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2010
使用框架建立富联网应用
作者: seasunJavaScript库,ICEfaces,Adobe Flash,微软Silverlight,现在还有HTML5,全球性的网络支配地位的竞争已经进入了崭新的时代——一个富网络应用(简称RIA,中文也 有叫富互联网应用)的时代。本文目的是界定什么是RIA,解释为何网络已经开始向RIA靠拢,探索今天已经存在的不同RIA框架,对每个框架作出一些优点和缺点的概述,并讨论这些新技术在未来将是怎么样的生存态。

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2010
JavaScript库,ICEfaces,Adobe Flash,微软Silverlight,现在还有HTML5,全球性的网络支配地位的竞争已经进入了崭新的时代——一个富网络应用(简称RIA,中文也 有叫富互联网应用)的时代。本文目的是界定什么是RIA,解释为何网络已经开始向RIA靠拢,探索今天已经存在的不同RIA框架,对每个框架作出一些优点和缺点的概述,并讨论这些新技术在未来将是怎么样的生存态。

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2010
六
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2010
在昨天的《十个常用破解网络密码的方法》 文章中,我谈到了个人网络密码安全的重要性,大部分用户密码被盗多是因为缺少网络安全保护意识以及自我保护意识,以致被黑客盗取引起经济损失,今天我将讨论一下针对昨天十类破解方法的对策,也举出十类密码安全和保护措施,可以帮助用户提高网络安全意识。
1、使用复杂的密 码
密码穷举对于简单的长度较少的密码非常有效,但是如果网络用户把密码设的较长一些而且没有明显规律特征(如用一些 特殊字符和数字字母组合),那么穷举破解工具的破解过程就变得非常困难,破解者往往会对长时间的穷举失去耐性。通常认为,密码长度应该至少大于6位,最好 大于8位,密码中最好包含字母数字和符号,不要使用纯数字的密码,不要使用常用英文单词的组合,不要使用自己的姓名做密码,不要使用生日做密码。
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六
6
2010
个人网络密码安全是整个网络安全的一个重要环节,如果个人密码 遭到黑客破解,将引起非常严重的后果,例如网络银行的存款被转账盗用,网络游戏内的装备或者财产被盗,QQ币被盗用等等,增强网民的网络安全意识是网络普 及进程的一个重要环节,因此,在网民采取安全措施保护自己的网络密码之前,有必要了解一下流行的网络密码的破解方法,方能对症下药,以下是我总结的10个主要的网络密码破解方法。
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六
1
2010
现在大部分SNS网站都有一个功能,就是显示好友的活动状态,比如你的好友上传了一张照片、分享了一篇文章等等动作,都可以显示在你的页 面里,这样大大增强了社区的互动性,也成为现在SNS网站的主要特征,对于这样一个功能,从设计角度,还是值得思考的,并不简单,特别是用户越来越多,信 息海量增长的时候,我未必能提出十全十美的方案,但我们可以由简如繁梳理一下思路。
首先我们要定义用户的活动消息,也可以理解为一个事件,就是我们举的例子:用户上传照片、与别人结为好友、修改了个人资料等等,动作各有不同,但需 要在结构上通用,我们先设计一个
ID //消息ID
UserID //用户ID
MsgType //消息类型,比如加好友、上传照片等不同的类型
EventMsg //消息的内容,这里我们可以用Json的数据格式来描述出不同的活动内容
CreateTime //消息创建时间
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五
28
2010
片图抵千言,任何数据报告都不如一幅图来得形象,我们曾译介了 Webdesigner Depot 的一篇文章,《数据之美之50个数据图形化工具》(上,下)。 本文是 Webdesigner Depot 推出的另一篇同题材文章,介绍了25幅令人赞叹的计算机数据图形(Infographics),再次领略数据之美。
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17
2010
作者:兰德尔·斯特罗斯 RANDALL STROSS
发表:2010年5月14日
译者:iDo98

在Facebook的网站上,它宣称现在“赋予人们分享信息的威力,从而让世界变得更加开放,联系更加紧密。”
但是,毋庸置疑(谢谢哦!Facebook), Facebook之外的网络世界早已非常开放而且相互联系紧密。任何人都能畅通无阻地自由浏览交织密集地相互链接着的网页、博客、新闻文章以及Tweet 消息。Facebook越来越普及,但这并未对这个互相连接的开放网络做出相应的贡献,却从中分散消耗了公众视线中人们的注意力、精力及所发的帖文。
在开放网络上发现的每一个邀请用户点击后访问浏览的链接,实质上都是嵌入链接的网页作者,或者用Tweet消息发布或转发该链接的用户提供的推荐性链接。这等于是在说:“我已经花费了时间精力把这个链接嵌入到我的网页上,就是因为我相信该链接值得你点击浏览一下。”
搜索引擎都能搜寻到这些推荐性链接,它们不单单计算有多少个推荐链接导入这个或那个网页。搜索引擎逆向追查推荐者网页前面的导入推荐性链接,然后上溯到推荐者网页的推荐者网页的导入推荐性链接,如此这般。哪个推荐性链接最有可能导向消息最灵通的信息来源,从而可将其排列在搜索结果页面的最前列呢?对此要想获得有根有据的推测,需要进行大量的计算。
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五
10
2010
苹果公司发布IPad平板电脑后引起业界一片哗然,而当前IPad有好些让人失望之处,如不支持多任务处理,没有闪光灯和摄像头,USB接口 不足等,所以,部分人仍处于观望期。正因为这一点,IT巨头纷纷研发生产自己的平板电脑,与苹果公司瓜分巨大市场。在最近一段时间里,你将看到12款可以替代IPad的竞争产品。

HP Slate(售价549~599美元)
在CES(全称Consumer Electronics Show是全球规模最大的消费科技产品交易会之一)上,惠普技术专家透露惠普平板电脑将采用Windows7操作系统。
·Atom Z530 1.6GHz CPU
·8.9英寸1024×600电容触摸屏
·支持1080p视频播放
·1GB ROM,最高支持64GB RAM扩展
·SDHC插槽
·2个摄像头(支持3G视频通话)
·1个USB接口
·3G调制解调器SIM卡插槽
·HDMI输出
五
8
2010
目前谷歌大部分的收入来自于搜索广告,但是随着市场成熟,谷歌非常需要开拓一个新的广阔市场,并建立统治地位以保持继续发展。谷歌明显意识到了 这些,一直在各个可能领域寻找机会,从移动到支付到可再生能源 。
不过目前看来,谷歌进行的各种投资、并购行为并没有太大起色;即使是Android,现在也很难说得上是成功。
我们认为基于云计算的应用程序应该是个不错的选择。因为该行业正逐渐由软件向在线服务转移,谷歌可以很好的利用这一趋势。不过该领域现在仍然处 于起始阶段。谷歌也曾在这方面推出了一系列基于网络的应用软件,并且也取得了一些发展,但是仍然难以成为该行业的焦点。 尽管其在线办公软件Google Docs在功能上难以与微软Office匹敌,但是在协作功能方面确实更胜一筹,不过如果微软将其Office的功能向云计算发展的话,谷歌的优势将荡然 无存。
事实上,目前仅有一家公司在在基于云计算的企业应用软件业务方面取得成功——Salesforce.com。Salesforce.com是创 建于1999年3月的一家客户关系管理( CRM )软件服务提供商,该公司可提供随需应用的客户关系管理(On-demandCRM), 其产品家族(包括 Salesforce .com和 Supportforce.com)基于 sforce 客户 / 服务整合平台,允许客户与独立软件供应商定制并整合其产品,同时建立他们各自所需的应用软件。
在这种情况下,如果谷歌希望成为云计算企业应用程序业务领域重要一员,就必须考虑收购Salesforce,而且不论价钱多少。鉴于 Salesforce当前股价表现不错,因此谷歌的收购价格不会很低。另一方面,如果谷歌提出收购Salesforce请求,后者创始人兼CEO马克·贝 尼奥夫(Marc Benioff)很可能不会轻易答应。但无论如何,谷歌收购Salesforce将非常“划算”。
原因主要体现在以下三方面:
1.谷歌在企业软件市场还远非一家具备统治力的企业,而且基于云计算的企业软件本身还处于发展初期,与广告业务关系不大,因此谷歌收购 Salesforce不会遭到反垄断部门的阻挠。
2.谷歌将获得进军企业市场的桥头堡。向企业用户销售软件是最难上手的业务,在这个充满危险的领域里,企业间的关系和职责义务等非常重要。通过 收购Salesforce,谷歌能够立即获得大量全球五百强级别的企业客户,此外还能与几乎所有大型企业的首席信息官取得联系(尽管他们并不都是 Salesforce的客户,但均对该公司颇为熟悉)。这种无形资产是难以估价的,因为要从头开始建立这样的关系网非常困难。由于谷歌的竞争对手微软已经 花费多年建立了稳固的企业关系网,谷歌要想后来居上,就应该省去“从头开始”的时间。目前谷歌跻身企业市场的战略是:自下而上,即首先促使企业中的个别员 工使用其软件,然后依赖口碑吸引更多用户。该策略本身并无问题,但由于面临激烈的竞争,谷歌必须要争分夺秒,因此需要通过并购Salesforce节约这 种时间成本。
3.谷歌将获得一种营销文化。我们认为谷歌能通过收购Salesforce获得的最大收益。除领导团队外,企业文化是公司能否取得成功最重要的 因素。谷歌是建立在工程师文化上的,这很好,谷歌同样拥有大量营销人才,其中大多数相当优秀,这也很好,但这并不意味着谷歌拥有优秀的营销文化。迄今为止 谷歌的在线广告产品相当高效,因此几乎无须市场营销就取得了统治性地位,可是要想赢得大公司保守、害怕风险的IT部门的欢心,就没有这么轻松了。
Salesforce创始人马克?贝尼奥夫不仅是一个技术人员和“梦想家”,还是一个极具效率的营销专家,他一手打造了Salesforce以 营销为中心的企业文化,谷歌需要将这种好斗、充满进取心的文化融入其DNA。有人曾说,微软的成功很大程度上建立在两种看似水火不容的文化的交融——由比 尔?盖茨代表的工程师文化和由史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)代表的营销文化,这使微软不仅能最快速度推出优秀产品,还能立即最大限度地以此争夺更大市场份额。谷歌需要学习微软的成功经验。
这意味着谷歌不应当试图整合Salesforce,而是应把自己的企业业务部门整合到Salesforce中去。如果贝尼奥夫能随公司加盟谷歌 的话,谷歌应当任命他全权统领企业业务。他对云计算企业软件的设想与谷歌相似,也同样理解API等工具的强大性能。贝尼奥夫应当只直接听命于谷歌CEO埃 里克·施密特(Eric Schmidt),获得最大限度的自由行动权,他有能力使谷歌Docs真正与微软Office分庭抗礼。
如果谷歌有魄力进行这样大手笔的收购,我们认为他们就有能力打造像搜索业务一样成功的企业软件业务。如果错失机会的话,恐怕微软、甲骨文和 Salesforce将瓜分该市场。(贺钊)
五
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2010
5年后便携式电脑会长什么样?10年之后呢?预测未来的科技趋势总是一件棘手的事情,但是这些来自PC制造商和技术爱好者的概念便携式电脑或许会给 未来提供一些提示。
1、D-roll

设计师Hao Hua 彻底地重新设计了便携式电脑,以艺术家的存储管为模型,将常规的翻盖型替换成一个轻便的、可折叠的卷筒型。不使用时,柔性OLED屏幕 和弧形键盘可以收缩到卷筒内,同时提带上包含了若干个方便的USB口。将它命名为“鹿角虫”(Stag Beetle) 如何?
2、Rolltop

该件作品来自Orkin Design,和D-roll 有许多共同之处,不使用时,它们都可以收缩进便于携带的卷筒内。和D-roll不同的是,Rolltop还可以平躺着作为平板电脑使用。卷筒包含了电力供 应装置、摄像头、USB口、扬声器和一个伸缩电源线。设备还包含一个柔性的OLED、屏幕键盘和一支手写笔(作为平板手写)。查看视频:Rolltop in action。
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