七
8
2011
Shared by e6nian
部分赞同~
不想再打工受老板气了，不想和一群成不了气候的人干了，自己创业开公司，想怎么样就怎么样！这是很多人的人生目标，这也是这个时代给我们的大好机 会。本人在互联网混了多年，当过经理人，也做过咨询，有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代 替。
1、 人力资源槛：找对的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要赶走。
这个时代是合伙人的时代，人已经不满足于有一份工作，而更看中这份工作的属性，是不是自己的，人人都有自己当老板的想法，为什么？因为我们的文化中 当老大可以指挥一切。所以有80%的企业都是中小企业，员工都以打工者的心态在工作，有时候非常计较薪水，不认同你画的烧饼，其实很简单，在初创期让所有 的人都成为股东，都是在做自己的事，积极性就好办了。因为做不好大家没饭吃，做好了也不是老板一个人有饭吃。
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五
17
2011
一个会管理的领导者，与只会埋头苦干的行动者有着本质的区别。他的行动体现在战略层面，并不是自己去瞄准、去射击、去谈判、去签合同，而是指挥、驱动一个 组织去行动。
为什么领导者越来越累，而下属却越来越闲？为什么领导者的行动力越来越强，而团队的行动力却越来越弱？为什么领导者与下属的相互抱怨越来越多？只有一 个原因：分不清个人执行力和团队执行力的区别。
我们知道，十个手指头都有长有短，即使是长相一模一样的同卵双胞胎，性格和能力也会有差别。所以工作中，不可避免地会出现：一项工作安排下去后，每个 人完成的进度不一样。这就像跑马拉松一样，跑了一段时间，就稀稀拉拉地拉开了距离，分成几个梯队，这时就需要领导者来协调。
同时，领导者在安排工作时，有时并不十分清楚每项工作的实际工作量，加上客观环境和每个人的实际能力不同，各人所面临的困难也不一样，相对的难度就会 有差异，工作进行到一定时候，也需要领导者来协调。
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二
1
2011
想提升你的技术能力，以留在竞争激烈的市场？虽然在这个充满挑战的就业市场经验已经不是什么秘密事项，在决定关注的重点之前，研究哪些技能最赚钱仍 然是很 有帮助的。尽管工资已经连续第二年停滞不前，有一些领域，已经开始增长，如编程语言Python和Perl，或光纤通道存储专家。调查还发现，尽管近半数 的人持有技术认证，但它们可能不会像预期那样有帮助，因为51.9%的受访者表示，认证并没有帮助他们找到新工作。
下面展示了前12项技术技能统计包括存储、应用程序开发、操作系统、数据库和网络，以及全国使用这些技能的人士的平均工资。
这些数据是根据Dice.com一项网上从2010年8月13号至11月15日近20000名IT专业人士进行调查的结果 ：
1、Java仍然占主导地位
Java/J2EE以及相关技术，如JSP和JDBC，平均薪金仍然是最高的。尽管占据了编程语言前10名中 的前三个位置，IT专业人士也应该考虑扩大到其他语言，同时加强其Java能力。自2009年以来JDBC，JSP和Java/J2EE的平均工资下降了 1.4%到3.9%。 C语言也降了，但有很多C程序员同时也是Java程序员。平均工资为：jdbc 98100美元; JSP93813美元;Java/J2EE：91060美元; C程序员 90346;Visual C++ 88227;的C ++86648; C＃85501美元。
2、Apex云计算编程进入新境界
Apex是Salesforce.com这个项目的开发语言,Java或C＃程序员都很容易掌握，他运 行在一个多租户云计算环境中。一个较新的调查显示，熟悉Apex的技能两个优点：还没有很多人熟悉这项技能，连续两年都这样。此外，该项调查报告显示差不 多100%的Apex受访者工资都有上涨。2009至2010年间apex专业人士的平均工资有最大的增长，飙升10.2%至95192美元。
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二
1
2011
每天早晨打开电脑，你首先做什么？我的习惯一直是收邮件。当我读到下面这篇文章，才震惊地发现，这样做是十分错误的，反映了我控制行为的能力十分低 下。英国作家Richard Whately说过：”在早晨浪费一小时，你得花一整天来弥补。”（Lose an hour in the morning, and you will be all day hunting for it.）每天早晨，你不应该把收邮件当做起床后的第一件事。我有七个理由证明这一点。 一、它会降低效率
对电子邮件毫不关心，其实是一种福气。如果你手头有重要的事情急需完成，我只有四个字送给你：”别收邮件。”
你一起床，就用30–45分钟，集中精力去做最重要的事情，然后再去收电子邮件。如果你忍得住，不妨等待更长的时间。我经常是午饭后才打开邮箱。
你知道吗？只要对其他事情毫不关心，你就能把所有精力集中于手头的工作。
不收电子邮件，你就不会知道某地又发生了火灾，或者某个品牌在搞特卖，或者某个好友推荐的好玩的视频。
你得到的任何新的信息，都能使你分心。顺便说一句，这也是为什么我往往早上不看任何报纸、电视、不听广播的原因。我不想分心。你控制不了别人，但是至少能够控制自己集中注意力。
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一
22
2011
在这辞旧迎新之际，企业的头头脑脑们都在寻找新的、创造性的途径来推动他们各自的品牌成长。说到他们该向谁求助，除了苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)这位当代最伟大的创新型企业领袖，还能有谁比他更有资格?通过过去30年来我与苹果公司员工、专家、分析师乃至与乔布斯面对面的交流，我发现乔 布斯取得突破性的成就很大程度上要归功于7项规律。 我将它们写入了自己的新书《史蒂夫·乔布斯的创新秘诀》(Innovation Secrets of Steve Jobs)中，未来几周我还将在博客中就这些规律展开讨论。我在下文中将简要介绍这些规律，任何人都可从中借鉴，思索如何“不同凡想”地打造自己的服务、 产品和品牌。
规律一：做你喜欢做的事。乔布斯曾经对一群员工说：“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯这辈子一直在遵循自己的 心，他说正是靠这股激情实现了所有的这些变化。除非你心怀推动社会前进的热情，否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。
规律二：要有改变世界的理想。激情仿佛是火箭的燃料，而理想则指引它直抵终点。当乔布斯与史蒂夫·沃茲尼亚克 (Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时，乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年，当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研 究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时，他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。该技术最终催生出麦金托什电脑 (Macintosh)，从而改变了人机交流的方方面面。施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力，是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。也许两个人看 到的事物是一样的，但不同的“目光”会产生不同的想法。
规律三：多动脑筋。乔布斯说过：“创造性是桥梁，是纽带。”所谓桥梁和纽带便是要从其他行业寻找灵感。乔布斯曾经从电 话簿、坐禅、对印度的访问、梅西百货出售的食品处理机或四季酒店那得到灵感，次数之多，数不胜数。他并不是在“窃取”创意，至多算是利用了其他行业的创意 来激发自己的创造性。
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一
22
2011
看完之后，终于明白为什么优秀的工程师都去了/想去facebook，因为那里是工程师们的天堂。我对 facebook的运转着迷。这是一个很独特的环境，不容易被复制（他们的体系并不适合所有的公司，即使他们努力尝试过）。下面是我和facebook的 朋友们关于他们如何开发和管理项目的记录。
现在距离我收集的这些信息又过去6个月了，我相信facebook肯定又对他们的项目开发实践进行了改进。所以这些记录可能会有点过时。同时 facebook的工程师驱动文化也越来越为大众所知。非常感谢那些帮助我整理这篇文章的facebook的朋友们。
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一
15
2011
新浪科技讯 北京时间1月15日下午消息，美国商业网站Under30CEO从全球30岁以下的企业CEO中，评选出2010年最有影响力的30位。其 中，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)位居首位。
以下为上榜的前十大CEO：
Facebook CEO马克·扎克伯格1、马克·扎克伯格
公司：Facebook
年龄：26
净资产：69亿美元
扎克伯格2004年在哈佛大学的寝室里创办了Facebook，这家社交网站如今的用户量已经超过5亿。他是全球最年轻的亿万富翁，而 Facebook也于2010年获得了超过300亿美元的估值。扎克伯格改变了人们的互动方式，而且以超乎想象的速度推倒了社会隔阂。《时代》周刊甚至将 他评为2010年年度人物。Facebook至今仍然没有出现放缓的迹象。
Groupon CEO安德鲁·梅森一
9
2011
进入IT行业，等于在无形之中进入了一个高压力、高需求、低满足的行业圈中。压力那么大，主观快乐却那么的少，并且主观快乐会随着 从业时间的推移而不断减少。在身体健康之外，IT从业者的心理健康已经成为了关注焦点。到底IT从业者们的心理面临着怎样的挑战呢？“编 写代码是极费脑筋的事，一旦思路打断就很难续上，必须得一鼓作气地干。”一个小时的咨询里，韩青抽了5支烟，尼古丁对他而言，已经无法刺激神经、提神醒脑 以及安抚情绪了，“我上大学那会儿不抽烟，现在不得不抽。
韩青已经第三次走进心理咨询室了，可是他仍然无法完整的表达他的痛苦，不管怎样引导他，他也只能问一句答一句，多说一点儿，他就会不知如何回 答，而他反复表达的意思就只有一个：他已经快要32岁了，工作太忙，没时间恋爱，还没有结婚，事业无所谓上升与否，看不到未来，觉得生活实在无聊，无聊到 活着都觉得费劲了。作为一名工作了7年的资深程序设计员，韩青面临着人生各种需求的低满足困境，而他，并不是唯一有问题的人。
对于IT企业各阶层的员工而言，压力那么多，而主观感受的快乐却那么少。满怀激情地走出校园，就被湮没在“蚁族”群中，成为挣扎底层的“蚁民”；在城市中 刚刚立足，卖PC为生，成为自轻自贱的“P民”；跻身白领，在多年疲于奔命的奋斗中，成为自我迷失的公司人，也就是IT“公民”。
IT公司的“公民”已经成为高危人群——《计算机世界》的调差显示：57%的“公民”最关心的心理健康问题是“缓解工作压力”；50.6%是“调适自己的 心理健康”；31.7%是调适人际关系；31.7%是解决家庭压力。超过50%的人认为自己有必要接受心理机构的辅导和治疗。
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十二
21
2010
程序员世界里有哪些名言警局呢?Jun Auza 列出了一些启迪人心的至理名言，它们大多来自产业界富于经验的人们。
下文列出前10个供读者欣赏。 10. “People think that computer science is the art of geniuses but the actual reality is the opposite, just many people doing things that build on each other, like a wall of mini stones.”- Donald Knuth
10. “人们认为计算机科学是天才的艺术，但事实完全相反：只是很多人在共同建立起来的事物之上工作，就像一条由小石头铺成的小径。”—— Donald Knuth
9. “First learn computer science and all the theory. Next develop a programming style. Then forget all that and just hack.”- George Carrette
9. “首先学会计算机科学和所有的理论。然后发展出一个编程风格。之后便要忘掉所有这些，以自由的方式探索。”—— George Carrette
8. “Most of you are familiar with the virtues of a programmer. There are three, of course: laziness, impatience, and hubris.”- Larry Wall
8. “大多数的你们都熟悉程序员的美德。它们有三点：懒，不耐烦，以及狂妄自大。”—— Larry Wall
(全文 …)
十二
6
2010
北京时间12月5日消息，根据国外媒体报道，美国著名IT网站Computerworld的专栏作家Jonny Evans特别撰文就全球科技企业的人才之争展开讨论。
以下即为文章全文：
在瞬息万变的科技领域，苹果、谷歌、Facebook、微软、诺基亚这些赫赫有名的企业都陷入了永无休止的残酷竞争之中。在这一科技领 域新秩序中，要实现企业未来发展之梦则需要借鉴工程学的一些传统格言，比如“简单就是美(less is more)”和“没有最好，只有更好”，而苹果公司恰恰掌握了人才这一核心技术。
令人眩目的创新产品、急速增长的iPhone和iPad销量以及迅速发展的社交媒体、应用程序和互联网服务无一不显示出苹果公司对科技 产业的巨大影响。
程序员、程序员、还是程序员
如果你恰好是一名技术熟练的工程师，那么你的日子一定过得非常惬意。因为每个科技公司都希望获得这样的人才，以前的“程序员、程序员、 还是程序员”在当今已不再仅仅是口号而已，目前正是人才短缺的时代。
目前在保持产品创新步伐的过程中，苹果公司所面临的最大挑战不是缺乏想象力、不是缺乏创新标准、更不是缺乏预测未来发展机遇的能力，而 是是否能够寻找到合适的人才帮助其实现未来的宏伟蓝图。
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