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互联网创业十步

作者: seasun

很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难,并且需要大量资金。幸运的是Founder Institute提供了一个创业计划,只需十个步骤和2000美元。

1. 注册域名和电子邮件: 在注册域名时,不仅要注册.com,域名,还要注册.net和.org域名,不然的话以后你要花数千美元才能赎回。
预算:$160

2. 制作一些产品原型:如果你想说明产品的核心功能,你只需要三张可以说明核心创意的关键体验截屏就行。有时 你还需要制作实体模型,以便更好地说明产品工作原理。
预算:免费
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水清木华研究报告指出,电子书市场兴起和成熟于美国,而如今电子书阅读作为方便、环保的全新阅读形式在开始在全世界迅速普及。2008年全球电子书市场出货量约100万部,而2009年迅速增长至382万部,预计2010年可达930万部。美国亚马逊公司(Amazon)的Kindle、汉王科技的电纸书以及索尼的Reader,三家的总销量占据了超过全球90%的市场份额。2009年,中国电纸书阅读器销量约为38万台,其中汉王电子书销量约为26万台。2010年上半年中国电子书市场总销售量48.03万部。

随着智能手机的普及以及iPad的推出,电子书的降价进程也将加快。2010年,亚马逊公司将Kindle的价格从259美元下调至189美元,使得2010年上半年Kindle的销量是2009年上半年的三倍。预计2010下半年电子书市场仍有较大增长空间。

从电子书行业的上游、中游和下游厂商来看,上游电子书原料主要技术厂商EInk和SiPix被中游的台湾厂商元太和友达整合,其中元太收购EInk100%股份,而友达收购SiPix31.58%的股权。下游终端厂商则以内容资源为核心竞争力,汉王定位在市场畅销书;方正阿帕比专注于学术方面;盛大文学则是面向青少年更为热衷的网络文学,而各个出版社也都是以自身原有资源为主要内容支持。
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作者:Devin Leonard

一旦Hunch收集了足够量大的数据信息,Hunch能够针对这些数据,开展新一轮的数据关联性研究
Flickr创始人卡特里纳费克
Flickr创始人卡特里纳费克
【中国企业家网】“人们一想到Flickr 创始人卡特里纳费克(Caterina),就会说她是个能够创造Web 2.0奇迹的天才”,投资公司Khosla Ventures的负责人Gideon Yu说道, Gideon Yu是YouTube 和 Facebook前CFO, 在今年3月份,Khosla Ventures资本刚刚向卡特里纳费克新创建的公司Hunch投资1200万美元。

在1997年,卡特里纳费克在网景负责社区维护,在2002年,她和Stewart Butterfield,也就是她未来的丈夫,创建了Ludicorp,首先的产品是一款多媒体播放器Game Neverending,但Ludicorp 在2003年面临破产,后来也研发过一些基于社区的软件和产品,但都不甚成功,到,卡特里纳费克和丈夫创建了一个照片分享网站,这就是著名的 Flickr。
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概要
腾讯高级战略经理、《结网》的作者王坚在本访谈中,介绍了如何设计成功的互联网产品,如何成为合格的产品经理,在软件研发中产品经理如何与技术人员沟通, 如何获取产品创意和看待创新和"借鉴"的关系等。

个人简介
王坚,腾讯战略发展部高级战略经理,2001年毕业于中国科学技术大学,曾担任环球资源网站经理,2005年进入腾讯,先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧 产品总监、高级战略经理等职务,具有9年的互联网产品相关经验,著有《结网:互联网产品经理改变世界》。

关于会议
MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会,主要面向以下软件开发管理人士:首席技术官(CTO)、研发总监、 产品经理、开发主管、测试经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。

今天很高兴能够在亚太软件研发管理团队年会上采访腾讯的战略经理王坚先生。王坚先生你好。

你好。
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2010四川中小企业融资峰会今日在成都召开,在峰会召开前夕,作为华西都市报发起成立的华西创业导师团的团长,阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云回答了创业者的一些疑问。他表示,希望社会各方能共同携手帮助中小企业解决成长中的各种瓶颈。同时,他也对中小企业在融资方面进行了有益的指导。

以下是其观点摘要:

在你很钱赚的时候去融资

不要从创业第一天起就想着融资,在没有盈利之前也不要去想,绝大部分企业在没有盈利之前融资是不正常的。做企业,首先要想到的是没有融资我也能盈利,等你盈利了,想扩大盈利的时候,那时就会有人想要投钱了。没有盈利的时候想说服别人投资,投资人多半会说:等你盈利了再说吧。对那些今天盈利情况很好的企业,你们要记住,你一定要在你很赚钱的时候去融资,在你不需要钱的时候去融资,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要钱的时候再去融资,那你就麻烦了。所以,在你不需要钱的时候去融资,这就是融资的最佳时间。
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最初了解到Groupon这样的模式,觉得挺有意思的,当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹,如果在COPY TO CHINA,那还得了。果不其然,1个月之后,中国遍地都是Groupon的模仿者,百团大战就此拉开帷幕。

Groupon模式在中国能如此普及,并且快速发展,我想本质无非2点:

1. 供求关系:很多文章阐述的很清楚了,商家愿意打折促销赚人气,消费者喜欢优惠活动,一个愿打一个愿挨,一拍即合,如果说2折的电影票,3折的就餐券,这种 刚性需求人人都有,这种情况,非但我会去,有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业而言,这不算新奇,无非今天把它放到互联网给放大了,把这种需求 更加集中。
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未来SNS网站应该怎么样发展?应该采取什么样的盈利模式才能得到健康可持续的发展?关于这个问题,业内众说纷纭,观点各异。

SNS+网页游戏

中国互联网络信息中心CNNIC发布的《2010年中国网页游戏调查报告》显示,截至今年4月份,国内网页游戏的用户总数量已经达到了 1.05亿,其中,中国社交网页游戏用户达9209万,占整体网页游戏用户的77.1%。通过CNNIC的调查结果显示,如果社交网站没有社交类网页游戏 的功能和内容,27.4%的用户明确表示不会使用社交网站服务,45%的用户表示可能会不使用社交网站服务。由此可见网页游戏在SNS网站中的重要作用。
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我们无法预知谁是最后的赢家,谁是未来的杀手应用,我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。但这些划破天空的“闪电”,的确预示着移动互联网前进的方向。

去年底,摩根斯坦利著名分析师玛丽·米克将《移动互联网报告》发布在互联网上时,全世界的媒体和IT公司管理者们都争相传阅,报告就像说出了一个人人都知道的秘密,却因为证明了秘密背后蕴藏的巨大财富确实存在而引发全世界的轰动。

移动互联网创新39个热点 | iwanna.cn 我想网
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Many people wonder why Google didn’t manage to build successful social services. Orkut’s success is limited to Brazil and India, iGoogle’s social gadgets aren’t popular, Friend Connect isn’t widely used, Google Buzz has a lot of potential, but not much success.

很多人不知道为什么google没能在 社交网络领域取得成功。Orkut的成功仅仅局限于巴西和印度,iGoogle的社交小工具没有流行起来,Friend Connect没有被广泛使用,Google Buzz虽然有很大潜力,但是不是很成功。

Aaron Iba, a former Google employee, thinks that Google failed to realize the value of social networking:

Google的前员工Aaron Iba认为Google没有意识到社交网络的价值。
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齐洁 – 新浪科技

“实名邀请 会员付费 优士币”,抬高进入门槛,筛选会员

在当今美国的白领职场人群中,如果你没有一张“LinkedIn”名片,你可能就out了。

当我们还沉溺于 “偷菜”、“抢车位”为主打的社区,感觉旁若无人时,美国的这家叫做LinkedIn的商务社交网站却做得风生水起,如今已覆盖了美国50%以上的白领人 群,年收入达1亿美元以上。

把LinkedIn模式复制到中国,将是什么样呢?在亲身体验了几年LinkedIn的服务之后,有着中国和菲律宾血统的卢汉森在2008年回 到中国,创办一个中国的商务社交平台——优士网。与国内同类的社区网不同,优士网走的是“实名邀请 会员付费 优士币”的少数派路子。

日前,记者获悉,商务SNS优士网获得了泰山天使创业基金百万元级别的投资。至于具体的投资金额,卢汉森表示,最近马上会有新的大资金进来,但 目前尚不方便透露。
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