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议程嘉宾

奥一网总经理

苟骅

康盛公司市场总监

张翔

广州妈妈网总经理

刘颖

身处互联网第一线的地方创业者、个人站长们应当坚持什么、改变什么?应当抓住什么、放弃什么?如何行动、调整?

上周四,“Discuz!十周年全国开放之旅”登陆羊城,400多名来自广州、番禹、潮汕、江门等地区的站长们齐聚一堂,探讨在面临开放大势之下,如何把手里的蛋糕做大。《南方都市报》也邀请了业内知名人士和广州本土知名的网站站长来为大家分享网站运营和发展经验。

议题1

创业者如何找到做社区网站的切入口?当社区长大后,电子商务会是它的下一步么?
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创新工场董事长兼CEO李开复

创新工场董事长兼CEO李开复

6月15日消息,创新工场董事长李开复今日在腾讯合作伙伴大会上表示,互联网创业黄金时代已经来临,创业成本从来没有这么低过。

李开复指出,一方面是用户获取门槛降低,在中国创业者可以用QQ,Q+这样的方式,更容易吸引让用户。另一方面,创业者不再需要去雇销售团队,放到 网上就可以销售,就可以直接分成。此外,过去拉投资非常困难,但现在只要有真实的互联网创业的想法,像创新工场这类企业就可以很快帮助创业者获得资金。

“在这样一个市场开发软件,又有平台资助的前提下,创业者时代真的是来临,因为创业成本从来没有在历史上这么低过。”
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游戏邦注:本文作者是Tony Ventrice,他在2009年12月撰写此文,解释了社交游戏的基本定义及相关设计原则。

其实社交游戏正在繁荣发展这种说法仍然过于保守,Facebook和MySpace等社交网站上的游戏问世还不到几年,其用户数量就已呈现爆炸式的 增长。

投资者当然也注意到了这种情况,即便是在极端萧条时期,新兴社交游戏公司仍旧接二连三地出现。竞争必然衍生冲突,社交游戏也不例外。这一领域早已深 陷克隆山寨和法律诉讼的泥潭,各个公司一心惦记竞争对手的动态,却忘了为自己规划更广阔的未来。

在一窝蜂地涌向这个新兴领域、盲目投入大笔金钱、资源以及频繁地应付法律争端之前,我们是否更应该先仔细想想:究竟何为社交游戏?如果事先已思考过 这一严肃的问题,我们的思路可能就会豁然开朗,找到更多发展机遇,缓解一些竞争压力。
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Google API 和开发者产品元素表

Google这只巨鳄实在是太巨大了,其拥有庞大的产品线,而每个产品线几乎又有无数为开发者提供的API,如果你想开发第三方应用就可以直接使用,但Google到底有多少API呢?为了搞清楚这个问题,Google自己制作了一个“Google API 和开发者产品元素表”,里面列出了截止2011年1月为止的所有API和跟开发者有关的产品,涵盖移动、搜索、gadgets、数据API、社会化、广告、地图、工具、Chrome等等方面,点击每个“元素”即可了解更多信息。

开发者一定要收藏这个地址,真是即好看又实用,而且这个元素表肯定还会不断膨胀。

淘宝  阿里巴巴 马云

午后的阳光透过整排的窗户洒满大半个房间,又一架飞机在楼顶呼啸而过,轰鸣声打断了谈话。陆兆禧看了一眼半开的窗户,无意关上它。突然,他提高声 调:“我骗你,老子不姓陆!”说着,用力拍了下桌子。

“作为淘宝总裁,财务报表你不看啊?”我追问。

“我不看。”陆兆禧没有解释,看得出,他只想赶紧结束这个话题。

我们正在谈到关于淘宝的盈利,这一直也是外界关注的焦点。但淘宝自己却表现得不太在意。以马云为首的淘宝高层也不止一次对外宣称淘宝“不着急”盈 利,在他看来,规模才是淘宝制胜武器,只要规模足够大了,盈利只是时间的问题。

就在淘宝等待盈利时间到来之时,中国第一家电子商务上市公司出现——2010年10月26日,麦考林在纳斯达克上市。这家1996年成立的B2C公 司,2004年实现扭亏为盈,并保持50%以上的年复合增长速度,成为其上市的保证。兴奋之余,公司CEO顾备春放言:就像腾讯QQ一样,我们希望每进入 一个新领域,都要让竞争对手感到胆战心惊。
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这一系列的最后一篇写给普通编程人员,如果不感兴趣可直接看本文最后几段。开始设计代码结构之前,先回顾一下之前准备过的事情:我们有负载均衡的 WEB服务器,有主从DB服务器并可能分片,有缓存,有可扩展的存储。在组织代码的各个方面,跟这些准备息息相关,我一二三的列出来分别说,并且每一条都 以“前面讲到”这个经典句式开头,为了方便对照。
别着急看经典句式,我思维跳跃了,插一段。实际开发中,我们总会在性能和代码优雅性上作折中。对于当今的计算机和语言解释器,多 几层少几层对象调 用、声明变量为Map还是HashMap这种问题是最后才需要考虑的问题,永远要考虑系统最慢的部分,从最慢的部分解决。例如看看你用的ORM是不是做了 很多你用不到的事情,是不是有重复的数据调用。我们做的是web应用开发,不是底层框架API,代码易读易懂是保证质量很重要的一方面,你的程序是为了什 么而设计,有不同的方法……算了,这个话题另起一篇文章来说,扯远了,想交流可关注我的微博 http://t.sina.com.cn/liuzhiyi,咱继续……

前面讲到,WEB服务器是要做负载均衡的,图片服务器是要分开的。对于这点,代码在处理客户端状态时,不要把状态放到单机上,举例,不要用文件session,嗯,常识。 如果有可能,最好在一开始就做好用户单点认证的统一接口,包括跨域如何判断状态、静态页面如何判断状态,需要登录时的跳转和返回参数定义,底层给好接口, 应用层直接就用(可参考GAE的 user服务)。登录方面的设计要考虑移动设备的特性,比如电脑可以用浮动层窗口,但NOKIA自带的浏览器或UCWEB就无法处理这种表现形式,程序一 定既能处理AJAX请求又能直接通过URL来处理请求。图片服务器分开,资源文件最好也布局到图片服务器,也就是WEB服务器只服务动态程序。虽然开发测 试时稍微复杂(因为需要绝对URI才能访问),但将来页面前端优化上会轻松许多,并且你的WEB服务器IO优化也轻松许多。程序引用资源文件时,要有一个 统一的处理方法,在方法内部可以自动完成很多事情,例如将css/js根据组合,拼成一个文件,或者自动在生成的URI后面加上QUERYSTRING, 如果将来前端用了缓存服务,那生成QUERYSTRING是最简单的刷新服务端缓存和客户端缓存的办法。
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12月5日,2010(第九届)中国企业领袖年会在北京举行,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在年会上发表了《关于互联网未来的8条论纲》的 主题演讲。腾讯董事会主席兼CEO马化腾在今天举行的中国企业领袖年会上演讲时称,腾讯公司即日起将步入为期半年战略转型筹备期,转型原则是开放和分享, 将广泛听取社会各界包括意见领袖,包括很多人的建议忠告和批评。

以下为8条论纲的主要内容:

一、互联网即将走出其历史的“三峡时代”,激情会更少,力量会更大。

二、客户端将不再重要,产业上游的价值将重新崛起。

三、“垄断”是一个令人烦恼的罪名,但有的时候确实是一个假想的罪名。

四、截杀渠道者仅仅是“刺客”,占据源头者才是“革命者”。

五、广告模式是“产品经济”的产物,知识产权模式是“体验经济”的宠儿。

六、不要被“免费”吓倒。拥有“稀缺性”,就拥有了破解免费魔咒的武器。

七、产品经济束缚人,互联网经济将解放人。

八、在“云组织”时代,“伟公司”不见得是“大公司”。
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1、图书交换站——可换可买

在Titletreader,用户注册后提交自己闲置的图书到站上,当有人选择要阅读提交的书后,用户将书发给请求的一方,同时获得一个信 用点。用户可以消费这个信用点,去选一本自己喜欢的书,以此类推。发出的书越多,获得的信用点也越多,同时你也可以免费看到更多的书。这个站除了换以外, 每本书的旁边还有一个购买按键,如果想永久保留这本书,可以直接购买。
代表网站http://www.titletrader.com
 2010年国外比较热门的14种电子商务模式!
2、猜谜式的购物——时间就是金钱
这是一种非常有趣的互动式购物模式。美国的Midnightbox网站每周在美国东部时间的深夜推出一款产品,商品在上线时完全被遮盖,但 会给出一点线索,如商品包装的长、宽、高、重量、建议零售价、生产商等。这时候访客可以到论坛里讨论猜测,随着时间推移,网站将逐步给出更多的线索,商品 的价格也在逐步加高。在规定时间内猜到的人将赢得1000点的信用,同时可以以非常便宜的价格购买此商品,这时商品的真面目将展示在网站上,1000点的 信用还可用来兑换店里的一些商品。总之,猜中的越早,购买越便宜,还能赚积分,真可谓时间就是金钱。
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新浪主办的中国首届微博开发者大会在11月16日在北京举行,此次大会剖析了整个产业的发展趋势和机 遇,解读了微博平台的开放理念,作为微博行业的首场技术盛宴,本次大会吸引了行业专家、草根网民尤其是各类第三方开发者的普遍关注。

新 浪在本次开发者大会上公布的最新数据显示,截至2010年10月底,新浪微博用户数已达5000万,新浪微博用户平均每天发布超过2500万条微博内容, 每秒钟产生微博785条,每天微博带来3000万的流量。

新浪首届微博开发者大会资料

以下是大会嘉宾演讲视频资料

曹国伟:从门户向平台转变 – 希望微博能够成为中国社会发展的引擎,改变网络生活。

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身边其他行业的朋友总是很不能理解网上为什么可以卖衣服卖鞋子,理由是“电子商务只能做标准产品吧,我就不会在网上买衣服,不合身怎么办呢”。这个 理由听起来非常理性,因为“不合身概率大”,所以“很可能会不合身,浪费钱”,所以“我不会在网上买衣服”。既然如此理性,我们就更理性的用数学来聊一 聊。

为什么会有人在网上买衣服买鞋子?

我们先考虑不能退货的情况。假如一件外套价值500元(假设一般来说线下同样质量的衣服是500元),顾客心中认为外套这个种类不合身的概率是 30%,消费者拿到货如果不合身不能退货也没法用其他渠道处理掉(简单起见,我们认为不合身就代表衣服完全没有价值,收益为0)。在这种情况下,消费者预 期的收益是500 x 70% + 0 x 30% = 350元。所以如果消费者理性的话,线上只要能够提供7折,他就应该在线上买。更一般的情况,假设商品价值为V,拿到货后不满意概率为D,网上标价为 P,P低于V x (1-D)就有吸引力。这也部分解释了为什么初期网购服饰大多是廉价的款式,因为很多人对于网购心存疑虑,心理预期的不满意概率(D)值很高,所以V x (1-D)就很小,价格就上不去。
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