a href="http://www.groupon.com/">www.groupon.com</a>)</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>可以用三个特点描述GroupOn模式：每日推荐一款产品的本地消费媒体；超大折扣；聚合群体购买的力量。GroupOn凭借简单清晰的模 式，只用了1年半就将估值做到10亿美金，也引发了仅国内就400余家的模仿者。以美团、拉手、24券、F团等为代表的创业公司，和以人人网的糯米团、腾 讯的QQ优惠、搜狐的爱家团、阿里巴巴的口碑团等大公司纷纷进入这个市场。目前正在经历行业洗牌。</p>
<p>糯米团（<a href="http://www.nuomi.com/">www.nuomi.com</a>）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>人人网推出了自己生活消费团购网站，并在人人网上提供糯米团的应用程序。糯米网与类Groupon团购网站模式差别不大，借助人人网的巨大 流量，糯米团迅速成为国内类GroupOn网站中的第一，如果不出意外，应该还会维持一段时间。当然，搜狐、腾讯和阿里巴巴都已经或者正在准备推出自己的 生活消费团购网站。目前糯米团只在北京推出，未来将陆续开通上海、广州、深圳、武汉等17个城市。从人人网上线团购来看，在此证明GroupOn有社会化 媒体的特性，线上聚集购买力的活动也是在制造一次线下的营销和传播事件。</p>
<p><strong>位置信息服务</strong></p>
<p>定位服务用于社交和其他实时数据处理可能会产生深远的影响。《连线》的Matthew Honan  说，“简单的说，位置改变一切。输入我们的坐标，可能改变所有的输出结果。我们在哪里购物，和谁交谈，阅读什么，搜索什么，去哪里，一旦我们将位置连入网 络，它们都会发生变化。” 这就是位置信息服务的巨大价值。</p>
<p>FourSquare（FourSquare.com）</p>
<p>创新指数：★★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>Foursquare是一个基于地理位置、对用户进行定位，随机构成一个实地的SNS社交网络，是一个融合了Twitter、LBS、趣味 性和商家点评等概念的新型Mobile  SNS服务。在手机上启动Foursquare后，就可以随时更新自己的地理位置信息，记录自己的足迹、嘀咕，与好友交流、分享自己的心情、计划等；还可 以基于地图给自己经常造访的场所（比如饭店、酒吧之类的）添加信息，比如爱吃的饭菜、点评意见之类的，可以推荐给朋友。它还能充分互动、  增加了竞赛积分的元素，吸引和激励用户参与，强化了玩乐的特点。它积累到100万个用户的时间比Facebook要短，而且已经和星巴克等网点遍布的商家 达成合作。国内在今年年初也迅速诞生了几十家模仿者，比如玩转四方、多乐趣、街旁、开开等，开始了跑马圈地。</p>
<p>开开（k.ai）</p>
<p>创新指数：★★★★ 商业价值：★★★★★</p>
<p>开开是由移动社交开发商贝多在近期低调发布的一款类4SQ（FourSquare）产品，它可以帮助你与朋友们分享位置、交流心得，并用全 新的方法探索身边的城市。和4SQ一样，开开通过“签到”这项机制，鼓励用户向自己的亲朋好友分享当前的位置，让他们知道在哪里可以找到自己，或者给出各 种各样的贴士和建议；也可以用贴士分享自己在此时此地的心得感触。同时，勋章是给用户在游历城市时的小惊喜、找搭档为你放风寻宝，还有机会把宝贝兑换成实 物。</p>
<p>谷歌手机地图（m.google.cn/maps）</p>
<p>创新指数：★★★★★</p>
<p>商业价值：★★★★★</p>
<p>更新版本的谷歌手机地图增加了更多基于位置的信息服务（LBS），比如本地商户信息、实时路况，以及非GPS用户的定位和共享用户的位置功 能──谷歌纵横（Latitude）功能的嵌入。谷歌手机地图未来将成为用户出行的随身向导。</p>
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		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 14:36:49 +0000</pubDate>
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<img title="3D Bar Chart" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/18/css3-cool/10.jpg" alt="3D Bar Chart" width="450" height="200" /></li>
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<img title="A Tribute to the Beatles" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/18/css3-cool/11.jpg" alt="A Tribute to the Beatles" width="450" height="200" /></li>
<li> <a href="http://www.romancortes.com/ficheros/pacman_css.html">Pacman</a><br />
<img title="Pacman" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/18/css3-cool/12.jpg" alt="Pacman" width="450" height="200" /></li>
<li> <a href="http://www.romancortes.com/blog/pure-css-coke-can/">Coke Can</a><br />
<img title="Coke Can" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/18/css3-cool/13.jpg" alt="Coke Can" width="450" height="200" /><br />
This isn&#8217;t made with CSS3 nor HTML5, it&#8217;s CSS1/2! Pretty amazing  concept.</li>
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		<title>Google以及社交网络的价值</title>
		<link>http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/18/4608/</link>
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		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 06:29:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[网站模式]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[SNS]]></category>

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		<description><![CDATA[Many people wonder why Google didn&#8217;t manage to build  successful social services. Orkut&#8217;s success is limited to Brazil and  India, iGoogle&#8217;s social gadgets aren&#8217;t popular, Friend Connect isn&#8217;t  widely used, Google Buzz has a lot of potential, but not much success.
很多人不知道为什么google没能在 社交网络领域取得成功。Orkut的成功仅仅局限于巴西和印度，iGoogle的社交小工具没有流行起来，Friend  Connect没有被广泛使用，Google Buzz虽然有很大潜力，但是不是很成功。
Aaron  Iba, a former Google employee, thinks [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote style="display:none;"><p>Many people wonder why Google didn&#8217;t manage to build  successful social services. Orkut&#8217;s success is limited to Brazil and  India, iGoogle&#8217;s social gadgets aren&#8217;t popular, Friend Connect isn&#8217;t  widely used, Google Buzz has a lot of potential, but not much success.</p></blockquote>
<p>很多人不知道为什么google没能在 社交网络领域取得成功。Orkut的成功仅仅局限于巴西和印度，iGoogle的社交小工具没有流行起来，Friend  Connect没有被广泛使用，Google Buzz虽然有很大潜力，但是不是很成功。</p>
<blockquote style="display:none;"><p>Aaron  Iba, a former Google employee, thinks that Google failed to realize the  value of social networking:</p></blockquote>
<p>Google的前员工Aaron Iba认为Google没有意识到社交网络的价值。<br />
<span id="more-4608"></span></p>
<blockquote style="display:none;"><p>I  worked at Google in 2005 and briefly on the Orkut team. I encountered  an environment that viewed social networking as a frivolous form of  entertainment rather than a real utility, and I&#8217;m pretty sure this  viewpoint was shared all the way up the chain of command to the  founders.</p></blockquote>
<p>2005年，我是Google的一名员工，并在Orkut团队呆过一段时间。Google内部认为社交网络是一种轻浮的娱乐形式，而不是一 个真正实用的社交网络，我敢肯定从创始人到下面的各级管理人员都赞同这一观点。</p>
<blockquote style="display:none;"><p>At that  time, hardly anyone at Google actually used Facebook, so they just  didn&#8217;t understand what people were getting out of social networking  products. Incredibly, many people on the Orkut team did not use their  own <a href="http://www.iwanna.cn/tags/product/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Product">product</a> (let alone Facebook) outside of work. By contrast, everyone I  know who worked at Facebook was a passionate user of that <a href="http://www.iwanna.cn/tags/product/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Product">product</a>.</p></blockquote>
<p>当时，Google很少有员工使用 Facebook，所以他们也不知道人们想要从社交网络产品中获得什么。令人难以置信的是，许多Orkut团队中的成员在工作之外都不适用他们自己的产品 （更不要说Facebook了）。与此相反，我认识的在Facebook工作的员工对他们的产品充满激情。</p>
<blockquote style="display:none;"><p>Ultimately,  I believe Google didn&#8217;t succeed at social networking because of this  widespread misunderstanding of the value in social networking products.</p></blockquote>
<p>最认为，我认 为谷歌之所以没有在社交网络领域取得成功，是因为他们大多数人对社交网络价值的误解。</p>
<blockquote style="display:none;"><p>Google&#8217;s  attempts to build social services were unsuccessful because they didn&#8217;t  add a lot of value. Paul Adams, user experience researcher at Google,  thinks that &#8220;the social <a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">web</a> is not a fad, and it&#8217;s not going away. It&#8217;s  not an add-on to the <a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">web</a> as we know it today. It&#8217;s a fundamental change,  a re-architecture, and in hindsight its evolution is obvious. The  emergence of the social <a href="http://www.iwanna.cn/tags/web/" class="st_tag internal_tag" rel="tag nofollow" title="Posts tagged with Web">web</a> is simply our online world catching up with  our offline world.&#8221;</p></blockquote>
<p>谷歌试图建立的社交网络服务没有取得成功，是因为他们没有赋予它更多的价值。Google的用户体验研究院保罗.亚当斯（Paul  Adams）认为：“社交网络不是一种时尚，而且它不会消失。它不是我们今天所认为的网站的一种。它是一个根本性的改变，进行了重新架构，并且我们在事后 已经认识到了它的革命性变化。社交网络的出现仅仅是我们的网上世界在追赶我们的网下世界。”</p>
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		<title>35个 jQuery的动画教程</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Jul 2010 05:26:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[JQuery]]></category>
		<category><![CDATA[Menu]]></category>
		<category><![CDATA[Translate]]></category>
		<category><![CDATA[Query]]></category>
		<category><![CDATA[Tutorial]]></category>
		<category><![CDATA[翻译]]></category>

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		<description><![CDATA[创意设计人员可以利用JQuery做一些惊人的事情。实现各种各样的动画效果都是可能的，这里提供的35个JQuery教程就是为想在这方面获得技能提升的任何人最好的学习资源。你会发现一些创建动画导航菜单的教程，及使用JQuery实现不以来Flash也可以实现的动画效果。Enjoy it！
Animate  Image Filling Up Using jQuery


Animate  Curtains Opening with jQuery

Building  an Animated Cartoon Robot with jQuery

jQuery  Animations: A 7-Step Program

jQuery  and CSS Sprite Animation Explained in Under 5 Minutes

Fun  with jQuery’s Animate () Function

Animate a Hover  with jQuery

How  to Create a “MooTools Homepage” Inspired Navigation Effect [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>创意设计人员可以利用JQuery做一些惊人的事情。实现各种各样的动画效果都是可能的，这里提供的<strong><a href="http://www.iwanna.cn/archives/2010/07/17/4598/" title="35个 jQuery的动画教程">35个JQuery教程</a></strong>就是为想在这方面获得技能提升的任何人最好的学习资源。你会发现一些创建动画导航菜单的教程，及使用JQuery实现不以来Flash也可以实现的动画效果。Enjoy it！</p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/06/animate-image-filling-up-using-jquery/" target="_blank"><strong>Animate  Image Filling Up Using jQuery</strong></a><br />
<span id="more-4598"></span><br />
<a href="http://buildinternet.com/2009/06/animate-image-filling-up-using-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-21.jpg" alt="Animate Image  Filling Up Using jQuery" width="500" height="285" /></a></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/07/animate-curtains-opening-with-jquery/" target="_blank"><strong>Animate  Curtains Opening with jQuery</strong></a></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/07/animate-curtains-opening-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-20.jpg" alt="Animate Curtains  Opening with jQuery" width="500" height="319" /></a></p>
<p><strong><a href="http://css-tricks.com/jquery-robot/" target="_blank">Building  an Animated Cartoon Robot with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://css-tricks.com/jquery-robot/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-1.jpg" alt="Building an Animated  Cartoon Robot with jQuery" width="500" height="261" /></a></p>
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<p><a href="http://net.tutsplus.com/tutorials/javascript-ajax/how-to-create-a-mootools-homepage-inspired-navigation-effect-using-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-4.jpg" alt="How to Create a " width="500" height="345" /></a></p>
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<p><strong><a href="http://www.shopdev.co.uk/blog/animated-menus-using-jquery/" target="_blank">Animated  Menus Using jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.shopdev.co.uk/blog/animated-menus-using-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-11.jpg" alt="Animated Menus  Using jQuery" width="500" height="326" /></a></p>
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<p><a href="http://net.tutsplus.com/javascript-ajax/create-a-cool-animated-navigation-with-css-and-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-12.jpg" alt="Create a Cool  Animated Navigation with CSS and jQuery" width="500" height="160" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.clarklab.net/blog/posts/animated-drop-down-menu-with-jquery/" target="_blank">Animated  Drop Down Menu with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.clarklab.net/blog/posts/animated-drop-down-menu-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-13.jpg" alt="Animated Drop Down  Menu with jQuery" width="500" height="312" /></a></p>
<p><strong><a href="http://net.tutsplus.com/javascript-ajax/how-to-load-in-and-animate-content-with-jquery/" target="_blank">How  to Load In and Animate Content with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://net.tutsplus.com/javascript-ajax/how-to-load-in-and-animate-content-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-14.jpg" alt="How to Load In and  Animate Content with jQuery" width="500" height="279" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.gayadesign.com/diy/puffing-smoke-effect-in-jquery/" target="_blank">Puffing  Smoke Effect in jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.gayadesign.com/diy/puffing-smoke-effect-in-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-15.jpg" alt="Puffing Smoke  Effect in jQuery" width="500" height="387" /></a></p>
<p><strong><a href="http://buildinternet.com/2009/02/how-to-make-an-impressive-animated-landscape-header-with-jquery/" target="_blank">How  to Make an Impressive Animated Landscape Header with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/02/how-to-make-an-impressive-animated-landscape-header-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-17.jpg" alt="How to Make an  Impressive Animated Landscape Header with jQuery" width="500" height="263" /></a></p>
<p><strong><a href="http://buildinternet.com/2009/05/make-an-animated-alphabet-using-keypress-events-in-jquery/" target="_blank">Make  an Animated Alphabet Using Keypress Events in jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/05/make-an-animated-alphabet-using-keypress-events-in-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-18.jpg" alt="Make an Animated  Alphabet Using Keypress Events in jQuery" width="500" height="273" /></a></p>
<p><strong><a href="http://buildinternet.com/2009/01/how-to-make-a-smooth-animated-menu-with-jquery/" target="_blank">How  to Make a Smooth Animated Menu with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/01/how-to-make-a-smooth-animated-menu-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-19.jpg" alt="How to Make a  Smooth Animated Menu with jQuery" width="500" height="173" /></a></p>
<p><strong><a href="http://buildinternet.com/2009/03/sliding-boxes-and-captions-with-jquery/" target="_blank">Sliding  Boxes and Captions with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://buildinternet.com/2009/03/sliding-boxes-and-captions-with-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-22.jpg" alt="Sliding Boxes and  Captions with jQuery" width="500" height="270" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.adrianpelletier.com/2009/05/31/create-a-realistic-hover-effect-with-jquery-ui/" target="_blank">Create  a Realistic Hover Effect with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.adrianpelletier.com/2009/05/31/create-a-realistic-hover-effect-with-jquery-ui/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-23.jpg" alt="Create a Realistic  Hover Effect with jQuery" width="500" height="206" /></a></p>
<p><strong><a href="http://visitmix.com/labs/glimmer/samples/freestyle.html" target="_blank">Glimmer  “Freestyle” Animations</a></strong></p>
<p><a href="http://visitmix.com/labs/glimmer/samples/freestyle.html" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-24.jpg" alt="Glimmer " width="500" height="346" /></a></p>
<p><strong><a href="http://blog.themeforest.net/tutorials/create-a-funky-parallax-background-effect-using-jquery/" target="_blank">Create  a Funky Parallax Background Effect Using jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://blog.themeforest.net/tutorials/create-a-funky-parallax-background-effect-using-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-25.jpg" alt="Create a Funky  Parallax Background Effect Using jQuery" width="500" height="248" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.queness.com/post/620/create-a-stunning-sliding-door-effect-with-jquery" target="_blank">Create  a Stunning Sliding Door Effect with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.queness.com/post/620/create-a-stunning-sliding-door-effect-with-jquery" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-26.jpg" alt="Create a Stunning  Sliding Door Effect with jQuery" width="500" height="286" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.devirtuoso.com/2009/07/how-to-build-an-animated-header-in-jquery/" target="_blank">How  to Build an Animated Header in jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.devirtuoso.com/2009/07/how-to-build-an-animated-header-in-jquery/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-27.jpg" alt="How to Build an  Animated Header in jQuery" width="500" height="170" /></a></p>
<p><strong><a href="http://usejquery.com/posts/3/create-a-unique-gallery-by-using-z-index-and-jquery" target="_blank">Create  a Unique Gallery by Using Z-Index and jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://usejquery.com/posts/3/create-a-unique-gallery-by-using-z-index-and-jquery" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-30.jpg" alt="Create a Unique  Gallery by Using Z-Index and jQuery" width="500" height="405" /></a></p>
<p><strong><a href="http://blarnee.com/wp/jquery-ui-animation-effects/" target="_blank">jQuery UI  Animation Effects</a></strong></p>
<p><a href="http://blarnee.com/wp/jquery-ui-animation-effects/" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-31.jpg" alt="jQuery UI Animation  Effects" width="500" height="324" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.jankoatwarpspeed.com/post/2008/12/13/Animate-your-message-boxes-with-jQuery.aspx" target="_blank">Animate  Your Message Boxes with jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://www.jankoatwarpspeed.com/post/2008/12/13/Animate-your-message-boxes-with-jQuery.aspx" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-32.jpg" alt="Animate Your  Message Boxes with jQuery" width="500" height="315" /></a></p>
<p><strong><a href="http://davidwalsh.name/animate-opacity" target="_blank">Sexy Opacity Animation  with MooTools or jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://davidwalsh.name/animate-opacity" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-33.jpg" alt="Sexy Opacity  Animation with MooTools or jQuery" width="500" height="221" /></a></p>
<p><strong><a href="http://interactivevolcano.com/jquery-animation-timing" target="_blank">Controlling  Animation Timing in jQuery</a></strong></p>
<p><a href="http://interactivevolcano.com/jquery-animation-timing" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-34.jpg" alt="Controlling  Animation Timing in jQuery" width="500" height="343" /></a></p>
<p><strong><a href="http://www.packtpub.com/article/methods-for-animation-effects-with-jquery-1.4" target="_blank">Methods  for Animation Effects with jQuery 1.4</a></strong></p>
<p><a href="http://www.packtpub.com/article/methods-for-animation-effects-with-jquery-1.4" target="_blank"><img src="http://vanimg.s3.amazonaws.com/ani-35.jpg" alt="Methods for  Animation Effects with jQuery 1.4" width="500" height="229" /></a></p>
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		<title>6大利用社会化媒体的失误及其修正方法</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 16:52:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Product]]></category>
		<category><![CDATA[盈利]]></category>
		<category><![CDATA[Market]]></category>
		<category><![CDATA[SNS]]></category>

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		<description><![CDATA[我们也许听到很多关于成功地运用社会化媒体的案例，但是还有很多朋友却为其努力无法兑现而苦闷。
无论你运用社会化媒体来做销售、提高销量、推广博客还是为某个非盈利组织提高知名度，总会发现社会化媒体并无作用，而原因有如下6种（也提供了相应的解决办法）：
错误1：受众定位错误


（译者：好吧我承认又在老生常谈了，不 过看下去会有新收获，社会化媒体需要学习、倾听和好脾气。）假设一下，你要开设一场关于Microsoft  Office的未来的宣讲会，你有两个选择：在一个可容纳1万人的大礼堂开或在一个可容纳500人的小房间里开。如果你不惧怕做公众演讲，我想你更倾向于 选择前者，因为这样的确会带来大量的销售机会，是吗？
但是，如果你发现礼堂里的都是学生或是艺术家，而小房间里坐的则是依靠Microsoft  Office的企业主，那么你现在认为哪里能带来最大的销售机会呢？
这样的情况也经常发生在社会化媒体中。我们在一个网络中跟成万的人联系，看看我们有那么多的 朋友和粉丝，不仅会兴奋过头，但是当充满激情的我们发布一个通告的时候，那零星的回应真是给我们叫了一盆冷水。★所以问题不在于你跟多少 人建立了联系，而在于跟你联系的人对你的小市场有没有兴趣。
问题来了，不管何时你在社区型网络网站上找到新的朋友，你都要确保其与你的行业的相关性。下 面介绍几个能确保找到对你的内容感兴趣的人的方法：
·使用Twellow等根据用户档案找人的Twitter工具。这样你的 Twitter就能跟踪目标受众了。
·看看你的竞争者跟随的人，找出对你同样感兴趣的人。
·加入Facebook和Linkedin等群组。然后跟每一个组员交流互动。
·找出相关话题的博客。（博主通常会在边栏、头条、尾部或者联系页面加上社会化档案的链接）
·加入相关话题的论坛（找那种会员能够彼此分享社区网络档案资料的论坛），参与进去，同时查询会员的社会化链接。
错误2：你埋没了你的社会化媒体形象

American Express 网站主导航上包含有 Twitter 和 Facebook 图标。

Toyota Sienna 网站包含有 Facebook 和 YouTube 图标。

这是DawgHouse Design Studio 的底部
（译者：这点错误也许是无意识的，办法更为重要）下面介 绍几个简单的方法来推广你的社会化网络档案（译者：★是档案，而非你的网站。当然你的网站也是要推广的，也许你会在接下来提到的地方放上你的网站的地址， 不过就因如此你埋没了你的社会化媒体形象，★当我想跟你做朋友的时候，我想知道你是一个什么的人，而不是你有什么？）：
★Social Links on  Your Website（你的网站的社会化链接）
你的网站是放置你的社会化媒体链接的首要位置。活跃在社会化媒体的人都会为来访的人提供简便 的方法去访问自己的社区网络档案。
★Social Links in  Your Emails（你的邮件上的社会化链接） 
在你的email中加入社会化档案链接从而让收信的人知道怎么在网络上找到你。你可以用 WiseStamp来设计下你的签名档，加入社会化媒体头像、链接，甚至是最新博文的链接等。
Social Links on Your Business Cards（商 务名片上的社会化链接） 

你的商务名片上可能会有网站地址，邮箱或者电话号码，不过作为社会化媒体弄潮儿的你，别忘了 在上面加上你的Twitter等档案的地址。
★Forum Signatures（论 坛签名） 
你是否在与你的行业相关的论坛很活跃？所以在你的论坛签名上写上你的社会化档案资料和网站地 址吧！
错误3: 你传达了错误的信息
举个例子：你想找一个网页设计师，你在网站看到了我的档案，你会来到我的Twitter看看 我的资料，然后你看到了这些：
·5篇更新的文章：你在星巴克、麦当劳、法院和LA [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我们也许听到很多关于成功地运用社会化媒体的案例，但是还有很多朋友却为其努力无法兑现而苦闷。</p>
<p>无论你运用社会化媒体来做销售、提高销量、推广博客还是为某个非盈利组织提高知名度，总会发现社会化媒体并无作用，而原因有如下6种（也提供了相应的解决办法）：</p>
<h2>错误1：受众定位错误</h2>
<p><a href="http://www.iwanna.cn/" target="_blank"><img title="Fakefollowers" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/fakefollowers.jpg" border="0" alt="Fakefollowers" width="480" height="343" /></a><br />
<span id="more-4579"></span><br />
（<strong>译者：</strong><strong>好吧我承认又在老生常谈了，不 过看下去会有新收获，社会化媒体需要学习、倾听和好脾气。</strong>）假设一下，你要开设一场关于Microsoft  Office的未来的宣讲会，你有两个选择：在一个可容纳1万人的大礼堂开或在一个可容纳500人的小房间里开。如果你不惧怕做公众演讲，我想你更倾向于 选择前者，因为这样的确会带来大量的销售机会，是吗？</p>
<p>但是，如果你发现礼堂里的都是学生或是艺术家，而小房间里坐的则是依靠Microsoft  Office的企业主，那么你现在认为哪里能带来最大的销售机会呢？</p>
<p>这样的情况也经常发生在社会化媒体中。我们在一个网络中跟成万的人联系，看看我们有那么多的 朋友和粉丝，不仅会兴奋过头，但是当充满激情的我们发布一个通告的时候，那零星的回应真是给我们叫了一盆冷水。★<strong>所以问题不在于你跟多少 人建立了联系，而在于跟你联系的人对你的小市场有没有兴趣。</strong></p>
<p>问题来了，不管何时你在社区型网络网站上找到新的朋友，你都要确保其与你的行业的相关性。下 面介绍几个能确保找到对你的内容感兴趣的人的方法：</p>
<p><strong>·使用Twellow等根据用户档案找人的Twitter工具。这样你的 Twitter就能跟踪目标受众了。</strong><br />
<strong>·看看你的竞争者跟随的人，找出对你同样感兴趣的人。</strong><br />
<strong>·加入Facebook和Linkedin等群组。然后跟每一个组员交流互动。</strong><br />
<strong>·找出相关话题的博客。（博主通常会在边栏、头条、尾部或者联系页面加上社会化档案的链接）</strong><br />
<strong>·加入相关话题的论坛（找那种会员能够彼此分享社区网络档案资料的论坛），参与进去，同时查询会员的社会化链接。</strong></p>
<h2>错误2：你埋没了你的社会化媒体形象</h2>
<p><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/kh0710americanexpressheadersocialmediaicons.jpg" alt="American Express Website Header Social Media Icons" width="517" height="47" /><br />
American Express 网站主导航上包含有 Twitter 和 Facebook 图标。</p>
<p><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/kh0710toyotasiennasocialmediaicons.jpg" alt="Toyota Sienna Website Social Media Icons" width="517" height="47" /><br />
Toyota Sienna 网站包含有 Facebook 和 YouTube 图标。</p>
<p><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/kh0710portfoliofootersocialmediaicons.jpg" alt="DawgHouse Design Studio Website Footer Social Media Icons" width="517" height="95" /><br />
这是DawgHouse Design Studio 的底部</p>
<p><strong>（译者：这点错误也许是无意识的，办法更为重要）</strong>下面介 绍几个简单的方法来推广你的社会化网络档案（译者：★是档案，而非你的网站。当然你的网站也是要推广的，也许你会在接下来提到的地方放上你的网站的地址， 不过就因如此你埋没了你的社会化媒体形象，★<strong>当我想跟你做朋友的时候，我想知道你是一个什么的人，而不是你有什么？</strong>）：</p>
<p><strong>★</strong><strong>Social Links on  Your Website</strong><strong>（你的网站的社会化链接）</strong></p>
<p>你的网站是放置你的社会化媒体链接的首要位置。活跃在社会化媒体的人都会为来访的人提供简便 的方法去访问自己的社区网络档案。</p>
<p><strong>★</strong><strong>Social Links in  Your Emails</strong><strong>（你的邮件上的社会化链接）</strong><strong> </strong></p>
<p>在你的email中加入社会化档案链接从而让收信的人知道怎么在网络上找到你。你可以用 WiseStamp来设计下你的签名档，加入社会化媒体头像、链接，甚至是最新博文的链接等。</p>
<p><strong>Social Links on Your Business Cards</strong><strong>（商 务名片上的社会化链接）</strong><strong> </strong></p>
<p><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/kh0710socialmedialinksbusinesscard.jpg" alt="Social Media Links on Business Card" width="498" height="248" /></p>
<p>你的商务名片上可能会有网站地址，邮箱或者电话号码，不过作为社会化媒体弄潮儿的你，别忘了 在上面加上你的Twitter等档案的地址。</p>
<p><strong>★</strong><strong>Forum Signatures</strong><strong>（论 坛签名）</strong><strong> </strong></p>
<p>你是否在与你的行业相关的论坛很活跃？所以在你的论坛签名上写上你的社会化档案资料和网站地 址吧！</p>
<h2>错误3: 你传达了错误的信息</h2>
<p>举个例子：你想找一个网页设计师，你在网站看到了我的档案，你会来到我的Twitter看看 我的资料，然后你看到了这些：</p>
<p>·5篇更新的文章：你在星巴克、麦当劳、法院和LA  Fitness（译者：一个健身俱乐部）工作过<br />
·7篇回复：都是琐碎的交谈<br />
·2篇更新：语言粗俗<br />
·3个图片：你站在那里傻笑</p>
<p>好吧！看完这些，你肯定不会找我做你的网页设计师了，因为你在我的社会化媒体上找不到与此相 关的信息，但是如果你看到了这些，你的想法也许会不一样：</p>
<p>·5篇更新的文章是关于Photoshop设计的<br />
·7篇回复：回答朋友关于网页设计的问题并提供帮助<br />
·2篇文章：以一个幽默的视角讲述了网页设计。<br />
·3篇图片是关于你的工作的以及你收藏的关于网页设计书籍</p>
<p>这样的话，也许你觉得你找对人了。</p>
<p><strong>★所以你在社会化媒体上的信息要专业、要与你所处的行业对口。最好把私人账 号和商业账号分开吧！（译者：这点在</strong><strong>Social Media For Small Business PartC</strong><strong>中 会有详细的讲解，不过最近忙了点，翻译的太慢，不过差不多完成了，大家期待吧！：</strong><strong>D</strong><strong>）</strong></p>
<p><strong><img src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/17/social-media/kh0710googlesocialsearchresults.jpg" alt="Google Social Search Results" width="517" height="180" /></strong></p>
<h2>错误4：你用社会化媒体档案来构建链接</h2>
<p>这点听着也许会有歧义，不过许多企业不敢在社会化媒体营销花太多，因为社会化媒体的确会花掉 很多资源而且需要长期投资才能产生效果，这是许多小企业担负不起的。所以我们会停留在构建链接这一层次上。然后我们拥有很多社会化媒体账号，但是这样的曝 光并无作用，只有真正地参与才会让你看到效果。</p>
<h2>错误5：只是关注投资回报！</h2>
<p>无论社会化媒体ROI能否测量，但要谨记一点：在社会化媒体上对你的业务最有用的东西并非一 定具有可测量性。</p>
<p>利用社会化媒体与粉丝交流的方式很多，你可以提供优质的客服、管理信誉危机或者与客户互动从 而提高忠诚度。</p>
<h2>错误6：你太循规蹈矩了！</h2>
<p>我们之前也发表很多关于社会化媒体原则等等的文章，但是最佳的原则其实是：<strong>想 那些与你同行的并且成功地利用社会化媒体人学习，对他们的做法进行分析。</strong>他们给粉丝回复吗？他们分享博文吗？他们发布行业信息吗？等等</p>
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		<title>50个令人叫绝的字体排版画像</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 15:06:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>seasun</dc:creator>
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		<description><![CDATA[现在这种字体拼图创意人像的设计形式出现的很多了，这种形式使得整个画像更具艺术感，体现出作者细腻的功底，更让人叹为观止！




















































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<span id="more-4568"></span><br />
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<p><a href="http://www.flickr.com/photos/designerspg/3772366132/"><img title="3" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/15/stunning-typographic-portraits/34.jpg" alt="34 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="599" /></a></p>
<p><a href="http://www.flickr.com/photos/47032926@N08/4351698574/"><img title="4" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/15/stunning-typographic-portraits/44.jpg" alt="44 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="419" /></a></p>
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<p><a href="http://mehdi-idrissi.deviantart.com/art/Michael-Jackson-Typography-159779850"><img title="6" src="http://images.uheed.com/iwanna/2010/07/15/stunning-typographic-portraits/62.jpg" alt="62 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="570" /></a></p>
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<p><a href="http://www.flickr.com/photos/enkeling/2120533892/"><img title="8" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/81.jpg" alt="81 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="450" /></a></p>
<p><a href="http://www.typetheory.com/?p=741"><img title="9" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/91.jpg" alt="91 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="571" /></a></p>
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<p><a href="http://www.flickr.com/photos/newyork/3292969244/in/set-72157614064832729/"><img title="3292969244_3e43794fe0_b" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/3292969244_3e43794fe0_b.jpg" alt="3292969244 3e43794fe0 b 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="589" /></a></p>
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<p><a href="http://dencii.deviantart.com/art/Mahatma-Gandhi-in-Type-111444066"><img title="gandhi" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/gandhi.jpg" alt="gandhi 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="337" /></a></p>
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<p><a href="http://popeyefrancom.deviantart.com/art/Typographic-Portrait-98254239"><img title="Typographic_Portrait_by_PopeyeFrancom" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/Typographic_Portrait_by_PopeyeFrancom.jpg" alt="Typographic Portrait by PopeyeFrancom 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="339" /></a></p>
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<p><img title="wp_obama2_s-461x500" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/wp_obama2_s-461x500.jpg" alt="wp obama2 s 461x500 50个令人叫绝的字体排版画像" width="450" height="488" /></p>
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<p><a href="http://applespirit.deviantart.com/art/The-Only-Treatment-153433239"><img title="New2" src="http://www.designioustimes.com/wp-content/uploads/2010/06/New2-550x528.jpg" alt="New2 550x528 50个令人叫绝的字体排版画像" width="550" height="528" /></a></p>
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